Статья: Использование теории самодетерминации для разработки систем оценки эффективности, способствующих развитию внутренней мотивации у сотрудников: исследование глубинных механизмов (2026)

Читать онлайн

Системы оценки эффективности персонала остаются ключевым элементом управления человеческими ресурсами в организациях, однако их потенциал в плане повышения внутренней мотивации сотрудников изучен недостаточно. В данном исследовании рассматривается, как характеристики систем оценки влияют на внутреннюю мотивацию через удовлетворение базовых психологических потребностей — в автономии, компетентности и причастности, — согласно положениям теории самодетерминации. Данные были собраны в период с марта по ноябрь 2024 года; в исследовании приняли участие 847 сотрудников из 12 организаций, представляющих сферы производства, технологий и услуг. Использовался дизайн одномоментного (кросс-секционного) опроса с применением валидированных инструментов: шкалы восприятия оценки эффективности (Performance Appraisal Perceptions Scale), шкалы удовлетворения и фрустрации базовых психологических потребностей на рабочем месте (Basic Psychological Need Satisfaction and Frustration Scale at Work) и многомерной шкалы рабочей мотивации (Multidimensional Work Motivation Scale). Моделирование структурными уравнениями показало, что оценочные практики, ориентированные на развитие, имеют сильную положительную связь с удовлетворением потребностей в компетентности (β = 0,412; p < 0,001) и автономии (β = 0,367; p < 0,001). Процессы оценки, предполагающие активное участие сотрудников, продемонстрировали наиболее тесную связь с удовлетворением потребности в причастности (β = 0,438; p < 0,001). Анализ последовательного медиационного эффекта подтвердил, что базовые психологические потребности выступают полными медиаторами во взаимосвязи между характеристиками оценки и внутренней мотивацией, при этом наибольший косвенный эффект связан с удовлетворением потребности в компетентности (β = 0,187; 95% ДИ [0,142; 0,239]). В организациях, внедривших системы оценки, способствующие удовлетворению базовых потребностей, уровень внутренней мотивации сотрудников оказался на 34,2% выше, чем в компаниях, использующих традиционные оценочные подходы. Взаимодействие между частотой проведения оценки и поддержкой автономии со стороны руководителя выступает модератором связи между компетентностью и внутренней мотивацией (β = 0,156; p < 0,01), что указывает на то, что контекстуальные факторы усиливают мотивационные результаты. Полученные данные служат эмпирическим обоснованием для интеграции принципов теории самодетерминации в процессы управления эффективностью и подтверждают, что системы оценки выступают важными средовыми факторами, определяющими внутреннюю (самодетерминированную) мотивацию сотрудников. Для максимизации мотивационного эффекта специалистам-практикам следует уделять приоритетное внимание развивающей обратной связи, вовлечению сотрудников в процесс оценки и созданию условий, поддерживающих их автономию.

Performance appraisal systems remain central to organizational human resource management, yet their capacity to enhance employee intrinsic motivation remains insufficiently understood. This study examines how performance appraisal characteristics influence intrinsic motivation through the mediating mechanisms of basic psychological need satisfaction - autonomy, competence, and relatedness - as conceptualized within Self-Determination Theory. Data were collected from 847 employees across 12 organizations in manufacturing, technology, and service sectors between March and November 2024. The research employed a cross-sectional survey design utilizing validated instruments: the Performance Appraisal Perceptions Scale, the Basic Psychological Need Satisfaction and Frustration Scale at Work, and the Multidimensional Work Motivation Scale. Structural equation modeling revealed that developmental-oriented appraisal practices exhibited strong positive associations with competence need satisfaction (β = 0.412, p < 0.001) and autonomy satisfaction (β = 0.367, p < 0.001). Participatory appraisal processes demonstrated the strongest relationship with relatedness satisfaction (β = 0.438, p < 0.001). Serial mediation analysis confirmed that basic psychological needs fully mediated the relationship between appraisal characteristics and intrinsic motivation, with competence satisfaction exhibiting the largest indirect effect (β = 0.187, 95% CI [0.142, 0.239]). Organizations implementing need-supportive appraisal systems reported 34.2% higher intrinsic motivation scores compared to those utilizing traditional evaluative approaches. The interaction between appraisal frequency and supervisor autonomy support moderated the competence-intrinsic motivation pathway (β = 0.156, p < 0.01), suggesting that contextual factors amplify motivational outcomes. These findings provide empirical validation for integrating SDT principles into performance management design and demonstrate that appraisal systems function as critical environmental antecedents of employee self-determined motivation. Practitioners should prioritize developmental feedback, employee participation, and autonomy-supportive implementation to maximize motivational benefits.

Ключевые фразы: self-determination theory, performance appraisal, intrinsic motivation, basic psychological needs, autonomy support, employee engagement, organizational psychology, теория самоопределения, оценка эффективности работы, внутренняя мотивация, основные психологические потребности, ПОДДЕРЖКА АВТОНОМИИ, вовлеченность сотрудников, организационная психология
Автор (ы): Chen Ling
Журнал: ЭКОНОМИКА: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
33. Экономика. Народное хозяйство. Экономические науки
Для цитирования:
CHEN L. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕОРИИ САМОДЕТЕРМИНАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, СПОСОБСТВУЮЩИХ РАЗВИТИЮ ВНУТРЕННЕЙ МОТИВАЦИИ У СОТРУДНИКОВ: ИССЛЕДОВАНИЕ ГЛУБИННЫХ МЕХАНИЗМОВ // ЭКОНОМИКА: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА. 2026. ТОМ 16, № 3A
Текстовый фрагмент статьи
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.