Статья: Стратегическое управление туристским кластером в условиях ограниченной координации участников (2026)

Читать онлайн

В статье рассматривается проблема стратегического управления туристским кластером в ситуации, когда участники кластера являются юридически самостоятельными субъектами с расходящимися экономическими и институциональными целями, а классические инструменты иерархического контроля или контрактной координации применимы ограниченно. В качестве исследовательской базы нами выбрана Республика Татарстан, в которой развитие туризма позволяет рассматривать регион как один из наиболее зрелых российских кластерных площадок. Выделены типовые проявления ограниченной координации (структурные, институциональные, информационные, целевые) и предложен набор управленческих инструментов, релевантных этой ситуации. Показано, что в условиях ограниченной координации функция стратегического управления смещается от прямого распределения ресурсов и заданий к формированию координационной среды: ядерных точек, общих репутационных активов, селективной поддержки, контрактов неполного типа. Анализ эмпирической базы развития туризма в республике позволяет сделать вывод: как государственные органы, институты развития и независимые операторы выстраивают согласованные действия в отсутствие прямой управленческой вертикали.

Ключевые фразы: туристский кластер, стратегическое управление, ограниченная координация, РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА, кластерная политика
Автор (ы): Сафин Ф. М. (Safin F. M.), Гарифуллина Р. С. (Garifullina R. S.), Борисова Нина Валерьевна (Borisova N. V.)
Журнал: ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
338.486. Поощрение туризма
Для цитирования:
САФИН Ф. М., ГАРИФУЛЛИНА Р. С., БОРИСОВА Н. В. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТУРИСТСКИМ КЛАСТЕРОМ В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕННОЙ КООРДИНАЦИИ УЧАСТНИКОВ // ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. 2026. Т. 19, № 3
Текстовый фрагмент статьи
Моя история просмотров (10)
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.