Статья: МУЛЬТИАГЕНТНЫЕ СИСТЕМЫ КАК ИНФРАСТРУКТУРА РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭКСПЕРТНЫХ УСЛУГ (2026)

Читать онлайн

В условиях ускоренной цифровизации макроэкономической среды, институциональной турбулентности и глобального перехода к ESG-ориентированной повестке индустрия консалтинговых услуг переживает фундаментальную структурную трансформацию. Традиционная линейная бизнес-модель, исторически характеризующаяся прямой корреляцией между объёмом выручки и штатной численностью персонала, столкнулась с системным кризисом масштабируемости, обусловленным нарастающей диспропорцией между растущим спросом на комплексные экспертные решения и ограниченными ресурсами человеческой аналитики. В статье обосновывается необходимость перехода к концепции «Консалтинг 4.0», где технологическая инфраструктура перестаёт функционировать в качестве вспомогательного инструмента и трансформируется в базовый элемент генерации добавочной стоимости. Авторы проводят критический синтез современных научных подходов к классификации консалтинговых практик, оценке рыночной конъюнктуры и эволюции аудиторско-финансовых сервисов, демонстрируя, что изолированная автоматизация и чат-ботные интерфейсы утратили операционную эффективность. В качестве методологической альтернативы предлагается архитектура мультиагентных систем, предполагающая развёртывание узкоспециализированных алгоритмических сущностей, способных к автономному взаимодействию, самоорганизации и непрерывному эволюционному обучению без необходимости дорогостоящего переобучения базовых весов нейронных сетей. Для математического обоснования целесообразности внедрения мультиагентных архитектур проведено стохастическое моделирование выборки из 870 типичных аналитических операций с применением алгоритма кластеризации k-средних.

Внедрение автономных мультиагентных систем радикально трансформирует экономическую модель профессиональных услуг, обеспечивая переход от трудоемких эвристических методов к алгоритмизированным, прозрачным и масштабируемым решениям. Статья вносит вклад в развитие теории и практики управленческого консультирования в парадигме «Консалтинг 4.0», предлагая воспроизводимую методологию проектирования агентных сред, учитывающую технологические, экономические, правовые и социотехнические аспекты цифровой трансформации региональных экспертных услуг, и формирует научный задел для дальнейших исследований в области ответственного искусственного интеллекта, киберустойчивости и оптимизации ресурсных моделей профессиональных сервисов.

Ключевые фразы: МУЛЬТИАГЕНТНЫЕ СИСТЕМЫ, КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ, цифровая трансформация, консалтинг 40, ии-агенты, региональные экспертные услуги, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, кибербезопасность
Автор (ы): ДОЛБНЯ Наталия Валериевна (DOLBNYA N. V.), ШПАК Глеб Евгеньевич (SHPAK G. E.)
Журнал: НОВОЕ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КИБЕРНЕТИКЕ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
004.056. Безопасность, защищённость данных
330.46. Теория систем, теория управления и кибернетика в экономике. Экономическая кибернетика
332. Региональная (территориальная) экономика. Земельный (аграрный) вопрос. Жилищное хозяйство
Для цитирования:
ДОЛБНЯ Н. В., ШПАК Г. Е. МУЛЬТИАГЕНТНЫЕ СИСТЕМЫ КАК ИНФРАСТРУКТУРА РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭКСПЕРТНЫХ УСЛУГ // НОВОЕ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КИБЕРНЕТИКЕ. 2026. № 2
Текстовый фрагмент статьи
Моя история просмотров (10)
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.