Переход от линейных цепочек создания стоимости к сетевым структурам обусловливает актуальность исследования механизмов оркестрации в цифровых бизнес-экосистемах. Ключевая проблема, определяемая как «парадокс открытости», заключается в необходимости координации независимых участников при отсутствии административного подчинения. При этом в существующей литературе механизмы операционализации управления часто рассматриваются фрагментарно, без учета роли данных как инструмента координации. Цель исследования – систематизировать механизмы оркестрации участников в открытых цифровых бизнес-экосистемах и разработать комплексную модель, интегрирующую архитектурные, институциональные и информационные инструменты управления. Методологическую базу составил качественный исследовательский дизайн, основанный на сравнительном анализе множественных кейсов. Выборка сформирована по теоретическому принципу и включает три типа открытых цифровых экосистем: транзакционные, инновационные и индустриальные. Оценка эффективности оркестрации проводилась по критериям скорости масштабирования, уровня конфликтности, интенсивности инноваций и ликвидности данных. Разработана трехуровневая модель механизмов оркестрации, демонстрирующая комплементарность архитектурных, институциональных и информационных инструментов управления. На архитектурном уровне выделены механизмы модульности API, контрольных точек входа и технологических песочниц. На институциональном уровне систематизированы инструменты ценовой политики, репутационного контроля и арбитража. На информационном уровне доказана критическая значимость управления доступом к аналитике, предиктивной оркестрации на базе искусственного интеллекта и стандартизации данных. Выявлена зависимость конфигурации механизмов от стадии жизненного цикла и типа экосистемы. Установлено, что в экономике данных механизмы оркестрации смещаются от жесткого директивного контроля к алгоритмической координации. Показано, что эффективная оркестрация требует динамической адаптации: стратегия максимального снижения барьеров входа на этапе запуска должна закономерно сменяться усилением институтов контроля качества. Обосновано, что критическим риском для устойчивости системы выступает оппортунистическое использование оркестратором данных партнеров, что требует внедрения прозрачных стандартов