Статья посвящена исследованию содержания новых экономических категорий - цифровых валют центральных банков и токенизированных депозитов коммерческих банков, определению форм и моделей эмиссии и установлению возможных вариантов их интеграции. В рамках статьи также определены и классифицированы риски, связанные с выпуском центробанковских цифровых валют и токенизированных депозитов; предложена система управления рисками. Показано, что цифровые валюты центральных банков являются цифровой формой денег центрального банка, представленной прямым цифровым обязательством регулятора. Они могут использоваться как для розничных платежей, так и для оптовых/валовых расчетов внутри страны и на международном уровне. Токенизированные депозиты - цифровая форма денег частных эмитентов, которые представлены цифровыми обязательствами коммерческих банков или других кредитных организаций, используемых ими в розничных платежах. Наиболее перспективным механизмом, обеспечивающим взаимосвязь между цифровыми валютами центральных банков и токенизированными депозитами коммерческих банков, может стать программируемая платформа, позволяющая проводить урегулирование транзакций и гарантировать единообразие различных форм денег, а также минимизировать транзакционные издержки и поддерживать атомарные расчеты. Внедрение цифровых валют центральных банков и токенизированных депозитов генерирует новые виды финансовых и нефинансовых рисков, которые могут быть проанализированы, выявлены и купированы посредством разработки системы управления рисками цифровых валют. Создание такой системы является одним из ключевых условий для активного использования цифровых валют, способствующим также переосмыслению целевых мандатов денежно-кредитной политики центральных банков.
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Экономика
Современные процессы цифровизации затрагивают всю финансовую систему. В денежной сфере данные процессы протекают наиболее активно, так как на протяжении долгих лет здесь не наблюдалось каких-либо значимых изменений. Появление новых цифровых форм частных денег, таких как криптовалюты и стейблкойны, а также токенизация финансовых и других традиционных активов заставили центральные и коммерческие банки направить свои усилия на внедрение новых информационных технологий, повышающих доступность, безопасность и качество предоставляемых населению и бизнесу финансовых продуктов и услуг.
Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.
Список литературы
1. Adrian, T. and Mancini-Griffoli, T. (2023) ‘The Rise of Payment and Contracting Platforms’, International Monetary Fund, Fintech Note. Available at: https://www.imf.org/en/Publications/fintech-notes/Issues/2023/06/16/The-Rise-of-Payment-and-Contracting Platforms-534794 (accessed: 05.12.2024).
2. Adrian, T. and Mancini-Griffoli, T. (2019) ‘The Rise of Digital Money’, IMF Fintech Note. Available at: https://www.imf.org/en/Publications/fintech-notes/Issues/2019/07/12/The-Rise-of-Digital-Money-47097 (accessed: 05.12.2024).
3. Andryushin, S. A. and Kochergin, D. A. (2022) ‘Stablecoins as a New Form of Digital Money:Issue, Circulation, Regulation and Risk Management’, Voprosy ekonomiki, (6), pp. 42-68. (In Russian). DOI: 10.32609/0042-8736-2022-6-42-68 EDN: MFFYVV
4. Auer, R, Cornelli, G. and Frost, J. (2023) ‘Rise of the Central Bank Digital Currencies’, International Journal of Central Banking, (19) 4, pp. 185-214. Available at: https://www.bis.org/publ/work880_updates_mar2024.pdf (accessed: 28.12.2024).
5. Auer, R., Haene, P. and Holden, H. (2021) ‘Multi-CBDC Arrangements and the Future of Cross-Border Payments’, BIS Monetary and Economic Department. BIS Working Papers, (115). Available at: https://www.bis.org/publ/bppdf/bispap115.pdf (accessed: 05.12.2024).
6. BIS (Bank for International Settlements). (2021) ‘CBDCs: An Opportunity for the Monetary System’.
7. BIS Annual Economic Report, June, pp. 65-95. Available at: https://www.imf.org/en/Publications/fintech-notes/Issues/2023/06/16/The Rise-of-Payment-and-Contracting-Platforms-534794 (accessed:10.12.2024).
8. BIS. (2022) ‘The Future Monetary System’, BIS Annual Economic Report, June, pp. 75-115. Available at: https://www.bis.org/publ/arpdf/ar2022e.pdf (accessed: 10.12.2024).
9. BIS. (2023) ‘Blueprint for the Future Monetary System: Improving the Old, Enabling the New’, BIS Annual Economic Report, June, pp. 85 108. Available at: https://www.bis.org/publ/arpdf/ar2023e3.htm(accessed: 10.12.2024).
10. BISIH (Bank for International Settlements Innovation Hub). (2023a) Project Icebreaker: Breaking New Paths in Cross-border Retail CBDC Payments, March. Available at: https://www.bis.org/publ/othp61.pdf(accessed: 09.12.2024).
11. BISIH. (2023b) Project mBridge Update: Experimenting with a multi-CBDC platform for cross-border payments, October. Available at: https://www.bis.org/innovation_hub/projects/mbridge_brochure_2311.pdf (accessed: 09.12.2024).
12. Bank of England and HM Treasury. (2023) The Digital Pound: A New Form of Money for Households and Businesses? Consultation Paper. Available at: https://www.bankofengland.co.uk/-/media/boe/files/paper/2023/the-digital-pound-consultation-working-paper.pdf (accessed: 10.12.2024).
13. Bank of Japan (BoJ). (2023) Central Bank Digital Currency Experiments Results and Findings from “Proof of Concept Phase 2”. Payment and Settlement Systems Department Publication, May. Available at: https://www.boj.or.jp/en/paym/digital/dig230529a.pdf (accessed: 28.12.2024).
14. Bank of Russia. (2021) Concept of the Digital Ruble, April. Available at: https://cbr.ru/Content/Document/File/120075/concept_08042021.pdf (accessed: 09.12. 2024). (In Russian).
15. Bank of Russia. (2023) Advantages, Risks and Outlook for Tokenisation of Cashless Money, Information and Analytical Report, September. Available at: https://cbr.ru/Content/Document/File/152926/review_token.pdf (accessed: 09.12.2024). (In Russian).
16. Bech, M., Boar, C., Eidan, D., Haene, P., Holden, H. and Toh, W. K. (2022) ‘Using CBDCs Across Borders: Lessons from Practical Experiments’, BIS Innovation Hub, June. Available at: https://www.bis.org/publ/othp51.pdf (accessed: 05.12.2024).
17. Bech, M., Faruqui, U. and Shirakami, T. (2020) ‘Payments Without Borders. Bank for International Settlements’, BIS Quarterly Review, March, pp. 53-65. Available at: https://www.bis.org/publ/qtrpdf/r_qt2003h.pdf (accessed: 05.12.2024).
18. Bhatia, N. (2021) Layered Money: From Gold and Dollars to Bitcoin and Central Bank Digital Currencies: Nikhil Bhatia.
19. Bindseil, U. (2020) ‘Tiered CBDC and the Financial System’, ECB Working Paper Series, (2351). Available at: https://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/scpwps/ecb.wp2351~c8c18bbd60.en.pdf (accessed: 10.12.2024).
20. Boar, C. and Wehrli, A. (2021) ‘Ready, Steady, Go? Results of the Third BIS Survey on Central Bank Digital Currency’, BIS Papers, (114), January. Available at: https://www.bis.org/publ/bppdf/bispap114.pdf(accessed: 10.12.2024).
21. Brainard, L. (2021) Private Money and Central Bank Money as Payments Go Digital: An Update on CBDCs, in Remarks by Lael Brainard Member Board of Governors of the Federal Reserve System at the Consensus by CoinDesk 2021 Conference, Washington, 24 May. Available at: https://www.bis.org/review/r210525a.pdf (accessed: 10.12.2024).
22. Carstens, A. (2023) Innovation and the Future of the Monetary System, keynote speech at the Monetary Authority of Singapore (MAS), Singapore, 22 February. Available at: https://www.bis.org/speeches/sp230222.htm (accessed: 10.12.2024).
23. CPSS-IOSCO (Committee on Payment and Settlement Systems and Technical Committee of the International Organization of Securities Commissions). (2012) Principles for Financial Market Infrastructures, April. Available at: https://www.bis.org/cpmi/publ/d101a.pdf (accessed: 10.12.2024).
24. Cipollone, P. (2025) The Role of the Digital Euro in Digital Payments and Finance, Remarks at the Crypto Asset Lab Conference on 17 January 2025. ECB. Available at: https://www.ecb.europa.eu/press/key/date/2025/html/ecb.sp250117~2c2adaaa60.en.pdf (accessed: 28.02.2025).
25. CPMI (Committee on Payments and Market Infrastructures). (2003) ‘The Role of Central Bank Money in Payments’, BIS, CPMI Papers, (55), August. Available at: https://www.bis.org/cpmi/publ/d55.pdf (accessed: 10.12.2024).
26. CPMI. (2018) ‘Central Bank Digital Currencies’, BIS, March. Available at: https://www.bis.org/cpmi/publ/d174.htm (accessed:10.12.2024).
27. CPMI. (2020) ‘Enhancing Cross-border Payments. Building Blocks of a Global Roadmap’, Stage 2 report to the G20. BIS, July. Available at: https://www.bis.org/cpmi/publ/d193.pdf (accessed: 10.12.2024).
28. CGDFS (Consultative Group of Directors of Financial Stability). (2023) ‘Financial Stability Risks from Cryptoassets in Emerging Market Economies’, BIS Papers, (138), August. Available at: https://www.bis.org/publ/bppdf/bispap138.htm (accessed: 05.12.2024).
29. CGRM (Consultative Group on Risk Management established at the BIS Representative Office for the Americas). (2023) ‘Central bank digital currency (CBDC) information security and operational risks to central banks’, BIS Other, November. Available at: https://www.bis.org/publ/othp81.htm (accessed: 05.12.2024).
30. ECB (European Central Bank). (2024) Progress on the Preparation Phase of a Digital Euro Second Progress Report. Available at: https://www.ecb.europa.eu/euro/digital_euro/progress/html/ecb.deprp202412.en.html (accessed: 10.12.2024).
31. Garratt, R. and Shin, H. (2023) ‘Stablecoins versus Tokenised Deposits: Implications for the Singleness of Money’, BIS Bulletin, (73), April. Available at: https://www.bis.org/publ/bisbull73.pdf (accessed: 10.12.2024).
32. Garratt, R., Lee, M., Martin, A. and Torregrossa, J. (2022) ‘The Future of Payments Is Not Stablecoins. Federal Reserve Bank of New York’, Liberty Street Economics, 7 February. Available at: https://libertystreeteconomics.newyorkfed.org/2022/02/the-future-of-payments-is-not-stablecoins/(accessed:10.12.2024).
33. Gorton, G. B. and Zhang, J. Y. (2021) ‘Taming Wildcat Stablecoins’, University of Chicago Law Review, 90. Available at: https://lawreview.uchicago.edu/sites/default/files/2023-04/03_Zhang%20%26 %20Gorton_ART_Final.pdf (accessed: 10.12.2024).
34. Group of Central Banks. (2020) Central Bank Digital Currencies: Foundational Principles and Core Features. Report No. 1. Bank for International Settlements (BIS), October. Available at: https://www.bis.org/publ/othp33.htm (accessed: 10.12.2024).
35. IMF (International Monetary Fund). (2021) ‘The Rise of Public and Private Digital Money: A Strategy to Continue Delivering on the IMF’s Mandate’, Policy Paper, (055). Available at: https://www.imf.org/en/Publications/Policy-Papers/Issues/2021/07/28/The-Rise-of-Public and-Private-Digital-Money-462919 (accessed: 10.12.2024).
36. Iorio, A. D., Kosse, A. and Mattei, I. (2024) ‘Embracing Diversity, Advancing Together - Results of the 2023 BIS Survey on Central Bank Digital Currencies and Crypto’, BIS Papers, (147). Available at: https://www.bis.org/publ/bppdf/bispap147.pdf (accessed: 10.12.2024).
37. Kochergin, D. A. (2021a) ‘Central Banks Digital Currencies: World Experience’, Mirovaia ekonomika i mezhdunarodnye otnosheniia, 65 (5), pp. 68-77. (In Russian). DOI: 10.20542/0131-2227-2021-65-5-68-77 EDN: CUETEZ
38. Kochergin, D. A. (2021b) ‘Modern Models of Systems of Central Bank Digital Currency’, St. Petersburg University Journal of Economic Studies, 37 (2), pp. 205-240. (In Russian). DOI: 10.21638/spbu05.2021.202 EDN: XPJNDD
39. Kochergin, D. A. (2022) ‘Central Bank Digital Currencies: Experience of Introducing a Digital Yuan and Development of a Digital Ruble Conception’, Russian Journal of Economics and Law, 16 (1), pp. 51-78. (In Russian). DOI: 10.21202/2782-2923.2022.1.51-78 EDN: BHOKOZ
40. Kochergin, D. A. (2024a) ‘Global Experience in Implementing Central Banks Digital Currencies for Retail Payments in Emerging Markets and Developing Countries’, The Bulletin of the Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences, 2024 (5), pp. 130-171. (In Russian). DOI: 10.52180/2073-6487_2024_5_130_171 EDN: XGGDXK
41. Kochergin, D. A. (2024b) ‘Central Banks Digital Currencies for Cross-Border Payments: Interoperability Models and Implementation Possibilities’, Finance: Theory and Practice, 28 (2), pp. 82-100. (In Russian). DOI: 10.26794/2587-5671-2024-28-2-82-100
42. Kochergin, D. A. and Andryushin, S. A. (2023) ‘Digital Assets, Crypto-Assets and Digitаl Currencies: Economic Content and Potential of Convergence’, St. Petersburg University Journal of Economic Studies, 39 (4), pp. 496-533. (In Russian). DOI: 10.21638/spbu05.2023.403 EDN: KMVIAQ
43. Kochergin, D. A. and Andryushin, S. A. (2024) ‘Prospects for International Settlements in Central Bank Digital Currencies on a Platform Basis in Foreign Countries and Russia’, The Bulletin of the Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences, (6), pp. 156-185. (In Russian). DOI: 10.52180/2073-6487_2024_6_156_185 EDN: LQCJRN
44. Kumhof, M. and Noone, C. (2018) ‘Central Bank Digital Currencies - Design Principles and Balance Sheet Implications’, Bank of England, Working Paper, (725). Available at: https://www.bankofengland.co.uk/-/media/boe/files/working-paper/2018/central-bank-digital-currencies-design-principles-and-balance-sheetimplications.pdf?la=en&hash=11469281B32821BCFD85B4A5483AB3577E38B2DD (accessed: 10.12.2024).
45. McLaughlin, T. (2021) ‘The Regulated Internet of Value’, Citi Treasury and Trade Solutions. Available at: https://r3.com/cordacon/theregulated-internet-of-value/ (accessed: 12.12.2024).
46. OMFIF (Official Monetary and Financial Institutions Forum). (2019) Retail CBDCs - The Next Payments Frontier. Contributed by Harvey Cheung. Available at: https://www.ecurrency.net/post/omfif-reporton-retail-cbdcs-the-next-payments-frontier (accessed: 10.12.2024).
47. OMFIF. (2025) CBDCs: It’s Time for Action: Why Central Banks Should Take the Next Step, DMI Report. Available at: https://pdf.omfif.org/view/5iNpl1SEj (accessed: 05.12.2024).
48. PBoC (People’s Bank of China). (2021) ‘Progress of Research & Development of E-CNY in China’, Working Group on E-CNY Research and Development, July. Available at: http://www.pbc.gov.cn/en/3688110/36 88172/4157443/4293696/2021071614584691871.pdf (accessed: 10.12.2024).
49. World Bank. (2021) Central Bank Digital Currency: A Payments Perspective, November. Available at: https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/36765 (accessed: 10.12.2024).
Выпуск
Другие статьи выпуска
В представленном материале ученики Леонида Соломоновича Бляхмана предприняли попытку проанализировать его вклад в создание теории управления промышленностью на экономическом факультете СПбГУ, в развитие одной из ведущих кафедр факультета - кафедры экономики предприятия, предпринимательства и инноваций и выходе ее на современный уровень. Леонид Соломонович принимал участие в организации кафедры вместе с близким другом, ветераном войны - А. А. Маркиным. Характеризуется педагогическая деятельность Л. С. Бляхмана, который в течение нескольких десятилетий руководил направлениями исследования управления промышленностью и менеджмента организации и вел основные курсы по данной тематике, делился своими наработками по теории управления с коллегами. Ему удалось сделать дисциплины «Менеджмент» и «Экономика предприятия» локомотивами образовательной программы кафедры. А в начале 1990-х годов XX в. он встретил перестройку как закономерный этап развития России. Приведены ссылки на учебные пособия ученого. С помощью этих книг многие руководители российских предприятий и государственные деятели знакомились с азами рыночной экономики. Требовательное и в то же время благожелательное отношение к аспирантам помогло Леониду Соломоновичу подготовить большое количество кандидатов экономических наук. В статье говорится об отличительной особенности профессора Бляхмана: он всегда был в курсе последних передовых научных достижений, возникающих инновационных идей, разработанных научных методов, но предлагал применять их не механически, а путем творческой переработки с учетом специфики российской культуры и традиций развития страны. Он был настоящим генератором идей, актуальность которых сохраняется до сих пор, в частности, детально разработанная ученым программа «второй индустриализации» России наконец начинает претворяться в жизнь.
Развитие цифровой экономики и экономики данных актуализировало новый срез исследований в части совершенствования бизнес-моделей компаний. Статья посвящена систематизации подходов к анализу бизнес-моделей российских высокотехнологичных компаний и выявлению их основных типов. Сформулированы критерии отнесения компаний к высокотехнологичным, выявлены особенности инновационных бизнес-моделей, а также тренды цифровой экономики, которые непосредственным образом на них влияют.
В качестве методологической основы использовалась теория характерных черт бизнес-моделей, что позволило осуществить сбор и фиксацию ключевых атрибутов, уточнить их с помощью факторного анализа и провести кластеризацию компаний на основании схожести этих характеристик. Исследование охватило 75 компаний из различных секторов экономики. В результате был выделен ряд бизнес-моделей, характерных для российского высокотехнологичного бизнеса. Для каждой модели рассмотрены особенности функционирования, а также определены ключевые факторы, влияющие на развитие, включая доступность венчурного финансирования, уровень цифровизации клиентов и регуляторную поддержку государства. Бизнес-модели формируются на пересечении передовых технологий, корпоративного и государственного спроса, а также специфических экономических условий. Оригинальность представленного материала заключается в разработке типологии, уточняющей концептуальные основы высокотехнологичного бизнеса, что подтверждено экспертной валидацией. Научная новизна статьи заключается в систематизации и типологизации бизнес-моделей российских высокотехнологичных компаний с учетом влияния техно-логических трендов и цифровой экономики, что позволило определить ключевые атрибуты и факторы, которые следует учитывать для развития, модернизации и проектирования новых бизнес-моделей. Результаты применимы для управленческих решений в поддержку инноваций и адаптации стратегий в условиях цифровой трансформации и экономики данных. Перспективы исследования связаны с анализом динамики моделей под влиянием глобальных трендов, изменений в экономической политике, а также развитием новых технологий, таких как искусственный интеллект, робототехника и сенсорика, беспроводная связь и ряд других.
Ограничительные экономические меры со стороны недружественных государств стали для российской экономики новыми реалиями. В данной работе оценивается влияние информации о санкциях на валютный курс.
В качестве источника информации были использованы новостные ленты РБК, Интерфакс, «Ведомости», содержащие более 225 тысяч новостей соответствующего характера. В новостной ленте «Ведомости» было отобрано более 58 тыс. текстов, в ленте Интерфакс - 67 тыс. текстов и РБК - 100 тыс. С использованием тематического моделирования были выделены такие темы, как «антисанкционная политика», «санкции недружественных государств», «обход санкций» и «отраслевые санкции». В настоящем исследовании применен алгоритм на основе нейросетевой модели BERT (Bidirectional Encoder Representations from Transformers), который позволяет проводить тематическое моделирование с учетом семантики текста и выявлять более сложные темы. В частности, алгоритм BERTopic автоматически определяет число тем в тексте и выделяет частотность слов в каждой теме. Предложены авторские санкционные индексы, которые позволяют оценить уровень санкций в зависимости от «мешка слов». С помощью двухуровневой методологии («случайный лес» и GARCH-моделирование) была установлена взаимосвязь полученных санкционных индексов и курса валюты (доллар к рублю). В целом из построенных моделей можно сделать заключение о значимости санкционных индексов и их связи с курсом валюты. При этом особенно высокое значение имеет разработанный индекс антисанкционной политики, который раскрывает усилия государства по противодействию направленным против России санкциям и укреплению отечественной экономики. Результаты исследования могут быть использованы практиками для корректировки финансовых стратегий компаний в условиях санкций, органами государственной власти для нивелирования негативного влияния санкций на финансовые рынки.
Налоговый контроль является главным фискальным и регулирующим инструментом текущей экономики страны. В современных реалиях модернизация налоговых процессов сопутствует активному использованию цифровых технологий в налоговом администрировании. Налоговая политика компании напрямую связана с постоянной оптимизацией налоговых расходов и минимизацией налоговых рисков. Данная политика реализуется с помощью цифровых технологий, платформ и сервисов. В настоящей статье детально рассматривается инструмент цифрового контроля - программа «Налоговый мониторинг». Описан механизм программы, приведены статистические данные, мнения ученых и представителей бизнеса, условия вступления в программу «Налоговый мониторинг»; преимущества, недостатки данной программы и проблемы, обусловливающие дальнейшее ее совершенствование, а также проанализирован опыт вступления в программу крупнейших банков страны. Предложены варианты развития привлекательности использования данной налоговой программы для крупного бизнеса. Помимо российской практики рассмотрен зарубежный опыт применения налогового мониторинга. Данная программа налогового контроля с каждым годом привлекает все большее количество налогоплательщиков и признается эффективной для снижения налоговых рисков и оптимизации финансовых, трудовых, временных ресурсов. На протяжении нескольких лет одним из главных вопросов для дискуссий среди крупнейших представителей бизнеса является необходимость участия в программе. Для принятия соответствующего взвешенного решения важна комплексная сравнительная оценка эффективности программы. Кроме того, важнейшим дискуссионным вопросом стало отнесение налогового мониторинга к одному из классов налоговой сферы - налоговому администрированию или налоговому планированию, от чего зависят функции и взаимодействие субъектов налогового мониторинга. Результаты исследования могут быть использованы в практической деятельности хозяйствующих субъектов, в работе налоговых органов, при преподавании финансовых и налоговых дисциплин в высших учебных заведениях.
В статье представлен анализ развития инфраструктуры пунктов пропуска в Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС) в сопоставлении с лучшими международными практиками. На основе изучения мирового опыта обоснованы важность модернизации действующей инфраструктуры и необходимость внедрения различных компенсационных механизмов, позволяющих смягчать и нивелировать нарастание негативных эффектов для развития международных экономических отношений. В связи с этим предметом статьи становится изучение инструментов пограничной инфраструктуры, применение которых будет способствовать такому развитию. Даны примеры использования прорывных технологий в деятельности контролирующих органов на таможенных границах для организации эффективного контроля перемещения товаров, транспортных средств и физических лиц. Продемонстрированы отдельные успешные технологические решения, реализуемые таможенными органами государств - членов ЕАЭС в пунктах пропуска на границе объединения. Цель исследования заключается в научном обосновании и формировании оптимальной модели работы пункта пропуска и требований к ней на основе лучших мировых практик для перехода к новому качеству государственного контроля и управления транспортно-логистическими потоками в международной торговле ЕАЭС. Предлагается комплексное решение по внесению изменений в правовые нормы ЕАЭС, которое позволит сформировать единые обязательные требования к обустройству пунктов пропуска на всей таможенной границе союза. Результаты исследования продемонстрировали, что системный подход к совершенствованию инфраструктуры пунктов пропуска путем внедрения прорывных технологий и обеспечения их интеграции в единую информационную систему будет способствовать упрощению таможенных формальностей и ускорению движения товаров.
На рубеже XX-XXI столетий вопросы фрагментации производственной деятельности в международном масштабе получили новые импульсы для развития. Внешние шоки в лице мировых кризисов, пандемии COVID-19 и санкционных войн внесли изменения в архитектуру деловых структур. Современная трансформация глобальных производственных систем в ответ на вызовы экономического и геополитического характера нуждается в соответствующем осмыслении и оценке. Для определения места и роли отдельных значимых стран и регионов в системе мирохозяйственных связей в статье используются методические подходы, основанные на декомпозиции современной мировой производственной деятельности. Объектами изучения выступили страны, лидирующие в мировом рейтинге участников торговли добавленной стоимостью за 2020 г., предметом - макроэкономические показатели, отражающие международную фрагментацию производственной деятельности, складывающуюся под усиливающимся воздействием технологических изменений, смены базовых трендов в динамике мировой торговли. Данное исследование нацелено на выявление того, насколько торговля добавленной стоимостью (TiVA, Trade in Value-Added) позволяет определить позиционирование отдельных стран в международном разделении труда. Было выявлено, что объемы торговли добавленной стоимостью оказывают значительное влияние на национальный ВВП, внешнюю торговлю страны и накопленные инвестиции. Что касается показателей, характеризующих чистый экспорт, чистые исходящие инвестиции, а также занятость населения, однозначного ответа нет: страны показали разнонаправленную динамику и даже отсутствие какого-либо воздействия. Установлено, что значительная часть продукции, изготовленной в рамках глобальных производственных систем, потребляется в стране базирования предприятий, а произведенные в рамках международных кооперационных соглашений товары торгуются между партнерами. Результаты исследования могут быть интересны экономистам-международникам, а также экспертам в области макроэкономических исследований.
Издательство
- Издательство
- СПБГУ
- Регион
- Россия, Санкт-Петербург
- Почтовый адрес
- Россия, 199034, Санкт-Петербург, Университетская наб., д. 7–9
- Юр. адрес
- 199034, г Санкт-Петербург, Василеостровский р-н, Университетская наб, д 7/9
- ФИО
- Кропачев Николай Михайлович (РЕКТОР)
- E-mail адрес
- spbu@spbu.ru
- Контактный телефон
- +7 (812) 3282000
- Сайт
- https://spbu.ru/