В статье представлен обзор зарубежной и отечественной литературы по вопросам государственного и муниципального управления (ГМУ). Эта область знаний является междисциплинарной и опирается на целый ряд наук, соединяя типичные для них методы. В разных странах в таких исследованиях преобладают разные базовые науки: где-то первенствуют политические науки, где-то - правовые, однако нигде в этой роли не выступают науки экономические. Авторы статьи исходят из того, что современная экономическая наука, включающая целый ряд институциональных исследовательских программ, обладает потенциалом для изучения ГМУ. Это ощутимо расширяет возможности как для теоретических, так и для прикладных исследований в данной области, а также повышает продуктивность и действенность реализации мер государственной политики. В первом разделе статьи освещается опыт применения институционального подхода при изучении государственного и муниципального управления, оцениваются его альтернативные варианты и результаты, включая неадекватные оценки применения в данной области новой институциональной экономической теории. В частности, подробно анализируется экономическая модель принципала - агента и социологическая теория принципала - агента, которые зачастую смешиваются и принимаются за некую единую концепцию, что приводит к недоразумениям. В разделе также анализируются основные положения организационного (социологического) институционализма, зачастую воспринимаемого как единственно возможного. Во втором разделе статьи предлагаются два направления изучения ГМУ, в которых значительный потенциал получения полезных результатов связан с применением положений новой институциональной экономической теории. В заключительном разделе формулируются выводы из проведенного исследования.
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Экономика
В мировой литературе проблема соотношения политической науки и госуправления известна как «дихотомия политики и управления» (politics-administration dichotomy) и обсуждается уже более 150 лет (Overeem, 2005; 2012; Nicholson-Crotty, 2009). Как представляется, такая трактовка имеет важное значение преимущественно для исследователей США, в которых избрание нового президента влечет за собой смену тысяч руководителей разных уровней для подразделений администрации президента, которые должны проводить именно его политику в самых разных сферах общественной жизни, в то время как рядовые работники этих подразделений, как любые наемные работники, должны «просто» исполнять задания руководителей. При изучении ГМУ других стран его трактовка как деятельности по реализации политики делает изучение процессов их выработки возможной, но никак не необходимой для наемных госслужащих.
Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.
Список литературы
1. Купреев С.С. (2013). Содержание государственного управления: от конфронтации к компромиссу. // Право и политика (6), 753-758.
Kupreev, S. (2013). The contents of public administration: From confrontation to compromise. Law and Politics (6), 753-758 (in Russian). EDN: QIZODD
2. Купряшин Г.Л. (2015). Основы государственного и муниципального управления: Учебник и практикум для академического бакалавриата. М.: Юрайт. EDN: VTVNGJ
Kupryashin, G. (2015). Fundamentals of State and Municipal Administration. Moscow: Yurait Publ. (in Russian).
3. Охотский Е.В. (2015). Теория и механизмы современного государственного управления, в 2 т., Т. 1: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. М.: Юрайт.
Okhotski, E. (2015). Theory and Mechanisms of the Contemporary State Administration, in 2 vols., Vol. 1: Textbook and Practicum for Baccalaureate and Master’s Programs. Moscow: Yurait Publ. (in Russian).
4. Подколзина Е.А., Бальсевич А.А. (2009). Экономический анализ структур управления трансакциями в государственном секторе на примере Минэкономразвития РФ. // Вопросы государственного и муниципального управления (2), 144-163. EDN: KKNOGL
Podkolzina, E., Balsevich, A. (2009). Bureaucracy, contracts and networks: Case of Ministry for economic development of the Russian Federation. Public Administration Issues (2), 144-163 (in Russian). EDN: KKNOGL
5. Тамбовцев В.Л. (2004). Государственное регулирование государства: вопросы теории, международный опыт, российские реформы. М.: Российско-Европейский центр экономической политики. EDN: QQWAYB
Tambovtsev, V. (2004). Regulation Inside Government: The Theory, International Experience, Russian Reforms. Moscow: Russian-European Center for Economic Policy (in Russian).
6. Тамбовцев В.Л. (2022). Что могут делать институты? Метафоры организационного институционализма. // Вопросы теоретической экономики (2), 22-38. EDN: KWWANS
Tambovtsev, V. (2022). What can institutions do? Metaphors of the organizational institutionalism. Issues of Economic Theory (2), 22-38 (in Russian).
7. Тамбовцев В.Л. (2023). Институциональная сложность: новое направление изучения институтов? // Вопросы теоретической экономики (2), 22-34. EDN: THDHRK
Tambovtsev, V. (2023). Institutional complexity: Is it a new direction for institutional research? Issues of Economic Theory (2), 22-34 (in Russian).
8. Тамбовцев В.Л., Рождественская И.А. (2022). Экономическая теория в составе научных оснований государственного управления. // Terra Economicus 20(2), 6-20. EDN: PJXBPA
Tambovtsev, V., Rozhdestvenskaya, I. (2022). Foundations of public administration: The role of economics. Terra Economicus 20(2), 6-20 (in Russian). DOI: 10.18522/2073-6606-2022-20-2-6-20 EDN: PJXBPA
9. Тамбовцев В.Л. (2021). Институционализмы в экономической науке: что стоит за их разнообразием? // Journal of Institutional Studies 13(1), 20-36. EDN: KAZIWG
Tambovtsev, V. (2021). Institutionalisms in economics: What is behind their diversity? Journal of Institutional Studies 13(1), 20-36 (in Russian). DOI: 10.17835/2076-6297.2021.13.1.020-036 EDN: KAZIWG
10. Adcroft, A., Willis, R. (2005). The (un)intended outcome of public sector performance measurement. // International Journal of Public Sector Management 18(5), 386-400.
11. Alvesson, M., Spicer, A. (2019). Neo-institutional theory and organization studies: A mid-life crisis? // Organization Studies 40(2), 199-218.
12. Andersen, L., Heinesen, E., Pedersen, L. (2014). How does public service motivation among teachers affect student performance in schools? // Journal of Public Administration Research and Theory 24(3), 651-671.
13. Ansari, W., Phillips, C. (2004). The costs and benefits to participants in community partnerships: A paradox? // Health Promotion Practice 5(1), 35-48.
14. Arnstein, S. (1969). A ladder of citizen participation. // Journal of the American Institute of Planners 35(4), 216-224.
15. Baldwin, E., Chen, T., Cole, D. (2019). Institutional analysis for new public governance scholars. // Public Management Review 21(6), 890-917.
16. Baker, G. (1992). Incentive Contracts and Performance Measurement. // Journal of Political Economy 100(3), 598-614. EDN: BLNAUJ
17. Benaine, S. (2020). Performance gaming: A systematic review of the literature in public administration and other disciplines with directions for future research. // International Journal of Public Sector Management 33(5), 497-517. EDN: WMHLFV
18. Bhardwaj, A., Mahoney, J., Nickerson, J. (2025). Problem formulation for theorizing at the frontier: An Oliver Williamson inspired approach. // Strategic Management Review 6(2), forthcoming.
19. Birdsall, C. (2018). Performance management in public higher education: Unintended consequences and the implications of organizational diversity. // Public Performance & Management Review 41 (4), 669-695.
20. Brown, T., Potoski, M. (2005). Transaction costs and contracting: the practitioner perspective. // Public Performance & Management Review 28(3), 326-351.
21. Bryson, J., Quick, K., Slotterback, C., Crosby, B. (2013). Designing public participation processes. // Public Administration Review 73(1), 23-34. EDN: YDHZJV
22. Cabral, S., Mahoney, J., McGahan, A., Potoski, M. (2019). Value creation and value appropriation in public and nonprofit organizations. // Strategic Management Journal 40(4), 465-475.
23. Crawford, S., Ostrom, E. (1995). A grammar of institutions. // American Political Science Review 89(3), 582-600.
24. DeRoche, C. (2013). Loose coupling and inhabited institutions: Inclusion policy and teacher strategies. // Brock Education 23(1), 77-96.
25. Desrieux, C., Chong, E., Saussier, S. (2013). Putting all one’s eggs in one basket: Relational contracts and the management of local public services. // Journal of Economic Behavior & Organization 89, 167-186.
26. Diefenbach, T. (2009). New public management in public sector organizations: The dark side of managerialistic “enlightenment”. // Public Administration 87(4), 892-909.
27. Dixit, A. (2002). Incentives and organizations in the public sector: An interpretative review. // Journal of Human Resources 37(4), 696-727. EDN: EHYCFP
28. Donaldson, L. (1990). The ethereal hand: Organizational economics and management theory. // Academy of Management Review 15(3), 369-381. EDN: BIADMP
29. Eisenhardt, K. (1989). Agency theory: An assessment and review. // Academy of Management Review 13(1), 57-74.
30. Franco-Santos, M., Otley, D. (2018). Reviewing and theorizing the unintended consequences of performance management systems. // International Journal of Management Reviews 20, 696-730. EDN: YJBUDB
31. Glynn, M., D’Aunno, T. (2023). An intellectual history of institutional theory: Looking back to move forward. // Academy of Management Annals 17(1), 301-330. EDN: QQUWEW
32. Grandori, A., Miranda, B. (2024). Polyarchy and societas: An extended continuum of discrete structural alternatives. // Cambridge Journal of Economics 48(5), 869-888. EDN: HJXNIM
33. Greenwood, R., Oliver, C., Suddaby, R., Sahlin-Andersson, K. (eds.) (2008). The Sage Handbook of Organizational Institutionalism. Thousand Oaks: Sage.
34. Greenwood, R., Oliver, C., Sahlin, K. & Suddaby, R. (Eds.) (2012). Institutional Theory in Organization Studies. London: Sage.
35. Hallett, T., Hawbaker, A. (2021). The case for an inhabited institutionalism in organizational research: Interaction, coupling, and change reconsidered. // Theory and Society 50(1), 1-32. EDN: TDCDDD
36. Hamilton, W. (1919). The institutional approach to economic theory. // American Economic Review 9(1), 309-318.
37. Hattke, F., Vogel, R. (2023). Theories and theorizing in public administration: A systematic review. // Public Administration Review 83(6), 1542-1563. EDN: VETNEA
38. Hernandez, A. (2022). In the public administration, what is researched? A review. // Open Journal of Social Sciences 10(5), 99-120. EDN: GERDED
39. Holmstrom, B., Milgrom, P. (1991). Multitask principal - agent analyses: Incentive contracts, asset ownership, and job design. // Journal of Law, Economics, and Organization 7 (spec. is), 24-52.
40. Gordon, R., Howell, J. (1959). Higher Education for Business. New York: Columbia University Press.
41. Irvin, R., Stansbury, J. (2004). Citizen participation in decision making: Is it worth the effort? // Public Administration Review 64(1), 55-65. EDN: EUWWRR
42. Jo, T.-H. (2019). The institutionalist theory of the business enterprise: Past, present, and future. // Journal of Economic Issues 53(3), 597-611.
43. Kerr, S. (1975). On the folly of rewarding A, while hoping for B. // Academy of Management Journal 18(4), 769-783.
44. Klein, J., Newell, W. (1998). Advancing interdisciplinary studies. // In: Newell, W. (ed.) Interdisciplinarity: Essays from the Literature. New York: College Entrance Examination Board, pp. 3-22.
45. Koskela, L. (2017). Why is management research irrelevant? // Construction Management and Economics 35(1-2), 4-23.
46. Krlev, G. (2023). Calibrating for progress: What are the instrumental functions of theory in management research? // Journal of Management Studies 60(4), 963-990. EDN: XMYSBN
47. Laffont, J.-J., Tirole, J. (1988). The dynamics of incentive contracts. // Econometrica 56(5), 1153-1175.
48. McCubbins, M., Noll, R., Weingast, B. (1987). Administrative procedures as instruments of political control. // Journal of Law, Economics, and Organization 3(2), 243-277. EDN: IRWECV
49. Mears, A. (2014). Gaming and Targets in the English NHS. // Universal Journal of Management 2(7), 293-301.
50. Mitnick, B. (1975). The theory of agency: The policing “paradox” and regulatory behavior. // Public Choice 24(1), 27-42. EDN: GXARXN
51. Mitnick, B. (2006). Origin of the theory of agency: An account by one of the theory’s originators. // SSRN Electronic Journal. DOI: 10.2139/ssrn.1020378
52. Morgan, G., Edwards, T., Gomes, M. (2014). Consolidating neo-institutionalism in the field of organizations: Recent contributions. // Organization 21(6), 933-946.
53. Nicholson-Crotty, S. (2009). Politics and management: Revisiting the politics/administration dichotomy to build a more complete understanding of public management. // Public Performance & Management Review 32(4), 610-617.
54. North, D., Wallis, J., Weingast, B. (2009). Violence and Social Orders: A Conceptual Framework for Interpreting Recorded Human History. New York: Cambridge University Press.
55. Overeem, P. (2005). The value of the dichotomy: Politics, administration, and the political neutrality of administrators. // Administrative Theory & Praxis 27(2), 311-329.
56. Overeem, P. (2012). The Politics-Administration Dichotomy: Toward a Constitutional Perspective. Boca Raton, FL: CRC Press.
57. Pearce, J., Perry, J. (1983). Federal merit pay: A longitudinal analysis. // Public Administration Review 43(4), 315-325.
58. Perry, J., Wise, L. (1990). The motivational bases of public service. // Public Administration Review 50(3), 367-373.
59. Peters, B., Pierre, J. (2017). Two roads to nowhere: Appraising 30 years of public administration research. // Governance 30(1), 11-16.
60. Raynard, M., Johnson, G., Greenwood, R. (2015). Institutional theory and strategic management. // In: Jenkins, M., Ambrosini, V., Collier, N. (eds.) Advanced Strategic Management: A Multi-Perspective Approach. London: Palgrave Macmillan, pp. 9-34.
61. Roach, C. (2016). An application of principal agent theory to contractual hiring arrangements within public sector organizations. // Theoretical Economics Letters 6(1), 28-33.
62. Romzek, B., Johnston, J. (2002). Effective contract implementation and management: A preliminary model. // Journal of Public Administration Research and Theory 12(3), 423-453. EDN: GXXLKV
63. Ross, S. (1973). The economic theory of agency: The principal’s problem. // American Economic Review 63(2), 134-139.
64. Shapiro, S. (2016). Standing in another’s shoes: How agents make life-and-death decisions for their principals. // Academy of Management Perspectives 30(4), 404-427.
65. Siddiki, S., Frantz, C. (2021). New opportunities for institutional analysis in public administration research. // Public Administration 99(2), 213-221. EDN: KHMAGS
66. Spekle, R., Verbeeten, F. (2014). The use of performance measurement systems in the public sector: Effects on performance. // Management Accounting Research 25(2), 131-146.
67. Tolofari, S. (2005). New public management and education. // Policy Futures in Education 3(1), 75-89.
68. Tourish, D. (2020). The triumph of nonsense in management studies. // Academy of Management Learning and Education 19(1), 99-109. EDN: EDFXUK
69. Van de Ven, A., Johnson, P. (2006). Knowledge for theory and practice. // Academy of Management Review 31(4), 802-821.
70. Van der Waldt, G. (2014). Public administration teaching and interdisciplinarity: considering the consequences. // Teaching Public Administration 32(2), 169-193.
71. Vigoda-Gadot, E. (ed.) (2002). Public Administration: An Interdisciplinary Critical Analysis. New York: Routledge.
72. Waller, W., Jr. (1989). Criticism of institutionalism, methodology, and value theory: A comment on Langlois. // Journal of Economic Issues 23 (3), 873-879.
73. Weitzman, M. (1980). Efficient incentive contracts. // Quarterly Journal of Economics 94(4), 719-730.
74. Widmalm, S. (2016). After NPM, curb your enthusiasm for the principal-agent theory. // Statsvetenskaplig tidskrift 118(1), 127-143.
75. Williams, C., Horodnic, A. (2016). An institutional theory of the informal economy: Some lessons from the United Kingdom. // International Journal of Social Economics 43(7), 722-738.
76. Williamson, O. (1999). Public and private bureaucracies: A transaction cost economics perspective. // Journal of Law, Economics & Organization 15(1), 306-342. EDN: IRWBDD
77. Wright, B. (2011). Public administration as an interdisciplinary field: Assessing its relationship with the fields of law, management, and political science. // Public Administration Review 71(1), 96-101.
78. Wright, B., Grant, A. (2010). Unanswered questions about public service motivation: Designing research to address key issues of emergence and effects. // Public Administration Review 70(5), 691-700.
Выпуск
Другие статьи выпуска
Как среди представителей общественных наук, так и в массовом сознании распространена точка зрения, согласно которой война, при всех ее несомненных потерях и разрушениях, является источником роста экономики, причиной сокращения безработицы, инструментом гармонизации социальных отношений и движущей силой научно-технического прогресса. Кажется, что многочисленные статистические данные, социологические наблюдения, анализ инновационной активности подтверждают эту точку зрения. Вышедшая осенью 2022 г. книга американского экономического историка Александра Дж. Филда опровергает эти достаточно устоявшиеся воззрения. По его мнению, успехи военной экономики США объясняются накопленными и избыточными для мирного времени запасами производственных активов, громадными резервами рабочей силы, а также значительным интеллектуальным потенциалом довоенных США. Война привела к хищническому использованию накопленных страной ресурсов и их подрыву, что в итоге и привело страну к послевоенной экономической и общественной катастрофе. Использование прошлого в интересах настоящего и за счет будущего является подлинной причиной успеха военной экономики. Прогрессивная роль войны, как указывает Александр Дж. Филд, является крайне опасным мифом, рожденным в недрах могущественных американских корпораций по производству оружия и эксплуатируемым ради получения прибыли за счет роста военной эскалации по всему миру. Написанная в период начала очередной гонки вооружения и роста военных расходов США книга Александра Дж. Филда указывает на потенциальные риски милитаризации экономики и последствия роста военной напряженности.
В статье рассматриваются экономические и институциональные аспекты развития Индии в XXI в. Особое внимание уделяется анализу факторов экономического роста страны, а также проблемам, с которыми в настоящее время сталкивается индийская экономика. Индия представляет собой одну из наиболее динамично развивающихся экономик мира, чему явно способствует ее положительный демографический рост. Индия уже является самой густонаселенной страной, что создает перспективы использования рабочей силы, в том числе квалифицированной и образованной, для непрерывного экономического роста страны. В начале третьего десятилетия XXI в. ВВП Индии снизился, в основном из-за последствий пандемии COVID-19 и строгих мер изоляции и социального дистанцирования, которые были введены для контроля за распространением коронавируса. Эти меры привели к резкому снижению экономической активности в ряде секторов, включая обрабатывающую промышленность, строительство, а также сферу услуг. В то же время индийская экономика сейчас демонстрирует признаки восстановления после неблагополучного 2021 года. В статье показано, как индийское правительство приняло ряд мер по содействию экономическому росту. Освещаются политические реформы, направленные на стимулирование инвестиций и потребления для восстановления экономики. В нашем исследовании мы также обсуждаем принципы институциональной экономики и их специфику в случае Индии, в частности, зависимость от предшествующего развития и другие явления. Проводится сравнение между Индией и Китаем в плане проведенных реформ и их влияния на отдельные экономические показатели.
В данной статье анализируются результаты институциональных преобразований местного самоуправления в Российской Федерации с особым акцентом на устойчивое экономическое развитие территорий. В рамках текущей пилотной реформы отдельных территориальных организаций местного самоуправления, предусматривающей переход к одноуровневой модели, социально-экономическое развитие российских муниципалитетов претерпевает глубокие изменения, которые будут иметь значимые последствия для всей региональной экономической системы. Одним из пилотных регионов для этих реформ является Ставропольский край. В эмпирической части статьи мы представляем результаты опроса, который проводился в ноябре-декабре 2023 г. среди местных жителей и муниципальных чиновников Ставропольского края исследователями Института экономики и управления Северо-Кавказского федерального университета и представителями Ассоциации «Совет муниципальных образований Ставропольского края». В выборку вошли 858респондентов в возрасте от 15 до 82 лет. Наши результаты показывают, что воспринимаемое влияние административной реформы значительно различается в зависимости от возрастных групп, места проживания и размеров населенных пунктов. Жители средних и малых поселений и городов, а также респонденты в возрасте от 36 до 60 лет оказались более склонны воспринимать позитивные изменения, вызванные институциональными реформами. Полученные результаты имеют особое значение для государственных и муниципальных политиков, а также для местных жителей, которые могут быть заинтересованы в содействии региональному устойчивому экономическому развитию и росту.
В статье на основании концепции жизнестойкости (резильентности) арктических поселений, тесно связанной с концепцией устойчивого развития, исследуются факторы, имеющие наибольшее значение для обеспечения жизнестойкости в арктических условиях на примере поселка Тикси Республики Саха (Якутия). Новизна исследования заключается в выявлении новых аспектов жизнестойкости арктических социально-экономических систем посредством применения нарративного экономического анализа. Эмпирическим материалом служат интервью местных жителей. Полученные результаты сопоставлены с факторами резильентности, которые ранее были определены и проранжированы по степени значимости экспертами -ученъти и специалистами-практиками, в том числе проживающими на территории проведения исследования. Исследование показало, что жители поселка большее значение придают таким факторам, как наличие экологических проблем в Арктике и климатические изменения, тогда как эксперты присвоили им низшие ранги. Также установлено, что респонденты редко затрагивают темы промышленного развития региона, присутствия недропользователей, перспективы Северного морского пути и т. п. При этом эксперты поставили фактор минерально-сырьевого потенциала Арктики на третье место среди внешних факторов. Кроме этого, одним из ключевым факторов в условиях экстремального проживания и экологических и климатических изменений жители считают взаимовыручку и поддержку.
Налоговая грамотность рассматривается с позиции социального смысла. Она иллюстрирует не только индивидуальную налоговую культуру, но и культуру общества, а также отражает моральные и финансовые обязательства налогоплательщика. Высокая налоговая грамотность приводит к тому, что индивиды могут лучше оценить налоговые риски, связанные с финансовыми операциями, потребительскими кредитами или спекуляциями на бирже. В долгосрочной перспективе это повысит доверие к финансовым институтам и будет способствовать динамичному росту экономики России. Исследование налоговой культуры охватывает как государственную налоговую политику и законодательство на макроуровне, так и поведение налогоплательщика на микроуровне, в частности, причины избегания уплаты налогов. В статье приводятся результаты исследования налоговой грамотности жителей крупного субъекта Российской Федерации. На примере исследования налогового поведения жителей города Новосибирска и Новосибирской области показано, что большая часть опрошенных оценивает свой уровень налоговой грамотности как средний. Вместе с тем результаты исследования показывают значительные зоны незнания вопросов, связанных с налогами. Лишь половина опрошенных имеет представление о том, каким образом налоги участвуют в формировании бюджетной системы России. При уплате налогов большинство опрошенным декларируют законопослушность и проявляют ее либо самостоятельно, либо при получении письма с уведомлением. Однако о взыскании за неуплату налогов респонденты оказались наименее осведомленными. В целом результаты исследования показывают, что большинство россиян готовы быть законопослушными в отношении уплаты налогов, выполнения других обязательств перед бюджетом, но нуждаются в непрерывном просвещении по вопросам налоговой грамотности. Для этого особое внимание следует обратить на такие аспекты, как налоговая тематика, налоговая мораль, налоговая мотивация, доверие государственным органам, гражданский долг.
ДЕТЕРМИНАНТЫ СУБЪЕКТИВНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ ЖИТЕЛЕЙ РОССИЙСКИХ ГОРОДОВ: ОЦЕНКА НА ОСНОВЕ НОВЫХ ДАННЫХ
Прекарность жилья (или жилищная прекарность) - это современная научная категория, характеризующая нестабильность, шаткость жилищной ситуации в различных контекстах применительно к отдельным домохозяйствам или целым территориям. Впервые предложенная методика измерений уровня прекарности европейскими исследователями в конце 2010-х гг. легла в основу большинства работ в других странах, жители которых сталкиваются с проблемами доступности, безопасности и качества жилья. Адаптируя существующие методы измерений жилищной прекарности в Европе, США и Австралии к российской действительности, автор настоящей статьи предлагает Региональный индекс жилищной прекарности (РИЖП) для оценки и сравнительного анализа жилищной ситуации в субъектах Российской Федерации. В качестве источников информации выступили официальные данные Федеральной службы государственной статистики (Росстат), Банка России, Генеральной прокуратуры и МЧС. При построении индекса применялись минимаксная нормализация данных и проверка на мультиколлинеарность. Адекватность модели установлена путем корреляционного анализа значений РИЖП с миграционным приростом/убылью по данным Росстата, удовлетворенностью жильем по данным Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ), а также намерениями улучшить свои жилищные условия (Комплексное наблюдение условий жизни населения). В результате была установлена тесная значимая связь - чем выше прекарность жилья, тем меньше миграционный прирост; высокая прекарность жилья характеризуется низкой удовлетворенностью жильем и намерениями его сменить по федеральным округам, а также намерениями улучшить свои жилищные условия по субъектам Федерации. Кластерный анализ позволил выделить четыре группы регионов с низкой, умеренной, средней и высокой прекаризацией жилья. В заключении отмечаются ограничения использования РИЖП и перспективы дальнейших исследований.
Статья содержит обзор теоретического содержания и эмпирических приложений гипотезы финансовой нестабильности, сформулированной Хайманом Мински и также известной как гипотеза финансовой хрупкости. Показано, что эта теория является развитием идей ДжМ Кейнса о внутренней нестабильности капиталистической системы. Согласно этой гипотезе, по мере экономического подъема фирмы переходят к более «хрупким» режимам финансирования, при которых их финансовых поступлений начинает не хватать для выполнения долговых обязательств. Чем дольше длится процветание, тем больше доля фирм, характеризующихся «хрупкими» режимами финансирования. В соответствии с этой гипотезой перед началом рецессии и в ее разгар доля «хрупких» фирм должна достигать максимума. Таким образом, «стабильность дестабилизирует». Опыт Великой рецессии 2008-2009 гг. увеличил интерес к гипотезе финансовой нестабильности, в результате чего за последние 15 лет появилось большое количество эмпирических исследований на данных США, стран Западной Европы, Латинской Америки, Азии, России и т. д. В статье делается попытка осмысления и обобщения этих исследований. В большинстве таких работ делается вывод о накоплении финансовой хрупкости частными фирмами перед Великой рецессией и рецессией в связи с пандемией COVID-19, а также - применительно к некоторым странам Европы - перед европейским долговым кризисом. Также рассматриваются случаи применения гипотезы финансовой нестабильности к нетривиальным кейсам - от последствий диверсификации компаний до последствий институциональных реформ. Затронут вопрос и об анализе финансовой хрупкости государственного сектора и сектора домохозяйств.
Статистика статьи
Статистика просмотров за 2026 год.
Издательство
- Издательство
- ЮФУ
- Регион
- Россия, Ростов-на-Дону
- Почтовый адрес
- 344006, Ростовская обл., г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, 105/42
- Юр. адрес
- 344006, Ростовская обл., г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, 105/42
- ФИО
- Боровская Марина Александровна (Ректор)
- E-mail адрес
- rectorat@sfedu.ru
- Контактный телефон
- +7 (863) 3051990
- Сайт
- https://sfedu.ru