В статье систематизируются зарубежные социально-психологические исследования принятия решений работниками, руководителями и группами в ситуации организационных изменений, выполненные с 2016 по 2026 год. Десятилетие рассматривается как этап, на котором предметная область, опираясь на сложившееся к середине 2000-х противопоставление интуитивного и аналитического способов суждения, перешла от их разграничения к изучению их совместной работы в условиях неопределенности. Прослеживаются четыре линии развития: интеграция интуиции и рационального расчета в стратегических решениях управленческих команд; осмысление роли производства смыслов и разделяемых эмоций в совместной деятельности при изменениях; уточнение применимости эвристик суждений; формирование проблематики доверия к алгоритмам и распределения решений между людьми и системами искусственного интеллекта в цифровой среде взаимодействия. Зарубежные результаты соотносятся с отечественной традицией изучения совместной деятельности, доверия и отношения личности и группы к новым технологиям. В отечественной психологии принятие решений в указанной социально-психологической постановке системно не разрабатывалось; настоящая работа впервые системно представляет зарубежный опыт в соотнесении с этой традицией.