Статья: ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИТУАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ: ЗАРУБЕЖНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 2016-2026 ГОДОВ (2026)

Читать онлайн

В статье систематизируются зарубежные социально-психологические исследования принятия решений работниками, руководителями и группами в ситуации организационных изменений, выполненные с 2016 по 2026 год. Десятилетие рассматривается как этап, на котором предметная область, опираясь на сложившееся к середине 2000-х противопоставление интуитивного и аналитического способов суждения, перешла от их разграничения к изучению их совместной работы в условиях неопределенности. Прослеживаются четыре линии развития: интеграция интуиции и рационального расчета в стратегических решениях управленческих команд; осмысление роли производства смыслов и разделяемых эмоций в совместной деятельности при изменениях; уточнение применимости эвристик суждений; формирование проблематики доверия к алгоритмам и распределения решений между людьми и системами искусственного интеллекта в цифровой среде взаимодействия. Зарубежные результаты соотносятся с отечественной традицией изучения совместной деятельности, доверия и отношения личности и группы к новым технологиям. В отечественной психологии принятие решений в указанной социально-психологической постановке системно не разрабатывалось; настоящая работа впервые системно представляет зарубежный опыт в соотнесении с этой традицией.

Ключевые фразы: принятие решений, СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, социальное взаимодействие, НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ, ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ, интуиция, эвристики суждений, производство смыслов, групповые решения, доверие к искусственному интеллекту
Автор (ы): Архипов Дмитрий Викторович (Arhipov D. V.)
Журнал: ОБЩЕСТВО: СОЦИОЛОГИЯ, ПСИХОЛОГИЯ, ПЕДАГОГИКА

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Психология
УДК
316.6. Социальная психология
Для цитирования:
АРХИПОВ Д. В. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИТУАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ: ЗАРУБЕЖНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 2016-2026 ГОДОВ // ОБЩЕСТВО: СОЦИОЛОГИЯ, ПСИХОЛОГИЯ, ПЕДАГОГИКА. 2026. № 7
Текстовый фрагмент статьи
Моя история просмотров (10)
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.