Статья: СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ (2024)

Читать онлайн

Большинство компаний в современных экономических условиях озабочены поиском факторов, повышающих собственную конкурентоспособность. Эта задача порождает необходимость трансформации стратегии и более комплексного понимания собственного бизнеса. Формирование необходимой для компании системы управления знаниями позволит разработать соответствующий подход к повышению уровня конкурентоспособности в экономической среде. Набор инструментов управления знаниями становится актуальным и популярным направлением развития крупных производственных предприятий. В данной статье определены особенности фрейма, позволяющие сделать внедрение этих инструментов более систематизированным. С помощью этих инструментов компания способна преодолеть свою «хрупкость» (по мнению М. Талеба) и, пережив проблемы и разрушения, становится лучше и сильнее. Представлены этапы разработки данной стратегии.

Ключевые фразы: концепция, стратегия, ЗНАНИЯ, инструменты разработки
Автор (ы): Корсакова Татьяна Владимировна (Korsakova T. V.), Эромоселе Питер Осайеморе (Eromosele P. O.)
Журнал: УПРАВЛЕНИЕ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ И СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМАХ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Право
УДК
658.336. Стимулирование работников предприятий к повышению квалификации
Для цитирования:
КОРСАКОВА Т. В., ЭРОМОСЕЛЕ П. О. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ // УПРАВЛЕНИЕ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ И СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМАХ. 2024. № 1 (19)
Текстовый фрагмент статьи
Моя история просмотров (10)
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.