Рассмотрена проблема совершенствования управления инновационным развитием предприятия реального сектора в условиях технологической турбулентности, усиления конкуренции и усложнения организационно-экономической среды. Показано, что внедрение новых технологий не гарантирует получение устойчивого инновационного эффекта без их связи с конкретными дефицитами бизнес-системы, локализации в определённых контурах деятельности и наличия измеримых результатов.
Цель исследования заключается в разработке концептуальной модели вектора инноваций как инструмента совершенствования управления инновационным развитием предприятия реального сектора.
Методологическую основу составляют системный, процессный и структурно-функциональный подходы, а также анализ научных публикаций по вопросам инновационного развития, бизнес-моделей, открытых инноваций и производительности труда. Предложено авторское определение вектора инноваций как направленной совокупности изменений, локализованных в элементах бизнес-системы и ориентированных на достижение измеримого экономического или организационного эффекта. Выделены ключевые характеристики: направленность, локализация, измеримость, встраиваемость, воспроизводимость и управленческая применимость. Разработана модель оценки инновационных инициатив, основанная на связи дефицита системы, типа инновации, контуров применения, уровня готовности команды и управленческих решений по закреплению результата.
Практическая значимость заключается в снижении риска внедрения технологических решений без экономического эффекта и повышении управляемости инновационного процесса.