Большинство компаний в современных экономических условиях озабочены поиском факторов, повышающих собственную конкурентоспособность. Эта задача порождает необходимость трансформации стратегии и более комплексного понимания собственного бизнеса. Формирование необходимой для компании системы управления знаниями позволит разработать соответствующий подход к повышению уровня конкурентоспособности в экономической среде. Набор инструментов управления знаниями становится актуальным и популярным направлением развития крупных производственных предприятий. В данной статье определены особенности фрейма, позволяющие сделать внедрение этих инструментов более систематизированным. С помощью этих инструментов компания способна преодолеть свою «хрупкость» (по мнению М. Талеба) и, пережив проблемы и разрушения, становится лучше и сильнее. Представлены этапы разработки данной стратегии.