РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КАК СОВРЕМЕННЫЙ СПОСОБ ВНЕДРЕНИЯ ESG-КОНЦЕПЦИИ В БИЗНЕС-МОДЕЛЬ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (2026)
В статье рассматривается редевелопмент как ключевая стратегическая модель для современных девелоперских компаний в условиях исчерпания экстенсивных путей развития, ужесточения экологического регулирования и трансформации потребительского спроса. Рассматривается проект редевелопмента с точки зрения естественного драйвера для интеграции ESG-принципов (экологическое, социальное и корпоративное управление) в стратегию развития компании. Особое внимание уделяется экологическому и социально-экономическому аспектам. В исследовании авторы доказывают гипотезу о рациональном использовании аварийных объектов с целью коммерческого использования, тем самым решая возникающие трудности при выборе дальнейшего функционального назначения здания.
В качестве методологии использованы методы построения денежных потоков для объекта недвижимости методом DSR (Depreciated Replacement Cost), впоследствии интегрированный в метод анализа рисков Монте-Карло для определения уровня волатильности проекта.
Результаты исследования подтвердили предположение авторов на примере объекта «Мытный двор» в Санкт-Петербурге.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения данной стратегии для формирования долгосрочной стратегии компании, основанной на устойчивом развитии.