Статья посвящена совершенствованию системы контроля затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК), выполняющих государственный оборонный заказ (ГОЗ). Актуальность исследования обусловлена растущими требованиями к прозрачности, эффективности и рациональному использованию финансовых ресурсов в рамках государственного заказа в оборонной сфере. Традиционные системы контроля затрат, основанные главным образом на бухгалтерском учёте и методах внутренней проверки, не в полной мере отвечают современным потребностям, поскольку не обеспечивают достаточного уровня реагирования на риски, отклонения и неэффективность при исполнении контрактов. В работе предлагается новый концептуально-методологический подход, интегрирующий бухгалтерский, бюджетный и финансовый контроль в единую систему, ориентированную на соблюдение законодательства, достоверность финансовой информации и эффективность распределения ресурсов. Особое внимание уделяется классификации затрат, возникающих при выполнении ГОЗ, их допустимости для включения в фиксированные цены контрактов и их проверке в соответствии с правовыми и договорными требованиями. Разработанная методика предусматривает проведение промежуточных проверок фактических расходов, сравнительный анализ с плановыми показателями, а также использование адаптированных методов освоенного объёма для прогнозирования и принятия решений. Практическое применение подхода повышает точность ценообразования, снижает уровень непринятых затрат и укрепляет финансовую устойчивость. Полученные результаты способствуют повышению эффективности управления и конкурентоспособности оборонных предприятий при исполнении государственных контрактов.
Предпросмотр статьи
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Экономика
Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.