Контекст и актуальность. В условиях глобальной трансформации государственное управление сталкивается с задачей раскрытия потенциала сотрудников, что делает особенно значимой роль человекоцентричного подхода к лидерству.
Цель. Определить социальные представления государственных служащих о том, какие качества являются ключевыми для человекоцентричного руководителя и положительно влияют на раскрытие потенциала сотрудников.
Гипотеза. Социальные представления о человекоцентричном руководителе в государственном управлении и о руководителе, способствующем раскрытию потенциала сотрудников, близки и имеют устойчивую структуру.
Методы и материалы. Исследование проведено в два этапа: этап интервью включил полуструктурированные интервью с 54 руководителями высшего звена государственных органов с последующим тематическим анализом и кодированием качеств лидера. Этап онлайн-опроса: 16095 госслужащих среднего звена из федеральных и региональных органов власти сформулировали свои представления о качествах руководителя, способствующих раскрытию потенциала сотрудников. Результаты. На основе интервью выделены представления респондентов о широком перечне характеристик человекоцентричного лидера, сгруппированных в тематические блоки. Выделены две ключевые группы - теплота и компетентность. На этапе опроса было выяснено, что мнения участников о качествах, необходимых для раскрытия потенциала сотрудников, также отражают эти ключевые группы. Выводы. Согласно социальным представлениям госслужащих, человекоцентричный руководитель в государственном управлении одновременно создает теплую, уважительную среду и демонстрирует высокий профессионализм и результативность. Представления о человекоцентричном руководителе и качествах, необходимых для раскрытия потенциала сотрудников, соотносятся друг с другом и включают синтез теплоты и компетентности.
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Психология
Современные руководители сталкиваются с новыми вызовами, обусловленными беспрецедентными темпами изменений и необходимостью непрерывной адаптации в сжатые сроки. Это управление коллективами в условиях удаленной работы, сохранение вовлеченности в условиях социальных и финансовых кризисов, интеграция искусственного интеллекта в рабочие процессы. Для государственных организаций адаптация осложняется высокой сложностью задач, ограниченностью ресурсов и высокой подотчетностью обществу. Для сферы госуправления этическая ориентация руководства становится ключевым фактором успеха (Bian, Wang, 2024). Способность раскрыть потенциал каждого сотрудника становится ценнее, чем физические активы (Аникин, 2017; Васильева, 2020). Эффективные лидерские практики влияют на удовлетворенность сотрудников, успешную трансформацию госструктур и достижение целей (Neumann, Kirklies, Hadorn, 2024).
Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.
Список литературы
1. Аникин, В.А. (2017). Человеческий капитал: становление концепции и основные трактовки. Экономическая социология, 18(4), 120-156. DOI: 10.17323/1726-3247-2017-4-120-156 EDN: NRBCPB
Anikin, V.A. (2017). Human capital: genesis of the concept and main interpretations. Economic Sociology, 18(4), 120-156. (In Russ.). DOI: 10.17323/1726-3247-2017-4-120-156 EDN: NRBCPB
2. Васильева, Е.В. (2020). Управленческое превосходство как основа успеха цифровой трансформации государственных услуг. Управленческие науки, 10(1), 81-89. DOI: 10.26794/2404-022X-2020-10-1-81-89 EDN: CYUIXT
Vasilieva, E.V. (2020). Managerial excellence as the basis for the success of digital transformation of public services. Management Sciences, 10(1), 81-89. (In Russ.). DOI: 10.26794/2404-022X-2020-10-1-81-89 EDN: CYUIXT
3. Голубятников, Д.О. (2024). Достижение человекоцентричности в государственной политике России. Вестник Университета мировых цивилизаций. Т. 15, 3(44), 23-29. DOI: 10.24412/2587-6236-2024-344-23-29
Golubyatnikov, D.O. (2024). Achieving Human-Centricity in Russia’s State Policy. Bulletin of the University of World Civilizations. Vol. 15, 3(44), 23-29. (In Russ.). DOI: 10.24412/2587-6236-2024-344-23-29 EDN: ICEZTB
4. Лавренева, Н.Г. (2024). Человекоцентричность Федеральной налоговой службы России. Ученые записки Алтайского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, 1(24).
Lavreneva, N.G. (2024). Human-Centricity of the Federal Tax Service of Russia. Scientific Notes of the Altai Branch of the Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation, 1(24). (In Russ.).
5. Руднев, Е.А. (2021). Мозг и организационное поведение: как нейронаука помогает лидерам управлять изменениями. Инновационные проекты и программы в образовании, 2(74), 75-80. EDN: RHKKQD
Rudnev, E.A. (2021). Brain and organizational behavior: how neuroscience helps leaders manage changes. Innovative Projects and Programs in Education, 2(74), 75-80. (In Russ.).
6. Самольянов, О.А. (2024). Принципы человекоцентричности в современной России: социально философский анализ. Социально-гуманитарные знания, 3, 214-218. EDN: BNBOYE
Samolyanov, O.A. (2024). Principles of Human-Centricity in Contemporary Russia: A Socio-Philosophical Analysis. Social and Humanitarian Knowledge, 3, 214-218. (In Russ.).
7. Самольянов, О.А., Стрюк, Г.Г. (2025). Содержание понятия “человекоцентричность” в управленческом дискурсе: результаты эмпирического исследования. Социально-гуманитарные знания, 10, 467-471. EDN: IYEPDA
Samolyanov, O.A., Stryuk, G.G. (2025). The Content of the Concept of “Human-Centricity” in Management Discourse: Results of an Empirical Study. Social and Humanitarian Knowledge, 10, 467-471. (In Russ.).
8. Соловьев, В.А. (2025). Человекоцентричность в публичном управлении: Научный дискурс и современные российские практики. Вопросы государственного и муниципального управления, 4, 86-109. DOI: 10.17323/1999-5431-20250-4-86-109 EDN: KDNQTY
Soloviev, V.A. (2025). Human-Centricity in Public Administration: Scientific Discourse and Contemporary Russian Practices. Issues of Public and Municipal Administration, 4, 86-109. (In Russ.). DOI: 10.17323/1999-5431-20250-4-86-109 EDN: KDNQTY
9. Стецко, Е.В. (2023). От социального капитала к человекоцентричности: эволюция подходов к управлению развитием цифровых сервисов. Общество. Среда. Развитие, 4, 17-22. EDN: LULWRR
Stecko, E.V. (2023). From social capital to human-centricity: evolution of approaches to managing the development of digital services. Society. Environment. Development, 4, 17-22. (In Russ.).
10. Хубаев, Г.С. (2024). Человекоцентричность как вектор развития современного государственного и муниципального управления. Международный журнал гуманитарных и естественных наук. Т. 96, 9-5, 121-124. DOI: 10.24412/2500-1000-20249-5-121-124 EDN: FBZBXT
Khubaev, G.S. (2024). Human-Centricity as a Vector of Development for Modern Public and Municipal Administration. International Journal of Humanities and Natural Sciences. Vol. 96, no. 9-5, pp. 121-124. (In Russ.). DOI: 10.24412/2500-1000-20249-5-121-124 EDN: FBZBXT
11. Щепакин, М.Б., Хандамова, Э.Ф., Бженникова, Д.Г. (2023). Человекоцентричный ресурс - драйвер инновационных изменений в условиях мобилизационной экономики. Вопросы инновационной экономики, 1, 381-404. EDN: YVFIGH
Shchepakin, M.B., Khandamova, E.F., Bzhennikova, D.G. (2023). Human-Centric Resource as a Driver of Innovative Changes in the Conditions of a Mobilization Economy. Issues of Innovative Economy, 1, 381-404. (In Russ.).
12. Akdere, M., Egan, T. (2020). Transformational leadership and human resource development: Linking employee learning, job satisfaction, and organizational performance. Human Resource Development Quarterly, 31(4), 393-409. DOI: 10.1002/hrdq.21404 EDN: FJZLNC
13. Bian, X., Wang, B. (2024). Enabling Innovative Governance: Ethical Leadership and Dynamic Capabilities in Government Digital Transformation. Business Ethics and Leadership, 8(4), 186-200. DOI: 10.61093/bel.8(4).186-200.2024 EDN: WEVBSB
14. Black, J., La Venture, K. (2017). The Human Factor to Profitability: Leveraging People-Centered Cultures as Meaningful Organizations. Public Integrity, 20(5), 444-458. DOI: 10.1080/10999922.2017.1364949
15. Born, D.H., Correa, M., George, B. (2025). Authentic leadership across levels: Unlocking global potential. Organizational Dynamics, 54(3, Part 1), Article 101143. DOI: 10.1016/j.orgdyn.2024.101143
16. Coronado-Maldonado, I., Benítez-Márquez, M.-D. (2023). Emotional intelligence, leadership, and work teams: A hybrid literature review. Heliyon, 9(10), e20356. DOI: 10.1016/j.heliyon.2023.e20356 EDN: LUCELX
17. Crawford, J.A., Dawkins, S., Martin, A., Lewis, G. (2019). Putting the leader back into authentic leadership: Reconceptualising and rethinking leaders. Australian Journal of Management, 45(1), 114-133. DOI: 10.1177/0312896219836460
18. Giorgiov, A. (2010). The servant-leadership concepts of Robert K. Greenleaf. Perichoresis, 8(2), 99-114.
19. Issah, M. (2018). Change Leadership: The Role of Emotional Intelligence. SAGE Open, 8(3). DOI: 10.1177/2158244018800910
20. Ivanov, D. (2022). The Industry 5.0 framework: Viability-based integration of the resilience, sustainability, and person-centricity perspectives. International Journal of Production Research, 61(5), 1683-1695.
21. Jian, G. (2021). From empathic leader to empathic leadership practice: An extension to relational leadership theory. Human Relations, 75(5), 931-955. DOI: 10.1177/0018726721998450 EDN: ZBPERU
22. Kim, H., Kim, T. (2017). Emotional Intelligence and Transformational Leadership: A Review of Empirical Studies. Human Resource Development Review, 16(4), 377-393. DOI: 10.1177/1534484317729262
23. Leclerc, L., Kennedy, K., Campis, S. (2020). Human-centered leadership in health care: An idea that’s time has come. Nursing Administration Quarterly, 44(2), 117-126. DOI: 10.1097/NAQ.0000000000000409 EDN: WWCOOI
24. Liu, L., Zhang, C., Fang, C. (2022). “Effects of health-promoting leadership, employee health on employee engagement: employability as moderating variable”. International Journal of Workplace Health Management, 15(1), 1-18. DOI: 10.1108/IJWHM-07-2020-0122 EDN: ZYVZAH
25. Lynch, B.M., McCance, T., McCormack, B., Brown, D. (2017). The development of the Person-Centred Situational Leadership Framework: Revealing the being of person-centredness in nursing homes. Journal of Clinical Nursing, 27(1-2), e134-e146. DOI: 10.1111/jocn.13949
26. Mea, W.J., Sims, R.R. (2019). Human Dignity-Centered Business Ethics: A Conceptual Framework for Business Leaders. Journal of Business Ethics, 160(1), 53-69. DOI: 10.1007/s10551-018-3929-8 EDN: XRKTMG
27. Mueller, M.S., Malone, C., Lindenmeier, J., Erden, Z., Liberatore, F. (2025). The effect of warmth and competence as stereotypical leadership perceptions on occupational well-being and behavioral loyalty of hospital employees: An empirical analysis. Health Services Management Research. (Published online 11 July 2025). DOI: 10.1177/09514848251360072
28. Murcio, R., Scalzo, G. (2021). Person-Centered Leadership: The Practical Idea as a Dynamic Principle for Ethical Leadership. Frontiers in Psychology, 12, 708849. DOI: 10.3389/fpsyg.2021.708849 EDN: DQVAHD
29. Muss, C., Tüxen, D., Fürstenau, B. (2025). Empathy in leadership: a systematic literature review on the effects of empathetic leaders in organizations. Management Review Quarterly. (Advance online publication). DOI: 10.1007/s11301-024-00472-7
30. Neumann, O., Kirklies, P.-C., Hadorn, S. (2024). Does agile improve value creation in government? Information Polity, 29(2), 235-252. DOI: 10.3233/IP-230060 EDN: EZRKPX
31. Pasamar, S., Díaz-Fernández, M., de la Rosa-Navarro, M.D. (2019). Human capital: the link between leadership and organizational learning. European Journal of Management and Business Economics, 28(1), 25-51. DOI: 10.1108/EJMBE-08-2017-0003
32. Perez-Gonzalez, S., Marques-Sanchez, P., Pinto-Carral, A., Gonzalez-Garcia, A., Liebana-Presa, C., Benavides, C. (2024). Characteristics of leadership competency in nurse managers: A scoping review. Nursing Research and Practice, Article 5594154. DOI: 10.1155/2024/5594154
33. Purohit, P. (2018). The role of empathy in effective management: A descriptive study of human-centric leadership. Psychology and Education, 55(1), 616-623.
34. Ryff, C.D. (2018). Well-Being With Soul: Science in Pursuit of Human Potential. Perspectives on Psychological Science, 13(2), 242-248. DOI: 10.1177/1745691617699836
35. Safuan, S. (2025). A bibliometric analysis of human-centered leadership: past, present, and future paths. International Journal of Professional Business Review, 10(2), e05319. DOI: 10.26668/businessreview/2025.v10i2.5319 EDN: TNOVZU
36. Schiuma, G., Santarsiero, F., Carlucci, D., Jarrar, Y. (2024). Transformative leadership competencies for organizational digital transformation. Business Horizons, 67(4), 425-437. DOI: 10.1016/j.bushor.2024.04.004 EDN: TTBHOK
37. Suryadi, Y., Dewi, N.L.Y., Trisnawati, T., Al-Amin, A. (2024). The Impact of Transformational Leadership on Organizational Performance and Employee Motivation. Transforma: Jurnal Manajemen, 2(2), 65-76. DOI: 10.56457/tjm.v2i2.129
38. Virtanen, P., Jalonen, H., Tammeaid, M. (2022). Public Sector Leadership: A Human-Centred Approach (1st ed.). London: Routledge. DOI: 10.4324/9781003205791
39. Westover, J.H. (2024). Harnessing Social Psychology and Human-Centered Leadership. Human Capital Leadership Review, 16(1). DOI: 10.70175/hclreview.2020.16.1.9 EDN: AOKQTD
40. Westover, J.H. (2024). The Human Side of Leadership: Forging a Path to Human-Centered Leadership. Human Capital Leadership Review, 12(1). DOI: 10.70175/hclreview.2020.12.1.10 EDN: IZLTQH
Выпуск
Другие статьи выпуска
В статье представлена информация об основных результатах одиннадцатой Международной научно-практической конференции памяти М. Ю. Кондратьева «Социальная психология: вопросы теории и практики», состоявшейся 14-15 мая 2026 года в Московском государственном психолого-педагогическом университете. Отражены перспективные направления социально-психологических исследований, а также их практическая значимость.
Рецензируемая книга представляет социально-философский анализ современной тенденции психологизации социального, свойственной как научному, так и массовому сознанию, а также ее политическим, экономическим и социальным следствиям. На примере концепции позитивной психологии авторы убедительно демонстрируют, как конкретная научная идея (задача изучения счастья) превращается в действенный инструмент различных институтов власти, развиваясь во все большей кооперации с ними, проникая практически во все сферы человеческой жизни и приводя в итоге к новой социальной нормативности индивидуального бытия, где собственно человеческому уже нет места. Этот незаметный переход внимания от индивидуального переживания к превращению последнего в идеологический императив, тотально ограничивающий человеческую аутентичность, авторами объясняется объективными социально-экономическими и политическими механизмами, характерными для неолиберального общества, действие которых подкрепляется проникновением психотерапевтического дискурса в обыденное сознание. Авторы доказывают, что в сложные времена непредсказуемости и нелинейности векторов социального и культурного развития, нарастания глобальных рисков и множественной дестабилизации доминанта идеала личного психологического благополучия позволяет не только превратить счастье в товар, но и ограничивает возможности для коллективной разработки социально-политических изменений, для социальной солидаризации и активного действия.
Контекст и актуальность. Раннее выявление проблем для предотвращения кризиса в группе, что традиционно входит в перечень задач антикризисного управления, сегодня становится важным социально-психологическим качеством гибкого стиля руководства различного типа групп. Подобная отзывчивость организационного лидера определяется вниманием к группе как способностью замечать «слабые сигналы», отдельные противоречия функционирования группы.
Цель. Описание этапов разработки и психометрической проверки авторского инструмента, направленного на измерение параметров отзывчивости личности по отношению к группе. Гипотеза. Авторская методика «Способ оценки качества отзывчивости личности (СОКОЛ)» характеризуется высоким уровнем содержательной валидности, надежности и внутренней согласованности.
Методы и материалы. Ответы 70 руководителей современных организаций относительно понимания феномена отзывчивости лидера позволили разработать пункты методики, выступившие основой формулировки аспектов отзывчивости членов группы: совместная деятельность группы, межличностные отношения в группе, я как член группы. Для выявления содержательной валидности осуществлен опрос 16 экспертов.
В психометрической оценке участвовали 762 респондента от 19 до 70 лет (226 мужчин и 536 женщин). Определена однофакторная структура модели. Для определения конструктной валидности были применены «Методика оценки осознанного присутствия» и «Групповая осознанность в организации».
Результаты. Оценка факторной структуры, содержательной и конструктной валидности, внутренней согласованности, подсчет ретестовой надежности свидетельствуют о валидности и надежности созданного опросника и являются эмпирическим подтверждением теоретического конструкта отзывчивости на группу.
Выводы. Использование общего показателя отзывчивости как интегральной характеристики обосновано при выделении ее однофакторной структуры.
Контекст и актуальность. Жизнеспособность семьи является значимым фактором общего благополучия подростков. Теоретической основой исследования послужила концепция жизнеспособности семьи Ф. Уолш, которая объединяет функционирование семьи в трех основных измерениях: семейная система убеждений, организационные модели и коммуникативные процессы.
Цель. Проверка психометрических характеристик краткого варианта Шкалы оценки жизнеспособности семьи (FRAS20-RIIА) на выборке подростков от 13 до 18 лет. Гипотеза. Краткий вариант Шкалы оценки жизнеспособности семьи для подростков (FRAS20-RIIА) обладает достаточной внутренней надежностью и валидностью.
Методы и материалы. В исследовании приняли участие 616 подростков в возрасте от 13 до 18 лет (средний возраст - 16,2 ± 1,0; медиана = 17 лет), 84,7% девушек. Подросткам была предложена Шкала оценки жизнеспособности семьи FRAS-RII в варианте для взрослых (40 пунктов и пять субшкал). Для проверки внешней валидности использовалась Многомерная шкала удовлетворенности жизнью ШУДЖИ, измеряющая пять показателей удовлетворенности жизнью в разных областях: семья, школа, учителя, я сам, друзья.
Результаты. Подтверждены пятифакторная структура краткого варианта FRAS20-RIIА, его надежность и валидность. Жизнеспособность семьи выше оценили юноши, подростки из полных семей, а также подростки, которые указали на отсутствие неблагоприятных событий в семье и на события немежличностного характера (болезнь, утрата, материальные проблемы).
Выводы. Краткий вариант FRAS20-RIIА, сохраняющий пятифакторную структуру, включающий по 4 пункта в каждой субшкале, обладает достаточной внутренней согласованностью, надежностью и валидностью, может использоваться при проведении масштабных и индивидуальных исследований с участием подростков.
Контекст и актуальность. Использование искусственного интеллекта (далее - ИИ) в переговорном процессе формирует принципиально новую гибридную антропотехническую реальность, в которой межличностная коммуникация дополняется обязательным использованием ИИ в качестве интеллектуального посредника-ассистента, важного для повышения эффективности переговоров. Это ставит перед лидером переговорного процесса новые задачи, в результате чего традиционные функции лидера претерпевают системную трансформацию. Возникает необходимость определить новую структуру функций лидера переговорного процесса, отражающую его центральную роль в нем.
Цель. Проанализировать трансформацию функций лидера в переговорах при использовании ИИ. Гипотеза. В условиях использования ИИ в переговорном процессе ценность лидера возрастает, а его функции трансформируются.
Методы и материалы. В исследовании приняли участие 60 испытуемых - студенты старших курсов Московского авиационного института (Национального исследовательского университета). Возраст участников - 22-23 года. В работе использовались методы лабораторного эксперимента, наблюдения, в ходе которого была проведена оценка эффективности переговорного процесса по разработанной шкале оценки.
Результаты. Команды, в которых лидер критически оценивает рекомендации ИИ, достигали более высоких результатов в ходе переговоров. Наиболее значимые преимущества проявились в качестве отношений между сторонами и этической обоснованностью решений. Команды, полагавшиеся исключительно на ИИ, чаще демонстрировали формально оптимальные, но социально незрелые договоренности. Исследование подтвердило, что контроль человеком-лидером остается незаменимым элементом для достижения комплексно эффективных и устойчивых результатов переговоров.
Выводы. Полученные данные подтверждают, что наличие лидера в переговорном процессе, критически оценивающего рекомендации ИИ через систему пяти функций (стратег, интерпретатор, контролер, эмоциональный интегратор, нравственный арбитр), повышает общую эффективность переговоров за счет усиления социально-психологических и этических аспектов взаимодействия.
Контекст и актуальность. Дети, растущие в полных семьях с двумя родными родителями, как правило, демонстрируют несколько более высокие показатели благополучия и успешности по сравнению с детьми из неполных и смешанных (с одним неродным родителем) семей, однако мало известно о психологических причинах и механизмах этой связи.
Цель. Изучить роль удовлетворенности отношениями в семье как медиатора влияния структуры семьи на различные составляющие благополучия.
Гипотезы. 1) Удовлетворенность отношениями в семье, жизнью, собой и показатели школьного благополучия выше у подростков из полных семей по сравнению с подростками из неполных и смешанных семей, 2) удовлетворенность отношениями в семье выступает медиатором, опосредующим влияние структуры семьи на психологическое благополучие подростков.
Методы и материалы. Участники: учащиеся 5-11-х классов (N = 2844, M = 13,31; SD = 2,06: 51% девочек, 49% мальчиков). Для оценки благополучия использовалась многомерная шкала удовлетворенности жизнью и невербальная методика оценки отношения к жизни и школе.
Результаты. С помощью дисперсионного анализа обнаружено, что структура (тип) семьи показывает слабые, но значимые эффекты на удовлетворенность подростков жизнью независимо от их пола и возраста. Кроме того, подростки из полных семей по сравнению с подростками из неполных и смешанных семей значимо больше удовлетворены своей семьей и отношениями в ней. С помощью структурного моделирования продемонстрировано, что психологическое благополучие подростка зависит не от структуры семьи как таковой, а от его удовлетворенности ею, что, в свою очередь, предсказывает отношение к жизни, себе, друзьям и школе.
Выводы. Удовлетворенность отношениями в семье выступает медиатором, полностью опосредующим влияние структуры семьи на психологическое благополучие подростков. Практический смысл исследования состоит в том, что разработка психологических тренингов для родителей, направленных на умение разрешать конфликты, повышение качества отношений с подростками, с учетом специфики межличностной ситуации развития, присущей именно этому типу семьи, может смягчить риски неблагополучного развития детей, растущих в неполных и смешанных семьях.
Контекст и актуальность. Ситуации группового успеха (выигрыша) и поражения (проигрыша) значимо влияют на групповую идентификацию, однако эмпирические данные неоднозначны: одни исследования фиксируют усиление приверженности группе при неуспехе (защитный механизм), другие - дистанцирование от нее. Кроме того, практически не изучено, как базовая структура социальной идентичности человека (множественная, иерархическая, диффузная или эгоцентрическая) опосредует эту динамику, особенно в ситуативных, временных группах. Настоящее исследование заполняет этот пробел, анализируя взаимодействие исхода групповой деятельности и типа идентичности.
Цель. Определить динамику групповой идентификации в условиях группового выигрыша и проигрыша, а также установить характер влияния базового типа социальной идентичности на эту динамику.
Гипотеза. Групповой проигрыш приведет к усилению групповой идентификации. Предполагается, что взаимодействие исхода игры и типа идентичности обуславливает динамику идентификации.
Методы и материалы. Выборка: 264 студента (М = 18,96; SD = 1,12; 74,2% девушек). Тип социальной идентичности (множественная, иерархическая, диффузная, эгоцентрическая) определялся методикой ГТИ А. А. Гудзовской и М. С. Мышкиной. В эксперименте участники играли в командную игру «Кораблекрушение», попадая в ситуацию выигрыша или проигрыша. Уровень групповой идентификации измерялся до и после игры Шкалой групповой идентификации К. Лича, адаптация Е. Р. Агадуллиной, А. В. Ловакова. Применялся смешанный дисперсионный анализ (Mixed ANOVA) с межгрупповыми факторами «Исход игры» (3 уровня) и «Тип идентичности» (4 уровня), а также внутригрупповым фактором «Время измерения» (до и после).
Результаты. Эмпирически определено, что групповая идентификация усиливается как при проигрыше, так и при выигрыше по сравнению с контрольной группой (рост самостереотипизации, самокатегоризации и вовлеченности). Трехстороннего взаимодействия Время × Исход × Тип не обнаружено (p = 0,942): влияние успеха/неуспеха не зависит от типа идентичности. Однако участники с диффузным типом показывают значимо больший прирост удовлетворенности, самокатегоризации и вовлеченности по сравнению с иерархическим типом (p ≤ 0,010), что подтверждает самостоятельный вклад типа идентичности.
Выводы. Проигрыш активирует защитные механизмы, усиливая групповую идентификацию, этот эффект не зависит от типа идентичности. Диффузный тип наиболее пластичен и демонстрирует максимальный прирост вовлеченности и когнитивных компонентов идентификации по сравнению с иерархическим типом.
Контекст и актуальность. Процесс принятия решений у молодых поколений становится все более сложным под влиянием цифровой среды, которая изменяет когнитивные, эмоциональные и поведенческие механизмы выбора и усиливает межпоколенческие различия. Особый интерес представляет сравнение представителей поколений Y и Z, которые формировались в разных социально-исторических условиях и имеют различный опыт цифровой социализации, что важно для понимания их поведения в образовании, работе, потреблении и онлайн-коммуникациях. Цель. Выявить и описать особенности принятия решений у представителей поколений Y и Z с учетом когнитивных стилей, стратегий эмоциональной регуляции, склонности к риску и характера взаимодействия с цифровой средой в российском социокультурном контексте. Гипотезы. 1) Представители поколения Z характеризуются более импульсивным и эмоциональным детерминированным стилем принятия решений по сравнению с поколением Y; 2) Представители поколения Y более склонны к рациональному анализу и планированию решений; 3) Цифровая среда выступает значимым фактором, усиливающим эмоциональное влияние на процесс принятия решений и по-разному структурирующим этот процесс у представителей поколений Y и Z. Методы и материалы. В исследовании приняли участие 186 человек в возрасте от 18 до 44 лет, отнесенных к поколениям Y (N = 95) и Z (N = 91), с приблизительно равным гендерным распределением. Использовались: Мельбурнский опросник принятия решений для оценки стилей (бдительность, избегание, прокрастинация, сверхбдительность), опросник эмоциональной регуляции Дж. Гросса (когнитивная переоценка, подавление экспрессии), шкала склонности к риску А. Г. Шмелёва и авторский опросник взаимодействия с цифровой средой (цифровая зависимость в решениях, цифровая эмоциональная регуляция, цифровой самоконтроль, предпочтение цифрового социального взаимодействия, цифровое доверие и грамотность). Результаты. Поколение Y продемонстрировало более высокие показатели бдительности и когнитивной переоценки, а также более выраженный цифровой самоконтроль и цифровую грамотность, что указывает на рационально-аналитический стиль принятия решений. Поколение Z показало существенно более высокие уровни прокрастинации, избегания, сверхбдительности, склонности к риску, цифровой зависимости в принятии решений и использования цифровых средств для эмоциональной регуляции, а также предпочтение цифрового социального взаимодействия, что отражает более импульсивный и эмоционально насыщенный стиль принятия решений в условиях высокой опоры на цифровую среду. Выводы. Подтверждено, что представители поколений Y и Z различаются по когнитивным стилям, эмоциональной регуляции, склонности к риску и способам встраивания цифровой среды в процесс принятия решений, что делает необходимым учет поколенческих особенностей в практике образования, управления персоналом и разработке цифровых сервисов. Рекомендуется при проектировании образовательных и организационных программ опираться на более выраженную рациональность и самоконтроль поколения Y и одновременно учитывать импульсивность, цифровую включенность и потребность в эмоциональной поддержке со стороны цифровой среды у поколения Z.
Контекст и актуальность. Современный рынок труда характеризуется нестабильностью, цифровизацией и переходом от модели «пожизненной занятости» к парадигме «пожизненной востребованности» (lifelong employability). В этих условиях смена профессии перестает быть исключительным событием, обусловленным внешними обстоятельствами, и превращается в закономерный этап профессионального развития. Однако анализ литературы фиксирует проблему множественности и разрозненности понятий, описывающих данный феномен, а также отсутствие единого теоретического подхода к его объяснению, что затрудняет как дальнейшие научные изыскания, так и разработку практических инструментов психологического сопровождения. Цель. Теоретический анализ и систематизация психологических подходов к феномену смены профессии, сложившихся в отечественной и зарубежной науке, для привлечения внимания научного сообщества к необходимости построения интегративной модели смены профессии и ее механизмов. Используемая методология. Анализ, систематизация и обобщение классических и современных отечественных и зарубежных концепций карьерного развития и смены профессии. Выводы. Феномен смены профессии трансформируется из однократного кризисного события в осознанный, ценностно обусловленный выбор, требующий развития у человека специальных метакомпетенций. Систематизация существующих подходов подтверждает необходимость выработки единой теоретической модели смены профессии, что позволит усовершенствовать практики карьерного консультирования и профессиональной подготовки, ориентированные на многократную смену профессиональной деятельности в течение жизни.
Контекст и актуальность. Цифровизация труда меняет не только формы занятости, но и социально-психологические условия профессионального становления молодежи, усиливая неопределенность, множественность карьерных сценариев и роль цифрового признания.
Цель. Проанализировать социально-психологические механизмы формирования профессиональной идентичности молодежи в условиях цифровизации труда и актуальные эмпирические исследования по данной теме.
Гипотеза. Цифровизация труда не отменяет базовые механизмы формирования профессиональной идентичности, а модифицирует способы их действия через новые режимы включения, признания и контроля.
Методы и материалы. Теоретический анализ отечественных и зарубежных исследований по проблемам профессиональной и социальной идентичности, профессионального самоопределения, цифровой социализации и цифровизации труда; использованы концептуальный, сравнительный и синтетический методы.
Результаты. Выделены ключевые механизмы формирования профессиональной идентичности молодежи в условиях цифровизации труда: идентификация, интериоризация норм, социальное сравнение, цифровая самопрезентация, рефлексивное конструирование профессионального «Я» и адаптация к неопределенности. Показано, что в цифровой среде труда они объединяются в три контура: принадлежности, субъектности и репутационно-перформативного измерения.
Выводы. Профессиональная идентичность молодежи в условиях цифровизации труда представляет собой динамическую и многокомпонентную систему, формирующуюся на пересечении принадлежности, автономии и публичной репутации.
Контекст и актуальность. Быстрое включение чат-ботов в повседневные практики ставит перед психологией задачу осмысления нового формата коммуникации, социально-психологическая природа которого и последствия для личностного развития пока недостаточно изучены. Особую значимость проблема приобретает в подростковом возрасте, когда общение выступает ведущей деятельностью и условием становления самосознания, эмпатии, моральных норм, субъектности и способности к построению глубоких отношений. Дефицит эмпирических и теоретических моделей феномена бот-опосредованных коммуникаций подростков определяет актуальность исследования и создает риски необоснованных педагогических и технологических решений.
Цель. Теоретическое осмысление коммуникации подростков с чат-ботами как нового социальнопсихологического явления: концептуализация данного типа взаимодействия, его дифференциация от реального и виртуального общения «человек-человек», классификация существующих ботсистем и гипотетическое моделирование рисков для личностного развития и позитивной социализации подростков.
Методы. Теоретический анализ, экстраполяция базовых теорий развития личности (ведущая деятельность, социализация, становление субъектности) на ботопосредованные коммуникации; метод аналогий с использованием данных, полученных при изучении смежных феноменов (коммуникация с роботами, виртуальное общение, интернетзависимость); сравнительный анализ и классификация.
Результаты. Выделены онтологические различия реального, виртуального и ботопосредованного общения. Предложена классификация чатботов в коммуникативном поле подростков. Приведены данные о распространенности использования чатботов среди подростков в США, Великобритании и России. Обоснованы вероятные риски при доминировании бот-опосредованных практик: деформации самосознания, дефицит развития эмпатии, ослабление коммуникативных навыков, снижение когнитивной автономии, упрощение ценностно-смысловой регуляции, ослабление субъектности.
Выводы. Коммуникация с чатботами представляет собой самостоятельный тип субъектобъектного взаимодействия, принципиально отличающийся от реального и виртуального общения между людьми. При внешнем сходстве с диалогом она лишена интенциональности, взаимности и персональной ответственности, что создает риски антропологического упрощения и дефицитарных условий для развития личности подростка. Чат-боты могут быть полезным вспомогательным ресурсом в образовательных и поддерживающих практиках, но не должны замещать живое межличностное общение как ключевую среду социализации подростка. Результаты подтверждают необходимость эмпирической верификации предложенной модели рисков, прежде всего в российском культурном контексте, и разработки психолого-педагогических рекомендаций по безопасному и развивающему использованию чат-ботов.
Контекст и актуальность. Современный этап социализации подростков характеризуется стиранием границ между онлайн- и офлайн-пространствами. Накопленные данные убедительно свидетельствуют о потенциальных рисках этого процесса, однако вопрос об их системных взаимосвязях и влиянии на психическое здоровье остается малоизученным.
Цель. Разработка интегративной модели, отражающей опосредованные механизмы влияния цифровой социализации на психическое здоровье подростков с учетом факторов индивидуальной уязвимости и устойчивости личности. Гипотеза. Процесс цифровой социализации подростков может быть описан моделью, в которой конвергентная реальность выступает системообразующим контекстом, а влияние рисков опосредуется комплексом медиаторов и модулируется индивидуальными и социальными факторами.
Методы. В исследовании использован метод теоретического моделирования на основе анализа и синтеза современных научных данных сквозь призму социально-когнитивной концепции цифровой социализации и теории экологических систем.
Результаты. Разработана интегративная модель, основанная на концепции «конвергентной реальности» в качестве системообразующего контекста. Модель операционализирует понятие «контура риска» - динамической системы, в которой ключевые риски цифровой социализации (кибербуллинг, социальное сравнение, деструктивный контент) оказывают влияние на психическое здоровье через комплекс взаимосвязанных медиаторов (цифровой стресс, нарушение образа тела, стойкие нарушения сна). В рамках модели основная роль в поддержании этого контура отводится механизму обратной связи, реализуемому через проблемное использование социальных сетей. В качестве модуляторов, регулирующих силу воздействия всей системы, рассматриваются индивидуальные и социальные факторы уязвимости и устойчивости личности.
Выводы. Разработанная модель представляет собой теоретическую рамку, описывающую влияние цифровой социализации на психическое здоровье подростков как динамический, самоподдерживающийся процесс. Выводы исследования могут служить основой для эмпирической проверки и разработки интервенций, нацеленных на разрыв «контура риска» и активацию факторов устойчивости личности.
Обсуждается деятельность журнала «Социальная психология и общество» в 21 веке, в особенности в последнее десятилетие. Журнал рассматривается как «зеркало», отражающее трансформации и российского (преимущественно) общества, и социальной психологии как отрасли психологической науки. Анализируется популярность статей журнала в таких базах, как РИНЦ, PsyJournal, OpenAlex.
Издательство
- Издательство
- МГППУ
- Регион
- Россия, Москва
- Почтовый адрес
- 127051, Россия, Центральный федеральный округ, Москва, улица Сретенка, дом 29
- Юр. адрес
- 127051, Россия, Центральный федеральный округ, Москва, улица Сретенка, дом 29
- ФИО
- Марголис Аркадий Аронович (РЕКТОР)
- E-mail адрес
- margolisaa@mgppu.ru
- Контактный телефон
- +7 (495) 6329202
- Сайт
- https://mgppu.ru/