Статья: СОЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ О КАЧЕСТВАХ ЧЕЛОВЕКОЦЕНТРИЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ И ИХ РОЛИ В РАСКРЫТИИ ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ (2026)

Читать онлайн

Контекст и актуальность. В условиях глобальной трансформации государственное управление сталкивается с задачей раскрытия потенциала сотрудников, что делает особенно значимой роль человекоцентричного подхода к лидерству.

Цель. Определить социальные представления государственных служащих о том, какие качества являются ключевыми для человекоцентричного руководителя и положительно влияют на раскрытие потенциала сотрудников.

Гипотеза. Социальные представления о человекоцентричном руководителе в государственном управлении и о руководителе, способствующем раскрытию потенциала сотрудников, близки и имеют устойчивую структуру.

Методы и материалы. Исследование проведено в два этапа: этап интервью включил полуструктурированные интервью с 54 руководителями высшего звена государственных органов с последующим тематическим анализом и кодированием качеств лидера. Этап онлайн-опроса: 16095 госслужащих среднего звена из федеральных и региональных органов власти сформулировали свои представления о качествах руководителя, способствующих раскрытию потенциала сотрудников. Результаты. На основе интервью выделены представления респондентов о широком перечне характеристик человекоцентричного лидера, сгруппированных в тематические блоки. Выделены две ключевые группы - теплота и компетентность. На этапе опроса было выяснено, что мнения участников о качествах, необходимых для раскрытия потенциала сотрудников, также отражают эти ключевые группы. Выводы. Согласно социальным представлениям госслужащих, человекоцентричный руководитель в государственном управлении одновременно создает теплую, уважительную среду и демонстрирует высокий профессионализм и результативность. Представления о человекоцентричном руководителе и качествах, необходимых для раскрытия потенциала сотрудников, соотносятся друг с другом и включают синтез теплоты и компетентности.

Ключевые фразы: человекоцентричное лидерство, государственное управление, госслужащие, качества руководителя, ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ, ТЕПЛОТА, компетентность
Автор (ы): Самольянов Олег Александрович (Samolyanov O. A.), Дементьева Мария Владимировна (Dementeva M. V.), Соловьев Владимир Александрович (Solovev V. A.), Боровикова Александра Львовна (Borovikova A. L.)
Журнал: СОЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ И ОБЩЕСТВО

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Психология
УДК
316.6. Социальная психология
Для цитирования:
САМОЛЬЯНОВ О. А., ДЕМЕНТЬЕВА М. В., СОЛОВЬЕВ В. А., БОРОВИКОВА А. Л. СОЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ О КАЧЕСТВАХ ЧЕЛОВЕКОЦЕНТРИЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ И ИХ РОЛИ В РАСКРЫТИИ ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ // СОЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ И ОБЩЕСТВО. 2026. № 2, ТОМ 17
Текстовый фрагмент статьи
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.