Статья: ИЗУЧЕНИЕ ВЛИЯНИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА ЕГО СПОСОБНОСТЬ РЕАЛИЗОВЫВАТЬ СТРАТЕГИИ ТРАНСФОРМАЦИОННОГО ЛИДЕРСТВА (2025)

Читать онлайн

Приводятся определения понятий «эмоциональный интеллект» и «трансформационное лидерство». Выявлены структурные элементы эмоционального интеллекта (способность к самоуправлению, социальная осведомленность, управление отношениями). Выделены основные направления исследований данного феномена: влияние эмоционального интеллекта на управленческие качества, его роль в разных сферах управления (виртуальные команды, образовательные учреждения, корпоративное управление, государственные и коммерческие организации), трансформационное лидерство как механизм развития организации. Приводятся данные эмпирического исследования, делается вывод о том, что эмоциональный интеллект руководителя наиболее выраженное влияние оказывает на формирование благоприятного психологического климата в организации. Отмечается, что определенный уровень развития эмоционального интеллекта руководителя необходим для реализации стратегий трансформационного лидерства.

Ключевые фразы: эмоциональный интеллект руководителя, коллективный эмоциональный интеллект, структура эмоционального интеллекта, стратегии трансформационного лидерства
Автор (ы): Юсупова Агния Сергеевна (YUsupova A. S.), Тимофеева Лилия Львовна (Timofeeva L. L.), Чугунова Екатерина Сергеевна (CHugunova E. S.)
Журнал: ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ СЕГОДНЯ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Психология
УДК
005. Изучение проблемы организации: методология, анализ, синтез, классификация и таксономия (теория, основы), систематизация в целом
316.6. Социальная психология
Для цитирования:
ЮСУПОВА А. С., ТИМОФЕЕВА Л. Л., ЧУГУНОВА Е. С. ИЗУЧЕНИЕ ВЛИЯНИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА ЕГО СПОСОБНОСТЬ РЕАЛИЗОВЫВАТЬ СТРАТЕГИИ ТРАНСФОРМАЦИОННОГО ЛИДЕРСТВА // ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ СЕГОДНЯ. 2025. № 1
Текстовый фрагмент статьи
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.