Аграрный сектор выступает фундаментом стабильного экономического развития территорий, что определяет необходимость активного участия государства в его функционировании. В работе исследуются различные инструменты финансовой помощи - от преференций в налогообложении (специальные налоговые режимы, освобождение от отдельных налогов) и дотационных выплат до специальных кредитных программ (льготное кредитование, субсидирование процентных ставок, микрозаймы) и субсидирования (компенсация части затрат на приобретение техники, удобрений, горючесмазочных материалов), - через призму их воздействия на укрепление позиций сельхозпроизводителей на рынке. Центральное место в исследовании занимает анализ положения малых сельскохозяйственных предприятий Южного Федерального округа (включая Ростовскую, Волгоградскую, Астраханскую области, Краснодарский край, Республики Крым, Калмыкию, Адыгею), поскольку именно эти субъекты, составляя основу региональной экономики (особенно в производстве зерна, масличных, овощей, продукции животноводства), демонстрируют наибольшую чувствительность к изменениям внешней конъюнктуры (погодные условия, колебания цен, санкционные ограничения) и нуждаются в защитных механизмах государственного регулирования. Проанализированы показатели сельского хозяйства в субъектах Южного Федерального округа за последние годы (объёмы производства, рентабельность, уровень государственной поддержки на рубль выручки, доля малых предприятий в общем производстве). В работе рассматривается роль государственной поддержки как комплексного механизма, направленного на преодоление современных глобальных угроз (продовольственная безопасность, импортозамещение, климатические риски), сокращение потенциальных рисков и активизацию экономического развития сельских территорий. Особое внимание уделено государственной программе «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» (и её региональным компонентам), которая играет существенную роль в гарантировании продовольственной независимости страны, выравнивании территориальных дисбалансов (снижение разрыва между более развитыми Краснодарским краем и Ростовской областью и менее развитыми регионами) и модернизации инфраструктурных объектов (мелиорация, дороги, логистические центры, перерабатывающие мощности).
Авторы приходят к заключению о стратегической важности такой поддержки на различных уровнях управления сельскохозяйственными предприятиями Южного Федерального округа - от федерального (льготное кредитование, страховые субсидии) до регионального (гранты «Агростартап», поддержка фермерских хозяйств, компенсация части затрат на переработку) и муниципального (поддержка потребительской кооперации, развитие местных рынков), - а также о необходимости повышения адресности и эффективности мер поддержки с учётом специфики каждого субъекта округа.
В связи с изменением геополитической обстановки в мире произошло нарушение и структурное изменение международных производственных цепочек и торгового сотрудничества государств, дистрибуции произведенной продукции, что влечет за собой необходимость модернизации подхода к осуществлению внешнеэкономической деятельности российскими предприятиями. Целью настоящего исследования стало усовершенствование модели внешнеэкономической деятельности организации, направленное на поддержание и обеспечение финансовой безопасности предприятия в современных геополитических условиях. Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе внешнеэкономической деятельности ООО «ВГМЗ “Сарепта”», влияющие на обеспечение финансовой безопасности предприятия. При проведении исследования применены статистические методы обработки информации, экономический анализ, методы системного подхода, а также графический и табличный методы обработки и представления данных. Выявлены недостатки действующей модели внешнеэкономической деятельности конкретного предприятия, предложены меры по усовершенствованию данной модели и созданию методики построения экспортного цикла предприятия. Особенностью авторской методики является наличие следующих этапов ее осуществления: исследование приоритетного рынка сбыта, оценка логистики и дистрибуции, анализ правовой базы потенциальных контрагентов, разработка бизнес-модели присутствия на рынке, заключение внешнеторгового контракта и маркетинговая поддержка экспорта. Данная методика представлена на примере взаимодействия предприятия с контрагентами из КНР. Результаты исследования по усовершенствованной методике осуществления экспортных операций предприятия могут применяться в практической деятельности как исследуемого предприятия, так и других предприятий АПК России, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность. Разработка и внедрение методики построения экспортного цикла предприятия минимизирует риски, связанные с осуществлением процесса поставок и реализации экспортируемой продукции.
Статья посвящена результатам апробации методики оценки управления социально-экономическим развитием региона на примере Волгоградской области. Авторская методика включает три основных и один дополнительный блоки. Оценка общего уровня социально-экономического развития Волгоградской области осуществлена на основе 67 показателей по 8 региональным подсистемам, рассматриваемым в качестве факторов регионального развития. Результаты текущей оценки сравнивались с прошлыми состояниями области, а также со средними показателями по Южному федеральному округу (ЮФО), сведенными в оценку его синтетического региона. Полученные оценки представлены в табличном, графическом и матричном видах, что существенно повышает аналитичность апробируемой методики. Апробация методики к расчетам и оценкам управления социально-экономическим развитием Волгоградской области позволила эмпирически выявить: наличие эффекта Матфея (за рассматриваемый период значительно увеличился разрыв между уровнем развития области и уровнем развития ведущих регионов ЮФО (Ростовской области и Краснодарского края)); наименьший вклад в формирование уровня развития Волгоградской области вносят экологический и природно-ресурсный факторы, наибольший - социальный, финансовый и инфраструктурный факторы; социально-экономическое развитие Волгоградской области более всего чувствительно к изменению социального, инновационного и инфраструктурного факторов-подсистем; лимитирующими социально-экономическое развитие факторами для Волгоградской области и синтетического региона ЮФО являются: по нижней границе - экологический фактор-подсистема, а по верхней - социальный. Определены дальнейшие направления развития и применения сделанных авторами результатов апробации рассматриваемой методики.