Публикации автора

Введение. Текущий этап развития общества и экономики характеризуется активным внедрением цифровых технологий. Они не толь ко меняют технику осуществления производственных процессов, но и запускают новые процессы, создают новые продукты. Это позволяет не просто совершенствовать бизнес, а трансформировать его, организуя иными способами, в корне изменяя бизнес-модели. Цель. Предложить последовательность действий по формированию новых бизнес-моделей и их внедрению в деятельность организации. Материалы и методы. Для подготовки теоретической базы использован монографический метод, для разработки предложений - системный комплексный подход. Проведен анализ характера действий, которые необходимы для трансформации бизнес-процессов с учетом их выполнения в условиях цифровых технологий. Результаты. Во-первых, обобщены варианты трансформационных процессов в разных направлениях деятельности, что позволило выделить типичные признаки и элементы бизнес-моделей при использовании цифровых технологий. Во-вторых, установлены типичные действия при разработке бизнес-моделей, что дало возможность установить последовательность действий при разработке стратегии цифровой трансформации бизнес-модели. Выводы и обоснование новизны. Новизна полученных результатов заключается в том, что предложен общий алгоритм действий при разработке бизнес-моделей с использованием цифровых технологий. Изучение представленных в научных работах подходов показало, что они разработаны только для отдельных отраслей. Предложенный автором подход может быть использован советами директоров предприятий для разработки стратегии трансформации бизнеса, внутренними аудиторами - для оценки возможностей улучшения деятельности, руководством организации - для обоснования выбора направлений развития деятельности и бизнес-процессов.