Публикации автора

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА КАК ИНСТРУМЕНТ ИНТЕГРАЦИИ ESG-ИНСТРУМЕНТОВ В РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРОСТРАНСТВЕННОЕ СТРАТЕГИРОВАНИЕ (2026)

В условиях нарастающей неопределенности социально-экономического развития, усиления требований к экологической и институциональной устойчивости территорий и усложнения системы межуровневого управления возрастает потребность в трансформации механизмов регионального стратегирования. Проблема исследования заключается в разрыве между аналитической оценкой параметров развития регионов и формированием стратегических документов, что приводит к снижению их практической реализуемости и адаптивности к изменениям внешней и внутренней среды. Целью статьи является разработка концептуальной и инструментальной модели интегральной цифровой платформы, обеспечивающей формализованный переход от комплексной диагностики устойчивости региона к генерации адресной стратегии устойчивого пространственного развития. Методологическую основу исследования составляют методы нормализации и агрегирования статистических данных, интегральной оценки многомерных параметров развития, матричная типологизация регионов по уровню устойчивости и институциональной готовности, а также алгоритмизация процессов стратегического проектирования в цифровой среде. Эмпирической базой послужили официальные статистические и нормативно-управленческие данные субъектов Российской Федерации. В результате разработана архитектура цифровой платформы, интегрирующая процедуры диагностики, типологического позиционирования и стратегической конфигурации в рамках единого управленческого цикла; предложен механизм формирования цифрового стратегического профиля региона и алгоритм генерации адаптированной стратегии, включающей систему целей, приоритетов и дорожных карт с функцией регулярного мониторинга и корректировки. Сделан вывод о том, что интегральная цифровая платформа формирует механизм адаптивного стратегирования, повышает согласованность аналитических и проектных решений и создает методологическую основу для дальнейшей эмпирической апробации и развития инструментов сценарного прогнозирования регионального развития.

Подготовка и развитие кадров государственной службы в условиях цифровой трансформации (2026)

Цель статьи – обосновать модель системы подготовки и развития кадров на государственной службе в условиях цифровизации, ключевым элементом которой выступает механизм формирования цифровых компетенций государственных служащих, базирующийся на ценностном подходе.

Методы. Исследование опирается на комплексную методологию, включающую институциональный и системный подходы. В начале исследования проведен контент-анализ научных публикаций и нормативно-правовых актов, регламентирующих цифровизацию кадровых процессов на государственной службе. На основе метода моделирования разработаны графические интерпретации системы подготовки и развития кадров на государственной службе и механизма формирования цифровых компетенций государственных служащих.

Результаты работы. На основе анализа ключевых нормативно-правовых актов систематизированы основные направления цифровизации кадровой работы на государственной службе: расширение дистанционного взаимодействия, интеграция кадровых процедур в цифровую среду, стандартизация документации, актуализация данных служащих. Разработана авторская модель системы подготовки и развития кадров, субъектом которой выступают государственные служащие, объектом – механизм формирования цифровых компетенций на основе ценностного подхода и идеи служения обществу, а также нормативно-правовая база и совокупность методов подготовки. Предложен циклический алгоритм реализации данного механизма, включающий диагностику, целеполагание, обучение и оценку.

Выводы. Предлагаемая система подготовки и развития кадров государственной службы в условиях цифровизации может стать действенным инструментом модернизации российского государственного управления. Внедрение ценностно-ориентированного механизма формирования цифровых компетенций государственных служащих позволит преодолеть избыточную бюрократизацию кадровых процессов и обеспечить переход к современной модели цифрового государственного управления в России. Обоснована целесообразность разработки отдельного федерального проекта «Формирование цифровых компетенций государственных служащих» в рамках национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства».