Публикации автора

В условиях дефицита кадров на российском рынке труда агропромышленный комплекс столкнулся с острой проблемой необходимости изменения традиционных подходов повышения эффективности производства. В качестве ключевого подхода рассматривается взаимосвязь кадрового обеспечения агропромышленного комплекса с целями устойчивого развития и интеграции ESG-подхода в стратегию предприятий. На основе анализа динамики занятости и производительности в сельском хозяйстве России за 2017-2023 годы выявлено, что дефицит трудовых ресурсов и рост затрат на персонал делают экстенсивные модели развития экономически неэффективными. Коэффициент корреляции между валовым региональным продуктом и долей занятых в сельском хозяйстве от среднегодовой численности занятого населения в регионе составил 0,83, при этом влияние заработной платы на валовой региональный продукт оказалось значительно выше, чем доля занятых в сельском хозяйстве от среднегодовой численности занятого населения в регионе – 1,39 против 0,035. Выявлено, что драйвером к повышению заработной платы являются: внедрение современных технологий и автоматизация, повышение квалификации кадров, развитие эффективных цепочек создания стоимости и кооперации и переходу к производству продукции с высокой добавленной стоимостью. На основе чего обосновано, что переход к интенсивным моделям производства на основе цифровизации, автоматизации и модернизации техники является необходимым условием повышения эффективности и устойчивости отрасли. Интеграция ESG-принципов усиливает результативность интенсивных стратегий: экологический аспект способствует снижению ресурсопотребления и выбросов, социальный обеспечивает развитие кадрового потенциала и инфраструктуры сельских территорий, управленческий повышает прозрачность и ответственность бизнеса. Показано, что ESG подход становится внутренним фактором конкурентоспособности предприятий, а не внешним требованием. Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по внедрению цифровых платформ управления, развитию корпоративных программ обучения и формированию привлекательной социальной среды в сельских территориях. Опираясь на полученные выводы определено, что интеграция ESG в интенсивное развитие обеспечивает устойчивость, инновационность и социальную ориентированность агропромышленного комплекса России.

Уже давно доказано, что эффективность экономики измеряется с помощью таких показателей, как прибыль, выручка, рентабельность, производительность труда, рост внутреннего валового продукта и другие, как правило, финансовые показатели. Однако в условиях глобальных вызовов, включая изменение климата, социальное неравенство, усиление регуляторного давления, возникает необходимость учитывать не только финансовые, но и нефинансовые факторы. В работе проведено исследование по влиянию нестабильности экономической ситуации на внедрение ESG-принципов в бизнес-практику ресурсно-ориентированных компаний. Применение ESG-подхода становится неотъемлемой частью корпоративных стратегий, влияя на репутацию, привлечение инвестиций, конкурентоспособность и способность адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Анализ нефинансовых отчетов за 2023 год показал, что компании преимущественно фокусируются на экологических аспектах, в то время как социальные и управленческие компоненты получают меньшее внимание. В современных условиях дефицита кадров игнорирование возможностей по привлечению работников могут привести к негативным последствиям. В свою очередь поддержка и внимание к социальным компонентам ESG-принципов способно обеспечить не только инвестиционную привлекательность, но и долгосрочную конкурентоспособность компаний в условиях турбулентной экономики.