Публикации автора

Актуальность исследования связана с трансформацией маркетплейсов в сервисно-инфраструктурные цифровые платформы, что изменяет модели форми рования расходов продавцов товаров с переориентацией на приобретение услуг маркетплейсов. Целью статьи стала оценка объемов и динамики расходов продав цов товаров на оплату услуг электронных маркетплейсов. Используемые в работе научные методы исследования включали наблюдение, группировку, сравнение, а также предложенный автором метод обратной оценки расходов. Полученные результаты показали значительные объемы и тенденцию к росту комиссионных, логистических и рекламных расходов продавцов в результате покупки услуг маркет плейсов. При этом происходит снижение уровня обеспечивающих торговый процесс расходов в стоимости единицы продаж, но возрастает уровень дополнительных рас ходов на увеличивающийся состав услуг маркетплейсов.

В условиях современной экономики электронные торговые площадки (электронные маркетплейсы) являются одним из самых быстрорастущих сегментов торговли в России. Безусловно, как и любая другая модель бизнеса, торговля на маркетплейсах предусматривает определенное количество операционных торговых процессов, которые, в свою очередь, сопровождаются расходами. Но при этом торговля через маркетплейс не требует содержания большого штата сотрудников, что делает данную форму торговли менее затратной. И также на маркетплейсах продавцы значительно экономят на осуществлении логистики, маркетинга, ведении бухгалтерии, так как эти услуги предоставляются маркетплейсом централизованно по наиболее низким на рынке ценам. В данной статье определены и систематизированы различные виды расходов, возникающих при ведении торговли на электронных маркетплейсах, разработана и предложена авторская модель их формирования у продавцов с учетом разновидностей бизнес- процессов электронных маркетплейсов, и также обоснованы рекомендации по сокращению уровня отдельных видов непроизводительных расходов.