За изменением от индустриальных к постиндустриальным способам производства последовало изменение форм организации труда в мире. Сегодня каждый руководитель стремится создавать условия, способствующие повышению эффективности деятельности работников компании. Однако несмотря на огромное количество теоретических и методических материалов по управлению человеческими ресурсами, существующих в мировом информационном пространстве, каждому руководителю приходится «изобретать колесо», так как скопировать ту или иную успешную систему взаимодействия субъектов трудовых отношений не представляется возможным. Понять, прочувствовать весь сложный путь эволюции механизмов координации работников становится насущной задачей управления. В данной статье обозначены основные вехи развития идеи управления человеческими ресурсами от жёстких принципов научного менеджмента конца 19 века до гибких принципов 21 века.