Публикации автора

Цифровизация сегодня затронула все сферы деятельности страны и оказала существенное влияние на социально-экономическое развитие ее территорий. Коснулась она и бухгалтерского учета. Статья посвящена ведению бухгалтерского учета и формированию бухгалтерской отчетности в условиях цифровизации.

В работе обосновано значение и влияние цифровизации на ведение бухгалтерского учета и формирования бухгалтерской отчетности. Рассмотрены цифровые технологии, применяемые на сегодняшний день при ведении бухгалтерского учета и формировании бухгалтерской отчетности. Выявлены факторы, влияющие на развитие бухгалтерского учета в условиях цифровизации, а также рассмотрены этапы цифровизации бухгалтерского учета и формирования бухгалтерской отчетности. Рассмотрены проблемы и преимущества цифрового учета. В условиях цифровизации есть несомненные преимущества при ведении бухгалтерского учета и формировании отчетности: автоматизация введения входной информации, сокращение времени при ведении бухгалтерского учета и формирования бухгалтерской отчетности, автоматизация проведения инвентаризации, электронный вид форм бухгалтерской (финансовой) отчетности и т. д., что безусловно положительно влияет на развитие предприятия и эффективность принятие управленческих решений, так как управленцы предприятия имеют возможность получать актуальные и большие объемы информации в кратчайшие сроки.

Бухгалтерская и управленческая отчётности часто пересекаются между собой, но предназначены для разных целей и для разных аудиторий. Формирование бухгалтерской отчетности - это не просто обязательство, а важный инструмент успешного управления, позволяющий компании привлечь потенциальных инвесторов, новых поставщиков и покупателей за счет предоставления отчетности, тем самым обеспечивая прозрачность перед партнерами, инвесторами и государственными органами. Необходимость же применения управленческой отчетности заключается в том, что на ее основании осуществляется планирование, прогнозирование, контроль выполнение стратегических целей организации, разработка и принятие управленческих решений.

В данной статье раскрыты основные этапы составления бухгалтерской (финансовой) отчетности коммерческими организациями, также рассмотрены особенности технологии составления бухгалтерской отчетности организациями в соответствии с новым принятым с 01 января 2025 года ФСБУ 4/2023. Рассмотрены принципы формирования управленческой отчетности организации, а также предложена система управленческого учета и отчетности на этапах развития организации.

Данная система предполагает формирование определенной управленческой отчетности на разных этапах функционирования предприятия, что позволит повысить эффективность разработки управленческих решений, ведет к увеличению прибыльности компании, достижению стратегических целей ее развития.

Проанализирована взаимосвязь бухгалтерской и финансовой отчетности в процессе функционирования организации и доказана их не взаимозаменяемость.

Прогнозирование представляет собой предсказание, предвидение развития выбранного объекта исследования в будущем на основе рассмотрения закономерностей развития данного объекта в прошлом.

В статье представлены основные цели, задачи и принципы прогнозирования процесса реализации программ стратегического назначения на территории муниципального образования.

Предложенные нами алгоритм и модель процесса реализации таких программ позволят повысить эффективность регулирования процесса реализации программ стратегического направления, выявить угрозы в социально-экономическом развитии рассматриваемого муниципального образования, а также незамедлительно среагировать на происходящие изменения во внешней среде муниципального образования и внутренних потребностей его развития, разрабатывать и принимать решения относительно рассматриваемого процесса, а также провести его корректировку.

Также предложена модель прогнозирования угроз муниципальному социально-экономическому развитию с учетом факторов, которые могут оказать влияние на рассматриваемый процесс, что позволит разработать комплекс мер по устранению угроз и повышению эффективности рассматриваемого в данной статье процесса.

Стратегический учет является неотъемлемой частью и занимает важнейшее место в реализации программ развития муниципального образования, так как он помогает понять, в каком состоянии находится процесс реализации программ, как правильно оценить и распределить ресурсы, чтобы спровоцировать устойчивую реализацию рассматриваемых программ (повысить качество, снизить затраты, сократить сроки) территории.

Посредством его осуществляется контроль над процессом реализации таких программ, разработка, принятие и внесение в него изменений. А также во время исполнения рассматриваемых программ: соблюдение регламента, определение узких и слабых мест в рассматриваемом процессе, что в итоге приведет к повышению инвестиционного климата на территории, улучшению научно-технического и производственного потенциала, повышению уровня конкурентоспособности территории, что в свою очередь отразится положительно на эффективности реализации рассматриваемых программ.

В статье определено место стратегическому учету в реализации программ развития муниципального образования, рассмотрена структура системы стратегического учета данного процесса, которая позволяет осуществить непрерывный циклический процесс информационного обеспечения, контроль над реализацией рассматриваемых программ, а также проводить оценку необходимого ресурса с целью разработки и внесения изменений в процесс реализации таких программ для повышения его эффективности. Определены задачи и принципы рассматриваемого учета.