Предметом исследования является риск-менеджмент производственных фармацевтических компаний.
Цель - выявление особенностей управления рисками в производственных фармацевтических компаниях. В ходе исследования был проведен научно-теоретический анализ понятия «управление рисками», выявлена неоднозначность трактовок и своеобразие подходов к данному определению. Обосновано, что гибкая стратегия управления рисками позволяет компаниям непрерывно совершенствовать свои процессы, повышать свою конкурентоспособность и привлекательность на рынке. На основе системного подхода сформулированы и дополнены основные этапы управления рисками. Показаны особенности функционирования производственных фармацевтических компаний, заключающиеся в жесткой регламентации деятельности, подчиненности отраслевым стандартам, вовлечении в наукоемкие процессы разработки и производства лекарственной продукции, подразумевающие различного рода риски. Подчеркивается, что управление рисками производственных фармацевтических компаний включено в лицензионные требования и является одним из главных условий деятельности. В процессе исследования проанализированы методические основы риск-менеджмента фармацевтических компаний и определена специфика управления рисками.
Сделаны выводы о недостаточном внимании менеджмента к управлению рисками, нехватки специалистов в данной области, фрагментарном управлении рисками и др.
Объектом исследования является дистанционная работа персонала организаций.
Предмет исследования: механизмы управления персоналом в условиях дистанционной работы.
Цель - выявить социально-экономические детерминанты и риски дистанционной работы в условиях цифровой трансформации HR-процессов.
Методы исследования: системный анализ, методы статистики, SWOT-анализ. В статье описывается комплексное исследование факторов и рисков дистанционного труда наемных работников организаций, раскрывается понятие «дистанционная работа», уделяется внимание закреплению удаленной работы в правовом поле. Авторы приводят статистические и аналитические данные, обосновывающие, что дистанционная работа является неотъемлемой характеристикой современной сферы труда и ее роль со временем только возрастает, поскольку дистанционная работа является новой цифровой парадигмой трудовых отношений. Наряду с положительными аспектами дистанционной работы персонала, авторами выявлен спектр ее проблем. Показаны объективные и субъективные факторы, а также факторы, влияющие на адаптацию персонала к дистанционному труду. Среди важнейших детерминант адаптации персонала к дистанционной работе описываются технологические, профессиональные, организационные, гигиенические, временные и др. факторы. Подчеркивается, что создание условий для активной самостоятельной работы увеличивают шансы на уверенную адаптацию персонала к дистанционной работе. В рамках эмпирического исследования авторами проводится декомпозиция рисков дистанционной работы персонала, позволяющая сделать вывод о детерминированности всех рисков критическими угрозами технико-технологической и информационной безопасности.
Авторы обосновывают вывод, что для управления рисками, необходимо инвестировать средства в цифровые технологии, системы защиты данных, средства оперативной связи, создавать условия для информационной безопасности, непрерывно развивать новейшие технологии для оперативного управления рисками и дальнейшего развития гибких форм занятости.