Научный архив: статьи

АНАЛИЗ ПРОСТРАНСТВЕННО-ВРЕМЕННОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ АВАРИЙНЫХ РАЗЛИВОВ НЕФТИ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ С СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ И ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫМИ ФАКТОРАМИ (2026)

Проведено комплексное исследование пространственно-временного распределения разливов нефти и их взаимосвязи с социально-экономическими и институциональными факторами. На основе анализа данных по 43 странам за период 1903-2023 гг. выявлена пространственная неоднородность: объемы разливов варьируются от 35 т до 2,69 млн. т, при этом выявлено отсутствие взаимосвязи между частотой и масштабом аварийных разливов. Исследование долгосрочной динамики разливов с танкеров (1970-2024 гг.) показало сокращение их общего числа на 83,05% за 50-летний период. Однако за 20-летний период доля крупномасштабных разливов возросла с 20 % до 60 % при общем сокращении количества инцидентов на 60 %. Корреляционный анализ с применением коэффициента Спирмена выявил статистически значимые связи объема разливов лишь с двумя факторами: размером субсидий на ископаемое топливо (rs=0,45117; p=0,002) и объемом добычи нефти (rs=0,33613; p=0,028). Гипотезы о влиянии институциональных (индексы коррупции и верховенства закона) и технологически-экологических факторов (качество портовой инфраструктуры, расходы на НИОКР, индекс экологической эффективности) не получили статистического подтверждения. Результаты свидетельствуют о смещении профиля рисков в сторону катастрофических инцидентов и подчеркивают необходимость целенаправленных мер регулирования, нацеленных на предотвращение именно крупномасштабных разливов.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА НА ОСНОВЕ ПОСТРОЕННОЙ SWOT-МАТРИЦЫ (ЧАСТЬ 2) (2024)

В статье на основе обзора научной литературы раскрывается теоретический аспект проблемы растущей конкуренции во всех отраслях экономики под влиянием ряда факторов цифрового мира, а также анализируется понятие «электронная коммерция (e-коммерция, e-commerce)» как технологическая инновация, которая в современном мире кардинально меняет потребительское поведение. Основные методы, использованные в рамках исследования, - анализ, обобщение, сравнение и описание полученных результатов; визуализация данных представлена в виде графических элементов - схем и таблиц. Авторами проведен SWOT-анализ АО КБ «Урал ФД», основой для которого послужили результаты предыдущего этапа исследования, а именно сравнение деятельности банка «Урал ФД» с его прямыми конкурентами по ряду критериев, связанных с областью электронной коммерции. Так, в данном SWOT-анализе критерии, по которым банк занимает лидирующие позиции в сравнении с конкурентами, использованы как сильные стороны компании, а детерминанты с наибольшим отставанием от конкурентов, соответственно, как ключевые слабые стороны. Области угроз и возможностей выявлены посредством изучения внешней среды с точки зрения социальных, политических, экономических, демографических и других аспектов. В результате авторам удалось выявить узкие места компании. При этом выяснилось, что банк обладает значительным потенциалом для их устранения и преодоления потенциальных угроз, используя свои сильные стороны и возможности. Итоги исследования имеют практическое значение, поскольку будут использованы на следующих этапах научного проекта при разработке стратегии развития банка и конкретного методологического инструментария в рамках предложенных направлений.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА НА ОСНОВЕ ПОСТРОЕННОЙ SWOT-МАТРИЦЫ (ЧАСТЬ 1) (2024)

В статье на основе обзора научной литературы раскрывается теоретический аспект проблемы растущей конкуренции во всех отраслях экономики под влиянием ряда факторов цифрового мира, а также анализируется понятие «электронная коммерция (e-коммерция, e-commerce)» как технологическая инновация, которая в современном мире кардинально меняет потребительское поведение. Основные методы, использованные в рамках исследования, - анализ, обобщение, сравнение и описание полученных результатов; визуализация данных представлена в виде графических элементов - схем и таблиц. Авторами проведен SWOT-анализ АО КБ «Урал ФД», основой для которого послужили результаты предыдущего этапа исследования, а именно сравнение деятельности банка «Урал ФД» с его прямыми конкурентами по ряду критериев, связанных с областью электронной коммерции. Так, в данном SWOT-анализе критерии, по которым банк занимает лидирующие позиции в сравнении с конкурентами, использованы как сильные стороны компании, а детерминанты с наибольшим отставанием от конкурентов, соответственно, как ключевые слабые стороны. Области угроз и возможностей выявлены посредством изучения внешней среды с точки зрения социальных, политических, экономических, демографических и других аспектов. В результате авторам удалось выявить узкие места компании. При этом выяснилось, что банк обладает значительным потенциалом для их устранения и преодоления потенциальных угроз, используя свои сильные стороны и возможности. Итоги исследования имеют практическое значение, поскольку будут использованы на следующих этапах научного проекта при разработке стратегии развития банка и конкретного методологического инструментария в рамках предложенных направлений.