В статье рассматривается управление структурными изменениями в промышленности регионов России в условиях перехода к альтернативным и возобновляемым источникам энергии. Энергетический переход представлен в работе не как простое замещение одного вида энергоресурсов другим, а как комплексный фактор, кардинально изменяющий отраслевые пропорции, инвестиционные приоритеты, технологические цепочки и территориальную специализацию промышленности. В работе раскрыта логика формирования и обоснована концептуальная модель управления структурной трансформацией промышленности региона на основе согласования промышленной, энергетической, инвестиционной и кадровой политики. Выделены ключевые ограничения и барьеры трансформации: высокая энергоёмкость отдельных производств, критический износ основных фондов, дефицит долгосрочного инвестиционного капитала, кадровые ограничения и неравномерность инфраструктурной готовности территорий к внедрению альтернативной энергетики. Детально рассмотрена авторская схема управления структурными изменениями, включающая последовательные этапы: диагностика сложившейся отраслевой структуры промышленности региона; оценка энергетической готовности и инфраструктурного потенциала; выбор и адаптация инструментов государственной поддержки (субсидирование, налоговые льготы, специальные инвестиционные контракты, территории опережающего развития); организация системного мониторинга структурного эффекта. На основе проведённого анализа обоснована необходимость перехода от пассивной, реактивной адаптации промышленности к энергетическим трендам к модели опережающего регионального развития, в которой альтернативная и возобновляемая энергетика рассматривается как стратегический ресурс технологической модернизации, повышения энергоэффективности и формирования новых конкурентоспособных промышленных специализаций, основанных на «зелёных» технологиях.