Научный архив: статьи

Применение искусственного интеллекта при оценке кандидатов для формирования кадрового состава на государственной гражданской службе (2026)

В статье рассматривается проблема внедрения искусственного интеллекта (далее — ИИ) в процессы оценки кандидатов для замещения должностей государственной гражданской службы. На основе анализа данных о цифровой зрелости органов власти и индексе зрелости использования цифровых инструментов выявлено институциональное противоречие между высокой декларируемой актуальностью цифровой трансформации и низкой практической реализацией, в том числе в рамках кадрового обеспечения, а также слабой вовлеченностью государственных служащих в использование ИИ. Автор показывает, что действующие механизмы оценки кандидатов ориентированы на традиционные компетенции с целью сохранения административного этоса, тогда как цифровые навыки упоминаются лишь изредка при оценке кандидатов. Обосновываются направления применения ИИ в кадровых процессах: автоматизированный скрининг, анализ цифрового следа, интерпретация психологических характеристик, обработка интервью с использованием невербальных сигналов. Анализируются риски алгоритмической предвзятости, эффекта «черного ящика», сопротивления персонала и защиты персональных данных. Делается вывод, что ИИ способен повысить объективность и стандартизировать отбор, дополняя экспертную оценку, однако его масштабное применение невозможно без нормативного закрепления новых требований и регламентов, учитывающих специфику бюрократической модели государственной службы.

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ЦИФРОВОГО ЛИДЕРСТВА В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ (2025)

В статье рассматривается проблема формирования и развития цифрового лидерства в органах государственной власти Российской Федерации в рамках проведения цифровой трансформации системы государственного и муниципального управления. На основе социологического анализа и экспертного опыта работы автора в кадровых структурах государственных органов власти определено, что одним из барьеров на пути трансформации является устаревшая иерархическая модель управления («веберовская» бюрократия), которая в значительной мере влияет на скорость и эффективность внедрения технологий в государственном секторе. Раскрыто противоречие между проектно-сетевой моделью общества в условиях цифровизации и линейно-функциональной структурой системы государственного управления, определена роль цифровых лидеров в этой системе.