Научный архив: статьи

Статья посвящена анализу отраслевых различий в стратегиях внедрения цифрового рубля и цифровых финансовых активов (ЦФА) российскими компаниями. Предложена типология из трёх стратегий адаптации - наступательной, защитной и имитационной, - опирающаяся на теорию диффузии инноваций Роджерса и концепцию конкурентных стратегий Портера. Типология апробирована на семи случаях из четырёх отраслей (банки, металлургия, девелопмент, ритейл). Показано, что тип стратегии в значительной мере определяется не масштабом компании, а наличием у неё токенизируемых профильных активов и характером стратегических угроз, связанных с новыми инструментами. Сформирована отраслевая матрица, которая может использоваться при диагностике оптимального формата интеграции ЦР и ЦФА.