Статья: МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ И КОНФРОНТАЦИИ (2026)

Читать онлайн

Целью статьи является проведение анализа современных социально-психологических инструментов управления в компании и обоснование потребности их интеграции в современную систему менеджмента в условиях конфронтации и санкционного давления.

Гипотеза исследования - успешное управление компанией в условиях беспрецедентного санкционного давления и конфронтации зависит от идентификации, формирования и развития психологических ресурсов у сотрудников.

В исследовании были использованы общенаучные методы: группировка (осуществлена группировка базовых понятий и этимологии понимания социально-психологических инструментов управления компанией), индуктивного анализа (применялся при определении критериальных характеристик социально-психологических инструментов взаимоотношений в коллективе), графического обобщения (сформированы основы применения социально-психологических инструментов в условиях конфронтаций и санкционного давления), сравнение (проведена сравнительная характеристика отечественной и зарубежной практики социально-психологического менеджмента). Автором представлены разнообразные подходы к определению социально-психологических инструментов. На основе обобщения основных теоретических подходов, а также изучения степени практической удовлетворенности сотрудников компании ООО «Ореол» применяемыми методами адаптации, обоснована важность усиления этих мер в новых условиях деятельности, формирование ряда мероприятий с целью удержания профессиональных кадров и недопущения их эмоционального выгорания. Была обоснована целесообразность освоение и применения руководителем социально-психологических инструментов управления, позволяющих формировать у сотрудников в условиях неопределённости дополнительные психологические ресурсы.

Практическая значимость статьи состоит в том, что на базе исследования существующих способов социального и психологического воздействия идентифицированы конкретные направления формирования дополнительных психологических ресурсов у сотрудников: уверенности в себе, или самоэффективности, эмпатии, направленной на помощь другим, ответственности, самообучения.

Ключевые фразы: САНКЦИОННОЕ ДАВЛЕНИЕ, конфронтация, психологический ресурс, социально-психологические инструменты управления, инструменты психологического воздействия
Автор (ы): Гламазда Артем Витальевич (Glamazda A. V.), Шевченко Дмитрий Александрович (SHevchenko D. A.)
Журнал: НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ НИУ ИТМО. СЕРИЯ: ЭКОНОМИКА И ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
65.012.45. Информация внутри предприятия
Для цитирования:
ГЛАМАЗДА А. В., ШЕВЧЕНКО Д. А. МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ И КОНФРОНТАЦИИ // НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ НИУ ИТМО. СЕРИЯ: ЭКОНОМИКА И ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. 2026. № 1 (64)
Текстовый фрагмент статьи
Моя история просмотров (10)
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.