Статья: ДИВЕРГЕНЦИЯ ЭКОНОМИК СТРАН БРИКС: КЛАСТЕРНЫЙ АНАЛИЗ И ФАКТОРЫ РОСТА (2026)

Наращивание потенциала оборонно-промышленного комплекса (ОПК) имеет критическое значение для любого государства, поскольку определяет как его международное значение, так и устойчивость внутри страны.

Авторы акцентируют внимание на необходимости разработки действенных механизмов управления, ориентированных на решение задач эффективного развития предприятий ОПК с целью их экономического роста и своевременного выполнения ими государственного оборонного заказа.

Основной задачей исследования является разработка инструментов оценки эффективности организационно-экономического механизма предприятий ОПК Российской Федерации. Для достижения цели исследования, а именно проведения детального анализа структуры организационно-экономического механизма и оценки его эффективности на предприятиях ОПК предложено проведение эмпирического исследования методом экспертного ранжирования.

По результатам проведенной аналитики выделены структурные элементы организационно-экономического механизма предприятий ОПК и обозначены их функции. Для установления относительной весомости элементов структуры и получения первичных данных предложен метод экспертного опроса. Для их последующей обработки применен дескриптивный и конфирматорный статистический анализ.

Авторами разработан алгоритм модели исследования эффективности организационно-экономического механизма предприятий ОПК.

По результатам исследования сделан вывод, что механизм формирования экспертной группы и проведение опроса экспертов может найти массовое применение в практике решения задач эффективного управления предприятиями ОПК Российской Федерации.

По мнению авторов, метод экспертного ранжирования, обладая высокой релевантностью и прозрачностью исследования, является полезным инструментом при анализе организационно-экономического механизма предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Ускорение цифровой трансформации промышленных предприятий и переход к экономике данных приводят к росту потребности в эффективных инструментах внутрифирменного планирования.

В статье анализируется роль цифровых двойников в управлении сложными производственными процессами, прогнозировании изменений и оптимизации использования ресурсов. Актуальность темы обусловлена усилением конкуренции, изменением социально-экономической среды, в которой работают промышленные предприятия, и появлением нового типа конкурентных преимуществ для компаний, основанных на способности работать с данными и выстраивании цифровых моделей планирования и оперативного реагирования на изменения.

Целью статьи является исследование роли цифровых двойников в обеспечении внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях в условиях формирующейся экономики данных. Особое внимание уделено их способности предоставлять непрерывную обратную связь, что позволяет оперативно корректировать планы и минимизировать риски.

Методология основана на системном анализе научных публикаций, кейсов и данных, относящихся к этому направлению исследований, с применением общенаучных методов сравнения, синтеза и логического обобщения.

Показаны преимущества технологии цифровых двойников, такие как снижение временных затрат, повышение качества принятия решений и развитие культуры работы с данными. Подчеркивается, что внедрение технологии цифровых двойников способствует сокращению издержек, повышению производительности и оптимизации ресурсов, обеспечивая предприятиям конкурентные преимущества.

Особое внимание в статье уделено роли данных, представляющих собой основной и важнейший ресурс цифровой экономики, так как измерение, сбор, обработка и использование больших объемов экономических данных являются решающими элементами успешного внедрения цифровых двойников.

Показано, что цифровые двойники приобретают статус центрального универсального инструмента внутрифирменного планирования и управления в условиях турбулентной экономической среды и формируемой экономики данных, где гибкость, скорость адаптации и точность решений приобретают стратегическое значение.

Актуальность настоящей статьи обусловлена тем, что в последнее время современные финансовые технологии содействуют компаниям малого и среднего бизнеса (МСБ) в решении многих проблем, связанных как с финансированием, так и с организацией бизнеса.

Позитивное решение этих проблем позволит малому бизнесу повысить темпы роста и соответственно увеличить вклад в валовый внутренний продукт страны. Особенность функционирования малого бизнеса предопределяется совокупностью макроэкономических детерминант: динамикой экономического роста и кризисных явлений, политикой государственного регулирования, доступностью источников финансирования.

В связи с этим необходимо проанализировать механизмы адаптации бизнес-сектора в соответствии с современными финансовыми технологиями.

В настоящей работе проведена оценка степени влияния использования краудлендинга, платежных систем, цифровых финансовых активов, искусственного интеллекта и мобильных банков на развитие компаний.

Предмет исследования - влияние инновационных финансовых технологий на устойчивые темпы роста МСБ. Цель работы - определение причинно-следственных связей влияния факторов финансовых технологий на темпы роста компаний МСБ.

Проведен анализ применимости инновационных финансовых технологий в бизнесе. Выявлены ключевые финансовые технологии, влияющие на финансовое состояние.

Сформирована экономико-математическая модель степени влияния финансовых технологий на устойчивые темпы роста малых компаний.

Сделан вывод, что разработки, представленные в статье, могут использоваться компаниями малого бизнеса для выработки стратегии управления факторами роста при использовании инновационных финансовых технологий.

В статье исследована роль аддитивного производства как инструмента цифровой трансформации системы материально-технического обеспечения энергетических и нефтегазовых компаний в условиях перехода к «зеленой» экономике.

Цель работы заключается в обосновании возможностей интеграции аддитивных технологий в промышленное снабжение для снижения логистических, временных и экологических издержек.

В настоящем исследовании основное внимание уделено нефтегазовым компаниям как наиболее показательному сегменту энергетического комплекса, для которого вопросы устойчивости материально-технического обеспечения, удаленности производственных объектов, высокой стоимости логистики и риска простоев оборудования имеют особую значимость.

Методическую основу исследования составили: анализ научной литературы, системно-структурный, абстрактно-логический и экономико-статистический методы, а также изучение отраслевых кейсов внедрения. Установлено, что использование аддитивного производства в системе материально-технического обеспечения позволяет локализовать изготовление части материально-технических ресурсов, сократить зависимость от внешних поставщиков и повысить устойчивость цепочек снабжения. На примере российских нефтегазовых компаний показано, что внедрение аддитивных технологий сопровождалось снижением доли импорта отдельных комплектующих на 15-20 %, а в ряде проектов - до 30 %. Кроме того, размещение 3D-печати вблизи объектов эксплуатации позволяет более чем в 10 раз сократить временные издержки, связанные с обеспечением потребности в отдельных деталях и комплектующих, а также снизить логистические затраты, объемы отходов и риски простоя оборудования.

Сделан вывод, что аддитивное производство является значимым направлением цифровой трансформации материально-технического обеспечения, создающего одновременно экономический и экологический эффект.

Современная экономическая обстановка как на макро-, так и на микроуровне характеризуется перманентными изменениями. Ответная реакция хозяйствующего субъекта на них вполне предсказуема, обоснована, логична, и ее наличие не подвергается сомнению в современной теории и практике менеджмента.

Актуальным вопросом является формат подобного отклика, базисом которого выступают организационные преобразования, обладающие разным характером, но, несмотря на это, способные в той или иной мере комбинироваться и формировать устойчивые научные подходы и практики организации эффективных систем управления. Современная парадигма менеджмента реализует две стратегии (концепции) организационных трансформаций: реинжиниринг и управление изменениями. Указанные стратегии имеют специфические особенности в теоретической интерпретации, а также в их практической реализации, обладают определенной сходимостью положений в научных и эмпирических плоскостях управления общественным производством.

Теоретико-методологическая основа решения задач исследования базируется на использовании принципов системного, рискориентированного, программно-целевого и ситуационно-сценарного подходов. Информационную основу научного поиска составляют труды отечественных и зарубежных ученых по выбранной проблематике.

В результате исследования верифицированы сходимость и отличия основных положений концепций «управление изменениями» и «реинжиниринг», установлены их предметные области, теоретический базис и методологические принципы, идентифицированы направления развития и интеграции рассматриваемых концепций. В качестве конкретного инструмента подобной интеграции рассмотрено определение стоимости инвестиционного проекта на этапах формирования замысла и предынвестиционных исследований с помощью удельных показателей.

Установлено, что интеграция реинжиниринга и управления изменениями на корпоративном уровне позволит обеспечить как устойчивость в развитии, так и гибкость во взаимодействии с окружающей экономической средой, увеличить жизненный цикл хозяйствующего субъекта и его продукции и в конечном итоге сформировать не только конкурентные преимущества, но и получить синергетический эффект от такой интеграции.

Характерной чертой периода с 2014 г. по настоящее время стало последовательное ухудшение внешних условий социально-экономического развития России вследствие антироссийских санкций со стороны недружественных государств, а также снижения стабильности мировой экономики. В этих условиях возрастает роль федерального бюджета и бюджетной политики в качестве факторов социально-экономического развития страны.

В статье проведен комплексный анализ эволюции бюджетно-налоговой политики России в период структурных трансформаций, вызванных последовательными волнами международных санкций (с 2014 г.), пандемией COVID-19 и формированием новой геополитической реальности.

Цель исследования - выявить и систематизировать ключевые тренды трансформации бюджетно-налоговой политики РФ в период 2014-2027 гг., оценить ее эффективность как инструмента адаптации к внешним вызовам и сформулировать перспективные направления развития. Исследование охватывает период с 2014 по 2027 г., определяет ключевые адаптационные механизмы и стратегические приоритеты.

Методологическую основу составляют сравнительный анализ, обобщение и формализация данных об исполнении федерального бюджета, динамике макроэкономических показателей. Теоретико-методическую основу исследования составляют работы отечественных и зарубежных исследователей по вопросам социально-экономического развития государства и роли государственного бюджета.

Результаты свидетельствуют о смене парадигмы бюджетно-налоговой политики: от политики стабилизации и накопления резервов в ответ на шоки 2014-2016 гг. к политике активного стимулирования структурной перестройки экономики и технологического суверенитета после 2022 г. Выявлены ключевые тренды: смещение фокуса на несырьевые доходы, опережающий рост оборонных и социальных расходов, внедрение элементов прогрессивного налогообложения и расширение горизонта стратегического бюджетного планирования.

В статье оценены риски, связанные с сохранением высокого уровня инфляции и роста долговой нагрузки, и формулируются рекомендации по повышению гибкости и эффективности бюджетно-налоговой политики в условиях перманентной неопределенности.

Вопросы и инструменты повышения эффективности управления производственными системами, особенно в условиях ускоряющейся динамики технологического прогресса, остаются одними из важнейших в теории и практике менеджмента. Определение вектора и приоритетов развития возможно только при оценке текущего состояния объекта. Для определения новых подходов комплексного развития оцениваемого социально-экономического объекта необходимо совершенствовать механизмы оценки его состояния.

В статье обоснована востребованность введения нового понятия «производственная энтропия» и предложена оценочная матрица измерения глубины энтропийных тенденций в исследуемых функциях производства, процессах управления, организационных системах. Модель оценочной матрицы охватывает в объемном пространстве 3D-множество вариантов состояний производственных систем, образуя вертикальную метрическую шкалу «негэнтропия - энтропия».

В качестве эталонного образца производственной системы рассмотрена модель трехмерной матрицы (М3D), обладающая свойствами конструктивной организации в системном пространстве взаимосвязей функций и целенаправленных процессов.

Для наиболее эффективного решения поставленных задач использовано графическое моделирование концептуальных объектов как способ формализации «визуального дизайна». Графическое и математическое моделирование позволило согласовать производственные процессы и функции, сформировать форму и математическую модель производственной функции в едином системном пространстве.

Управление производственной энтропией позволит своевременно выявлять риски погружения производственных систем в состояние процессного беспорядка и функционального хаоса и, соответственно, принимать меры по их минимизации.

Степень развития станкостроения, являясь крайне чувствительной к внешним факторам, в том числе к изменениям в международной политике, совершенствованию технологий и росту инноваций, а также темпам экономического развития, оказывает непосредственное влияние на уровень конкурентоспособности экономики любой страны. Сложившийся мировой уровень развития станкостроения характеризуется конвергенцией технологий и существенной цифровой трансформацией, что требует нового взгляда на понимание самого термина «станок», придавая ему статус «киберфизических систем», который обретает качества гибридного оборудования, способного выполнять широкий перечень технологических операций.

В ходе исследования авторами определены технологические и институциональные проблемы отрасли станкостроения. Специфика отечественной отрасли заключается в высокой степени импортозависимости. Одной из причин является низкий уровень конкурентоспособности отечественной продукции на мировом рынке, что обусловлено низким уровнем технологической оснащенности производственного процесса станочного оборудования.

Вместе с тем, отмечается недостаточная эффективность формирования и практического применения документов долгосрочного планирования. На основании выявленных проблем предложен комплекс экономико-управленческих мер, связанных с устойчивым функционированием отрасли станкостроения в Российской Федерации.

Цели исследования заключаются в теоретическом обосновании понятия станка как кибер-физической системы, включающей комплекс технологических и экономических составляющих производственной деятельности, а также в выявлении ключевых проблем отрасли станкостроения в России и определении направлений ее развития. В статье предложен комплексный подход к трактовке понятия «умный станок с кибер-физическим управлением», учитывающий как технологический, так и экономический его аспекты. Это позволило сформулировать расширенное определение станка нового поколения, что может быть полезно при разработке соответствующего российского стандарта и упорядочивании использования необходимой терминологии.