Введение. Одним из важных условий реализация экспортно-ориентированной политики в агропромышленном комплексе России является стратегический подход, значение которого для повышения конкурентоспособности и устойчивого развития АПК возрастает в условиях современных геополитических трансформаций.
Цель исследования - определение особенностей, присущих стратегиям экспорта продукции АПК на различных уровнях управления данным комплексом, а также выявление взаимосвязей между этими особенностями для улучшения процесса разработки и реализации стратегий агроэкспорта.
Материалы и методы. В работе использованы общенаучные методы, такие как логический анализ, сравнение, обобщение и систематизация. Информационная база включала нормативно-правовые акты, научные труды российских и зарубежных ученых, посвященные вопросам теории стратегического планирования и его современных черт, экспортных стратегий.
Результаты. Ключевыми результатами исследования являются: 1) уточнение сущности экспортно ориентированных и экспортных стратегий; 2) выявление особенностей, отличающих стратегии экспорта сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия; 3) систематизация указанных особенностей в трех аспектах: общие для агропромышленного комплекса, присущие региональным стратегиям, а также стратегиям предприятий; 4) классификация и взаимосвязь особенностей разрезе различных уровней управления агроэкспортом.
Выводы. Исследование позволило идентифицировать ключевые особенности экспортных стратегий на различных уровнях управления, а также взаимосвязи между ними. Данный подход позволяет учитывать специфику внешнеторговой деятельности, улучшить качество разработки стратегий и повысить эффективность агроэкспорта.
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Экономика
Развитие агропромышленного комплекса Российской Федерации в ХХI веке ознаменовалось рядом достижений. Потребности внутреннего рынка в большинстве основных видов продовольственных товаров были полностью удовлетворены, что позволило говорить об успехах в достижении продовольственной безопасности страны. Увеличение объемов конкурентоспособной продукции, превышающих внутренний спрос и доступных для экспорта, привело к тому, что начиная с 2020 г.
Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.
Список литературы
1. Чепелева К.В., Пыжикова Н.И., Шелковников С.А. Формирование стратегий развития агроэкспорта в регионах Сибирского федерального округа. Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. 2023;3(97):169-183. DOI: 10.33938/233-169 EDN: IJEBCL
Chepeleva K.V., Pyzhikova N.I., Shelkovnikov S.A. Formation of strategies for the development of agroexport in Siberian federal district regions. Economics, labor, management in agriculture. 2023;3(97):169-183. DOI: 10.33938/233-169 EDN: IJEBCL
2. Чепелева К.В. Совершенствование стратегического планирования экспорта продукции АПК в России. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2023;5:14-23. DOI: 10.31442/0235-2494-2023-0-5-14-23 EDN: BJCKTB
Chepeleva C.V. Improvement of strategic planning of export of AIC products in Russia. Economy of agricultural and processing enterprises. 2023;5:14-23. DOI: 10.31442/0235-2494-2023-0-5-14-23 EDN: BJCKTB
3. Здиховский И.А., Семенова Т.В. Теоретические основы разработки экспортной стратегии инновационно-активного предприятия. Современная мировая экономика: вызовы и реальность: Материалы IV Международной научно-практической конференции. Посвящается 100-летию ДОННТУ, Донецк, 07 декабря 2021 г.: Донецкий национальный технический университет,2021:64-70. EDN: WZIHOO
Zdikhovsky I.A., Semenova T.V. Theoretical foundations for development of the export strategy of an innovatively active enterprise. The modern world economy: challenges and reality. 2021; Proceedings of the IV International Scientific and Practical Conference. Dedicated to the 100th anniversary of DONNTU,2021:64-70. EDN: WZIHOO
4. Мишина Ю.А., Василишена А.А. Разработка стратегии выхода агропромышленного предприятия на внешние рынки в условиях современных вызовов. Экономика. 2023;30:95-108. DOI: 10.5281/zenodo.8167834 EDN: JVGLLN
Mishina Yu.A., Vasilishena A.A. Development of a strategy for the entry of an agro-industrial enterprise into foreign markets in the context of modern challenges. Economics. 2023;30:95-108. DOI: 10.5281/zenodo.8167834 EDN: JVGLLN
5. Сафарян Г.Х. Формирование конкурентной стратегии на международном рынке. THEORIA: педагогика, экономика, право. 2022;1:79-91. DOI: 10.51635/27129926_2022_1_79 EDN: AQXRBQ
Safaryan G.H. Formation of the competitive strategy on the international market. THEORIA: pedagogy, economics, law. 2022;1:79-91. DOI: 10.51635/27129926_2022_1_79 EDN: AQXRBQ
6. Степанов Е.А. Экспортный потенциал промышленного региона с металлургической направленностью и стратегии развития его предприятий. Устойчивое развитие промышленного региона - конкурентоспособность и развитие социально-экономических систем: труды Второго Уральского научного форума и проходящей в рамках форума VI Международной научной конференции, памяти академика А.И. Татаркина. 2022:143-148. EDN: OAMMEL
Stepanov, E.A. The export potential of an industrial region with a metallurgical orientation and development strategies of its enterprises. Sustainable development of the industrial region - competitiveness and development of socio-economic systems: proceedings of the Second Ural Scientific Forum and the VI International Scientific Conference in memory of Academician A.I. Tatarkin, held within the framework of the forum. 2022:143-148. EDN: OAMMEL
7. Шелковников С.А., Чепелева К.В. Развитие взаимодействия субъектов АПК в рамках экспортной стратегии региона. АПК: экономика, управление. 2022;9:66-72. DOI: 10.33305/229-66 EDN: BDRBGO
Shelkovnikov S.A., Chepeleva K.V. Development of interaction between agro-industrial complex subjects within the framework of the region’s export strategy. Agro-industrial complex: economics, management. 2022;9:66-72. DOI: 10.33305/229-66 EDN: BDRBGO
8. Шпакова Р.Н., Городецкий Д.И. Региональные экспортные стратегии и программы: алгоритм разработки (на примере Томской области). Право и управление. XXI век. 2024;2(71):116-128. DOI: 10.24833/2073-8420-2024-2-71-116-128 EDN: RUEPPH
Shpakova R.N., Gorodetsky D.I. Regional export strategies and programs: a development algorithm (using the example of the Tomsk region). Journal of Law and Administration. 2024;2(71):116-128. DOI: 10.24833/2073-8420-2024-2-71-116-128 EDN: RUEPPH
9. Barbieri E., Capoani L. Cattaruzzo S., Coro G. Export diversification dimensions and performance: Analysis and industrial policy insights from Italian territories over Covid-19 shocks. Socio-Economic Planning Sciences. 2024;94:1-15. DOI: 10.1016/j.seps.2024.101923 EDN: BXXDMY
Barbieri E., Capoani L. Cattaruzzo S., Coro G. Export diversification dimensions and performance: Analysis and industrial policy insights from Italian territories over Covid-19 shocks. Socio-Economic Planning Sciences. 2024;94:1-15. DOI: 10.1016/j.seps.2024.101923 EDN: BXXDMY
10. Crick J.M., Crick D. Don’t stop believing: The manifestations of coopetition in export markets. International Business Review. 2025;34(3):1-14. DOI: 10.1016/j.ibusrev.2025.102397
Crick J.M., Crick D. Don’t stop believing: The manifestations of coopetition in export markets. International Business Review. 2025;34(3):1-14. DOI: 10.1016/j.ibusrev.2025.102397
11. Kahiya E.T. A problematization review of export assistance: Debates and future directions. International Business Review. 2024;33(1):1-32. DOI: 10.1016/j.ibusrev.2023.102202 EDN: JWTIBJ
Kahiya E.T. A problematization review of export assistance: Debates and future directions. International Business Review. 2024;33(1):1-32. DOI: 10.1016/j.ibusrev.2023.102202 EDN: JWTIBJ
12. Heriqbaldi U., Esquivias M.A., Lau W.Y., Cesilia A.F. Export promotion programs and firm performance: Linking knowledge, commitment, and market strategy to enhance competitiveness. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2025;11(1):1-12. DOI: 10.1016/j.joitmc.2025.100479 EDN: PZMTII
Heriqbaldi U., Esquivias M.A., Lau W.Y., Cesilia A.F. Export promotion programs and firm performance: Linking knowledge, commitment, and market strategy to enhance competitiveness. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2025;11(1):1-12. DOI: 10.1016/j.joitmc.2025.100479 EDN: PZMTII
13. Obadia C., Vida I. Export marketing strategy and performance: A focus on SMEs promotion. International Business Review. 2024;33(2). DOI: 10.1016/j.ibusrev.2023.102229
Obadia C., Vida I. Export marketing strategy and performance: A focus on SMEs promotion. International Business Review. 2024;33(2). DOI: 10.1016/j.ibusrev.2023.102229
14. Nguyen T.A.T., Nguyen Q.T.T., Tran T.C., Nguyen K.A.T., Jolly C.M. Balancing the aquatic export supply chain strategy- A case study of the Vietnam pangasius industry. Aquaculture. 2023;566:739139. DOI: 10.1016/j.aquaculture.2022.739139 EDN: IWBGMB
Nguyen T.A.T., Nguyen Q.T.T., Tran T.C., Nguyen K.A.T., Jolly C.M. Balancing the aquatic export supply chain strategy- A case study of the Vietnam pangasius industry. Aquaculture. 2023;566:739139. DOI: 10.1016/j.aquaculture.2022.739139 EDN: IWBGMB
15. Wang S., Zhu H. The adoption of international standards and export behavior of multi-product firms: A perspective based on differentiated competitive strategies. Economic Analysis and Policy. 2025;86:351. DOI: 10.1016/j.eap.2025.03.034 EDN: RKDRID
Wang S., Zhu H. The adoption of international standards and export behavior of multi-product firms: A perspective based on differentiated competitive strategies. Economic Analysis and Policy. 2025;86:351. DOI: 10.1016/j.eap.2025.03.034 EDN: RKDRID
16. Muhie S.H. Strategies to improve the quantity and quality of export coffee in Ethiopia, a look at multiple opportunities. Journal of Agriculture and Food Research. 2022;10:1-7. DOI: 10.1016/j.jafr.2022.100372 EDN: EVREMU
Muhie S.H. Strategies to improve the quantity and quality of export coffee in Ethiopia, a look at multiple opportunities. Journal of Agriculture and Food Research. 2022;10:1-7. DOI: 10.1016/j.jafr.2022.100372 EDN: EVREMU
17. Квинт В.Л. Концепция стратегирования. 2-е изд. Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2022:170. DOI: 10.21603/978-5-8353-2562-7 EDN: BUZJFS
Kvint V.L. The concept of strategizing. 2nd ed. Kemerovo: Kemerovo State University, 2022:170. DOI: 10.21603/978-5-8353-2562-7 EDN: BUZJFS
18. Шастин А.В., Романова А.Н. Применение инструментов стратегического управления в ситуации изменения бизнес-модели в условиях санкций. Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2023;4:141-145. DOI: 10.24412/2225-8264-2023-4-141-145 EDN: BTEGBK
Shastin, A.V., Romanova A. N. Application of strategic management tools in a situation of changing a business model under sanctions. Herald of Siberian Institute of Business and Information Technologies. 2023;4:141-145. DOI: 10.24412/2225-8264-2023-4-141-145 EDN: BTEGBK
19. Яковенко Н.А. Развитие экспортного потенциала агропродовольственного комплекса России в условиях действия дестабилизирующих факторов. Научные труды Вольного экономического общества России. 2023;3:175-183. DOI: 10.38197/2072-2060-2023-241-3-175-183 EDN: VNDMET
Yakovenko N.A. Development of the export potential of the Russian agro-food complex under the influence of destabilizing factors. Scientific works of the Free Economic Society of Russia. 2023;3:175-183. DOI: 10.38197/2072-2060-2023-241-3-175-183 EDN: VNDMET
20. Тамбовцев В.Л., Рождественская И.А. Механизмы реализации территориальных стратегий в институциональной теории стратегического планирования. Terra Economicus. 2024;1:20-34. DOI: 10.18522/2073-6606-2024-22-1-20-34 EDN: KMUZFE
Tambovtsev V.L., Rozhdestvenskaya I.A. Implementing territorial development strategies within institutional approach to strategic planning. Terra Economicus. 2024;1: 20-34. DOI: 10.18522/2073-6606-2024-22-1-20-34 EDN: KMUZFE
21. Трусов Н.А. Стратегическое планирование в России: история становления, критика, последствия, состояние. Юридическая наука и практика: Вестник Нижегородской академии МВД России. 2022;2(58):40-48. DOI: 10.36511/2078-5356-2022-2-40-48 EDN: HREHXF
Trusov N.A. Strategic planning in Russia: history of formation, criticism, consequences, condition. Legal Science and Practice: Bulletin of the Nizhny Novgorod Academy of the Ministry of Internal Affairs of Russia. 2022;2(58):40-48. DOI: 10.36511/2078-5356-2022-2-40-48 EDN: HREHXF
22. Жихаревич Б.С., Гресь Р.А. 25 лет российского стратегирования (1997-2022): опыт измерения тенденций. Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. 2022;4(71):11-22. DOI: 10.52897/2411-4588-2022-4-11-22 EDN: WIJKAU
Zhikharevich B.S., Gres R.A. 25 years of Russian strategizing (1997-2022): experience in measuring trends. The economy of the North-West: problems and prospects of development. 2022;4(71):11-22. DOI: 10.52897/2411-4588-2022-4-11-22 EDN: WIJKAU
23. Щербаков, М. А. Стратегии экспорта российских фирм в страны СНГ. Вестник евразийской науки. 2023;s4:1-9.
Shcherbakov M.A. Export strategies of Russian companies to the CIS countries. The Eurasian Scientific Journal. 2023;s4:1-9. EDN: LZVZNU
24. Осипов В.С. Сценарий экспортно ориентированной стратегии. Страховое дело. 2024;10(379):16-21. EDN: TZFFDS
Osipov V.S. Scenario of an exportoriented strategy. Insurance business. 2024;10(379):16-21. EDN: TZFFDS
25. Арефьева А.А., Блинова Т.С., Волин А.Ю., Защепенкова А.Д., Завьялов Ф.Н., Зеткина А.И. и др. Актуальные вопросы разработки экспортной стратегии региона: монография. Ярославль: ЯрГУ. Под общ. ред. Ф.Н. Завьялова. 2018. 268 с. EDN: YAFXOP
Arefieva A.A., Blinova T.S., Volin A.Yu., Zaschepenkova A.D., Zavyalov F.N., Zetkina A.I. et al. Current issues of developing the region’s export strategy: a monograph. Yaroslavl: YarGU. Under the general editorship of F.N. Zavyalov. 2018. 268 p. EDN: YAFXOP
26. Шохнех А.В., Елсукова Ю.Ю., Елсуков Л.А. Классический и современный подходы к формированию концепции региональной стратегии экономического развития. Экономика и предпринимательство. 2022;9(146):946-949. DOI: 10.34925/EIP.2022.146.9.184 EDN: TWDZSO
Shokhnekh, A.V., Yelsukova Yu.Y., Yelsukov L.A. Classical and modern approaches to the formation of the concept of regional economic development strategy. Economics and entrepreneurship. 2022;9(146):946-949. DOI: 10.34925/EIP.2022.146.9.184 EDN: TWDZSO
27. Хмелева Г.А., Курникова М.В., Чиркунова Е.К. “Тонкие” критерии выбора факторов в пользу внешнеэкономической деятельности. Экономика, предпринимательство и право. 2023;9:3497-3512. DOI: 10.18334/epp.13.9.118667 EDN: WJNHGW
Khmeleva G.A., Kurnikova M.V., Chirkunova E.K. Subtle criteria of actors’ choice in favor of foreign economic activity. Journal of Economics, Entrprnurship and law. 2023;9:3497-3512. DOI: 10.18334/epp.13.9.118667 EDN: WJNHGW
Выпуск
Другие статьи выпуска
Введение. В настоящее время активно модернизируется система взаимодействия Федеральной налоговой службы Российской Федерации (ФНС) и субъектов хозяйствования, в том числе, благодаря внедрению режима налогового мониторинга. При этом участниками такого нового формата взаимодействия могут стать далеко не все организации, хотя все хозяйствующие субъекты несут одинаковые налоговые и связанные с ними репутационные риски. В связи с этим, актуальным является вопрос разработки и внедрения универсального инструментария оперативного мониторинга рисков внеплановых выездных налоговых проверок.
Цель исследования. Разработка и апробация факторной системы мониторинга рисков внеплановых выездных налоговых проверок для снижения репутационных рисков организации и недопущения налоговых правонарушений.
Методы. Применен факторный анализ классических инструментов экономического анализа и критериев самостоятельной оценки рисков для налогоплательщиков. Использованы элементы детерминантного анализа, а также статистический анализ регламентированной отчетности хозяйствующего субъекта. В качестве примера приведены расчеты на базе организации ООО «ДЕЛЬТА ТРАФО», осуществляющего производство электрического оборудования в Нижегородской области, использующего общую систему налогообложения и относящегося по критериям ФНС к средним предприятиям.
Результаты. Разработаны факторные модели, позволяющие оценить влияние изменений показателей в зависимости от динамики значений их составных элементов, выведенных через соответствие строк регламентированной бухгалтерской отчетности и детерминированных с критериями самостоятельной оценки рисков для налогоплательщиков.
Выводы. Отобранное на основе анализа существующих эмпирических исследований и теоретических обоснований авторов ограниченное количество элементов наблюдения обеспечивает практичность и универсальность применения представленной в исследовании факторной системы мониторинга рисков внеплановых выездных налоговых проверок.
Введение. В условиях изменения климата роль экономического анализа в принятии управленческих решений демонстрирует устойчивый рост. Как в мире, так и в России, наблюдаются изменения погодных условий: повышение температуры, снижение осадков и учащение экстремальных явлений. Все это требует пересмотра традиционных подходов к ведению сельского хозяйства, учетных методов и стратегических решений. Эффективное использование методов экономического анализа позволяет сельскохозяйственным организациям принимать обоснованные решения, снижать экономические риски и обеспечивать устойчивое развитие даже в условиях климатических изменений.
Цель. Выявление основных климатических факторов, значительно влияющих на экономические показатели сельскохозяйственных организаций, и определение оптимальных методов экономического анализа для их учета в управленческих решениях.
Материалы и методы. Исследование базируется на диалектическом подходе, наблюдении, синтезе разрозненной информации, анализе полученных результатов. Информационную базу составили научные работы ученых в области экономического анализа и климатических рисков, а также исследования консалтинговых компаний.
Результаты. Применение различных методов экономического анализа, как по отдельности, так и в совокупности, улучшает стратегическое планирование на предприятиях и снижает воздействие климатических рисков. Приведенные расчеты на примере республики Татарстан демонстрируют влияние изменений климата на урожайность культур, а также то, как применение методов экономического анализа может помочь в долгосрочной перспективе сохранить урожайность.
Выводы. Данное исследование выявило климатические факторы, такие как изменение температурного режима и количества осадков, которые оказывают существенное негативное влияние на экономические показатели (урожайность, выручка) сельскохозяйственных организаций. Определены оптимальные методы экономического анализа (анализ чувствительности, анализ сценариев, регрессионный анализ, анализ затрат и выгод), применение которых позволит руководителям более обоснованно учитывать эти риски в стратегическом планировании и принятии управленческих решений.
ВВЕДЕНИЕ. Российские предприятия АПК активно внедряют цифровые технологии, сталкиваясь с трансформацией экономических связей и необходимостью сохранения конкурентоспособности. Ключевым фактором успешной цифровизации выступает финансовая устойчивость компаний, требующая особого внимания при оценке рисков преобразований.
ЦЕЛЬ. Исследовать проблематику финансовой устойчивости и ее влияния на эффективность процессов цифровой трансформации предприятий АПК.
Материалы и МЕТОДЫ. В исследовании использованы данные бухгалтерской отчетности (формы 1, 2, 3) 40 предприятий АПК Ставропольского края, отобранных методом ранжирования и отсева с нормальным распределением по ключевым показателям. Проведен корреляционный анализ взаимосвязи финансовой устойчивости и цифровой трансформации с использованием ранговой корреляции Спирмена и критерия Вилкоксона в Statistica 10.0.
РЕЗУЛЬТАТЫ. В статье проведен теоретический анализ феноменов финансовой устойчивости и цифровой трансформации предприятий АПК. Выявлена прямая связь между финансовой устойчивостью и цифровой трансформацией: устойчивые предприятия выбирают комбинированный подход, менее устойчивые - постепенное совершенствование, при этом реинжиниринг бизнес-процессов применяется избирательно из-за высоких рисков.
ВЫВОДЫ. Данное исследование демонстрирует, что уровень финансовой устойчивости существенно влияет на выбор методов цифровой трансформации в АПК, определяя степень рисков и возможности успешной реализации инновационных изменений.
Введение: Российская экономка сталкивается с серьезными вызовами в сфере национальной безопасности, в частности ее продовольственного базиса. Основными драйверами развития продовольственной безопасности являются сельские территории и расположенный на них предприятия АПК. Также следует отметить, что одной из острейших проблем в сфере работы субъектов экономической активности в АПК является слабый кадровый потенциал на местах локализации производства, вкупе с слаборазвитой кадровой мобильностью между административно-территориальными единицами федерации. Таким образом, одним из вариантов решения данной многослойной проблемы будет являться развитие «инфраструктуры для жизни», одним из элементов которой является развитие жилищного строительства на данных территориях.
Цель: Разработка программного решения в части развития отрасли жилищного строительства на сельских территориях для увеличения притока трудовых ресурсов в сельские муниципальные образования.
Материалы и методы: На основе экономико-статистического, абстрактно-логического методов и системного анализа, с использованием данных Росстата и Северо-Кавказстата за 2014-2023 гг., исследуются тенденции жилищного строительства в сельских территориях и предлагаются меры по стимулированию развития жилищного сектора на примере Ставропольского края.
Результаты: Выработаны решения, направленные на стимулирование развития местного строительного комплекса при условии ограниченности ресурсов и наборе непростых экзогенных факторов.
Выводы: Предложенный комплекс программных решений позволит создать институциональные предпосылки для дальнейшего плавного развития сельских территорий в части привлечения трудовых ресурсов, при помощи развития отрасли местного малоэтажного строительства.
Введение. Снижение возможностей самофинансирования инвестиционных проектов в сельском хозяйстве при одновременном удорожании кредитных ресурсов обусловливает необходимость детального сравнительного анализа различных вариантов привлечения заемных источников. Наибольший интерес при этом имеет изучение условий кредитования и лизинга как наиболее распространенных способов внешнего финансирования.
Цель. Разработка методики сравнительной оценки эффективности привлечения инвестиционных ресурсов организациями зернового производства посредством кредитования и лизинга для принятия обоснованных управленческих решений.
Материалы и методы. При сравнительном анализе экономической эффективности привлечения внешнего финансирования на различных условиях использованы общенаучные методы и специальные методы экономического анализа.
Результаты. Разработана логическая схема модели оценки внешних источников инвестиций для сельскохозяйственных организаций. Обоснована система показателей, используемых при сравнении вариантов и определении экономического эффекта сделки. Проведен сравнительный анализ вариантов привлечения заемных ресурсов для целей приобретения зерноуборочного комбайна на условиях льготного кредитования для сельскохозяйственных товаропроизводителей и лизинга.
Выводы. В современных условиях при отсутствии собственных средств на техническое оснащение производства наиболее выгодным для организаций зернового подкомплекса является привлечение льготных кредитов в рамках государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей. Несмотря на повышение кредитных ставок, окупаемость проектов может быть достигнута за счет получения дополнительной зерновой продукции, использования налоговых льгот, а также реинвестирования денежных поступлений от снижения налоговой нагрузки.
В данном исследовании изучается влияние перемещения населения, вызванного урбанизацией, на экономический капитал и продовольственную безопасность, сравниваются выселенные и не выселенные фермерские домохозяйства в пригородах Аддис-Абебы, Эфиопия. Смешанный метод исследования объединил количественный опрос 446 домохозяйств (223 перемещенных и 223 не перемещенных домохозяйства) и качественные обсуждения в фокус-группах с участием 12 групп, в которых приняли участие 96 ключевых респондентов из Лемми-Кура в пригороде Аддис-Абебы и Кура-Джидда-Вореда в городе Шегер. Данные были проанализированы с использованием логистической регрессии, индексов сохранности экономического капитала и продовольственной безопасности домохозяйств, а также тематического контент-анализа качественной информации, чтобы определить, в какой степени принудительное выселение повлияло на переехавших фермеров, живших до появления городов. Для сравнения различий между основной и контрольной группами в экономическом капитале и статусе продовольственной безопасности домохозяйств был использован U-критерий Манна-Уитни. Основные результаты показывают, что выселенные домохозяйства сталкиваются со значительными проблемами: вероятность достижения экономической безопасности капитала на 72,7% ниже, а вероятность сохранения продовольственной безопасности на 93,4% ниже, чем у не выселенных домохозяйств. Исследование также продемонстрировало, что существуют значительные различия между выселенными и не выселенными домохозяйствами в отношении экономического капитала и продовольственной безопасности домохозяйств. Эти результаты подчеркивают настоятельную необходимость разработки политики по пресечению принудительных выселений, защите сельскохозяйственных земель и оказанию устойчивой поддержки перемещенным фермерским общинам, жившим до появления городов.
Издательство
- Издательство
- СТГАУ
- Регион
- Россия, Ставрополь
- Почтовый адрес
- 355017, Ставропольский край, г Ставрополь, Зоотехнический пер, д 12
- Юр. адрес
- 355017, Ставропольский край, г Ставрополь, Зоотехнический пер, д 12
- ФИО
- Ситников Владимир Николаевич (РЕКТОР)
- Контактный телефон
- +7 (___) _______
- Сайт
- https://stgau.ru/