Внимание мирового сообщества к транспорту неуклонно растет, что отражено в стратегических документах ООН. Целью статьи является разработка рекомендаций для успешной цифровой трансформации транспортного предприятия с целью обеспечения его устойчивого развития на основе систематизации теоретический представлений о сути цифровой трансформации. В статье рассматриваются цифровизация и цифровая трансформация транспортных предприятий для обеспечения их устойчивого развития в составе городской транспортной системы. Рассмотрены ключевые элементы цифровизации транспортных предприятий (большие данные, интернет вещей, облачные хранилища, цифровые компетенции, цифровые платформы, программное обеспечение). Определены направления и виды стратегий управления трансформацией транспортного предприятия. Предложены этапы управления цифровой трансформацией транспортного предприятия. В работе выявлено, что, несмотря на значительный экономический вклад транспорта в ВВП, цифровая зрелость российских предприятий остается на недостаточно высоком уровне. Выявлены основные барьеры цифровизации, такие как: дефицит ресурсов, сопротивление персонала, недостаточная гибкость планов, - и подчеркнута критическая важность кадрового обеспечения, в том числе через развитие отраслевого транспортного образования. Сформулированы рекомендации для успешной цифровой трансформации, включающие регулярный контроль эффективности, создание благоприятных внешних условий и повышение цифровой грамотности сотрудников.