Вопросы борьбы с профессионально-эмоциональным выгоранием в современных условиях очень актуальны, т. к. вот уже несколько лет в России наблюдается дефицит кадров во многих отраслях, что ведет к повышенной нагрузке на занятых сотрудников в трудовые коллективах. Поэтому организации заинтересованы в сохранении численности трудового коллектива и в поддержании его конкурентоспособности на рынке труда. В статье рассматриваются причины и симптомы синдрома выгорания, при этом особое внимание уделяется развитию синдрома у менеджеров, его проявлению. Целью написания статьи стало изучение проявлений синдрома выгорания у руководителей, влияния различных факторов, провоцирующих развитие данного синдрома, выявление взаимосвязей между ними и развитием выгорания, а также характерных проявлений в поведении руководителей с симптомами выгорания. Автор статьи применял следующие исследовательские методы: общенаучные (выявление проблем, анализ, сравнение, систематизация, обобщение); эмпирические (оценка экспертного мнения); диалектический, системный и комплексный методологические подходы. В статье анализируются и обобщаются данные различных исследований. Автор в статье приводит примеры методик, которые могут помочь диагностировать наличие профессионально-эмоционального выгорания и указывает источники доступа к ним.