Книга: Обоснование бортового содержания и оптимизация стратегии развития открытых горных работ
Книга представляет собой обзор главных международных публикаций, посвященных обоснованию бортового содержания (БС) и связанной с ним теме оптимизации стратегии горной компании с некоторыми комментариями и добавлениями автора. Целью данной публикации является более доступное и понятное, на наш взгляд, изложение материала по сравнению с переводными иностранными источниками и сравнение используемых на западе технологий в этой области с российской (СНГ) практикой.
Концентрация внимания только на карьерах связана в основном с трудностями применения некоторых приложений данной теории для подземных рудников. Тем не менее, приведенная в книге информация будет полезна и «подземщикам», которые вполне могут использовать ее с учетом специфики своего производства.
Определение бортового содержания является неотъемлемой частью оптимизации стратегии добычи. Оно должно быть конечным результатом стратегического планирования и процесса оптимизации, а не входным параметром, когда сначала тем или иным способом устанавливают БС, затем оконтуривают с помощью его рудные тела и в их границах ведут горное планирование.
Книга, по мнению автора, будет полезна прежде всего производственникам, занимающимся обоснованием БС в стратегических и текущих планах горных компаний, а также студентам и научным работникам. Автор предполагает, что читатели уже знакомы в общих чертах с современной технологией моделирования и оценки месторождений, а также с процессами горного планирования.
Информация о документе
- Формат документа
- Кол-во страниц
- 280 страниц
- Загрузил(а)
- Лицензия
- —
- Доступ
- Ограничен
Информация о книге
- Издательство
- Недра, издательский дом
- Год публикации
- 2017
- Библиографическая запись
-
Капутин Ю. Е. Обоснование бортового содержания и оптимизация стратегии развития открытых горных работ. — СПб., Недра, 2017. — 280 с.
- Каталог SCI
- Науки о Земле
- УДК
- 622. Горное дело
Статистика просмотров
Статистика просмотров книги за 2026 год.