В современных условиях функционирования новых регионов Российской Федерации (Луганская Народная Республика, Донецкая Народная Республика, Запорожская и Херсонская области) необходимо выстраивать кардинально новые процессы адаптации образовательных организаций к российскому правовому полю. В научных исследованиях не учитываются внутренняя составляющая организации и динамические процессы запроса целевой аудитории на соответствующие образовательные программы, в частности в системе дополнительного профессионального образования. Образовательной организации важно анализировать современные тенденции и вырабатывать рекомендации по созданию гибкой маркетинговой модели, реагирующей на изменения спроса, конкурентной среды и технологических инноваций.
Идентификаторы и классификаторы
К результатам исследования относятся детализация этапов методики применения адаптивной маркетинговой стратегии реализации программ, формирование установок по определению инструментов маркетинга образовательных услуг в разрезе определенных стратегий роста, стабильности и сокращения, выявление конкурентных преимуществ отдельных программ с учетом требований внешней среды (качество и цена программы). Эффективность управления маркетинговой деятельностью предприятий сферы социальных услуг зависит от многих факторов. Одним из важнейших элементов, определяющих ее успех, является обоснованный выбор приоритетных для организации направлений деятельности, которые, вероятно, принесут желаемую прибыль и будут способствовать достижению поставленных задач. Когда организация только начинает функционировать на рынке, предугадать результаты будущей деятельности достаточно сложно.
Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.
Список литературы
1. Новиков С. В. Адаптивное управление сферой высшего образования посредством интеграции образования, науки и производства // Тенденции развития науки и образования. 2023. № 101-2. С. 55-59. DOI: 10.18411/trnio-09-2023-70 EDN: YJVJBY
2. Азарян Е. М. Формирование организационной культуры в системе высшего образования // Торговля и рынок. 2022. Т. 2, № 3-1 (63). С. 9-15. EDN: ZMSBGS
3. Возиянова Н. Ю, Дещенко А. Ю. Стратегические перспективы и проблемы развития экономики на принципах цифровизации, услуг и знаний // Торговля и рынок. 2022. № 2 (62). С. 64-74. EDN: YUMWRH
4. Возиянова Н. Ю., Доронина И. Е. Применение теории игр к механизму предложения на рынке образовательных услуг // Научный вестник Луганского государственного аграрного университета. 2019. № 5. С. 66-71. EDN: OFZMSP
5. Рогова В. А. Маркетинговые стратегии нового набора в образовательных организациях высшего образования // Научный журнал. 2018. № 4 (27). С. 64-70. EDN: XNRPGH
6. Аликов К. Р. Маркетинговая стратегия образовательных организаций высшего образования // Вектор экономики. 2019. № 2 (32). Статья 9. EDN: YZAUFN
7. Топилина И. И., Топилина Н. В. Адаптивное маркетинговое управление вузом как условие его инновационного развития // Вестник Таганрогского государственного педагогического института имени А. П. Чехова. 2011. № 2. С. 337-343. EDN: OYLOXN
8. Топилина И. И. Развитие маркетинга образовательных услуг вуза на основе адаптивных стратегий: монография / под ред. О. С. Причина. Таганрог: Изд-во Таганрогского гос. пед. ин-та, 2011. 216 с. EDN: QYMPMF
9. Третьякова М. С. Влияние современных маркетинговых стратегий на привлекательность образовательных учреждений // Современные тренды в исследованиях систем управления: новые модели и стратегии: сб. материалов Междунар. науч.-практ. конф. (Курск, 16-17 мая 2024 г.). Курск: Курский гос. ун-т, 2024. С. 265-270. EDN: HTLXQV
10. Абабков Ю. Н., Абабкова М. Ю. Маркетинговые исследования потребителей образовательных услуг // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2010. № 2 (4). С. 96-102. EDN: MEHMEP
11. Абабков Ю. Н. Современные технологии маркетинга на рынке образовательных услуг // Технико-технологические проблемы сервиса. 2009. № 3 (9). С. 77-87. EDN: MQIXUZ
12. Коршунов И. А., Ширкова Н. Н., Сжёнов Е. С., Ефремов И. А., Чахоян Г. А. Управленческие практики и результативность вузов в реализации непрерывного образования // Высшее образование в России. 2023. Т. 32, № 1. С. 9-34. DOI: 10.31992/0869-3617-2023-32-1-9-34 EDN: JXLXZR
13. Шеховцов В. В., Плотников А. С., Фетисова О. В. Дополнительное профессиональное образование слушателей в ходе реализации федеральных проектов // Высшее образование в России. 2020. Т. 29, № 4. С. 119-126. DOI: 10.31992/0869-3617-2020-29-4-119-126 EDN: USDVPF
14. Болышева А. В. Маркетинг в профессиональном образовании // Научный аспект. 2023. Т. 4, № 11. С. 456-460. EDN: WOKHAJ
15. Гладкова М. В. Концептуальные подходы к формированию маркетинговой стратегии вуза // Modern Economy Success. 2022. № 1. С. 235-238. EDN: GUNTNB
16. Карпова Е. Г., Мореева Е. В. Трансформация маркетинговой деятельности вузов в соответствии со Стратегией национальной безопасности в Российской Федерации: монография. М.: Ритм, 2022. 290 с. EDN: RTIPQV
17. Шумакова И. А. Управление маркетинговой деятельностью российских вузов и его адаптация к изменяющимся рыночным условиям в экономике России и на глобальных рынках // Экономика. Информатика. 2021. Т. 48, № 1. С. 72-81. DOI: 10.52575/2687-0932-2021-48-1-72-81 EDN: PCJAPZ
18. Афанасьева М. Ф., Бондаренко В. А., Максаев А. А. Реалии и прогнозные тенденции развития высшей школы в России: маркетинговый аспект // Евразийский юридический журнал. 2020. № 4 (143). С. 416-418. EDN: IHORRM
19. Харитонова О. С. Концептуальные основы продвижения программ ДПО в контексте адаптивной маркетинговой стратегии образовательной организации высшего образования // Экономика строительства. 2024. № 5. С. 51-53. EDN: ONMHGK
20. Харитонова О. С. Разработка адаптивной маркетинговой стратегии образовательной организации высшего образования на основе анализа жизненного цикла услуги // Инновации и инвестиции. 2024. № 7. С. 219-222. EDN: OVLJCH
Выпуск
Другие статьи выпуска
В процессе жизненного цикла ряд компаний меняет профиль деятельности, прекращая осуществлять нерентабельные, нецелесообразные операции. С 2025 г. при формировании отчетности организации должны раскрывать информацию по прекращаемой деятельности по новым правилам, предусмотренным ФСБУ 4/2023. Цель исследования заключается в рассмотрении новаций ФСБУ в отношении раскрытия сведений о прекращаемой деятельности с обоснованием методики раскрытия и иллюстрацией на примере российских компаний.
В настоящее время санкции США и Евросоюза, введенные в отношении российского топливно-энергетического сектора экономики, оказывают негативное влияние на темпы экономического роста сырьевых регионов, в которых продукция добывающих отраслей доминирует в структуре валового регионального продукта. Падение производства добычи полезных ископаемых снижает эффективность использования региональных бюджетов, так как ограничивает возможности финансирования социальных программ, инфраструктурных проектов и т. д. Для повышения устойчивости развития территории важно изучать взаимосвязь между показателями производства и доходной части регионального бюджета и находить факторы диверсификации отраслевой структуры экономики для обеспечения долгосрочной финансовой стабильности региона.
В статье исследуется отраслевая специализация регионов Приволжского федерального округа. В условиях введения санкций в отношении российского государства становится особенно актуальным определение отраслей, способных обеспечить эффективное и быстрое импортозамещение. Данная проблема обозначена с момента введения первых ограничений, которые положительно сказались на развитии сельского хозяйства и пищевой промышленности. Цель исследования заключается в определении основных товарных групп импорта и анализе перспектив развития отраслей, способных производить товары данных групп на основе имеющейся специализации регионов. Для выявления перспективных отраслей, развитие которых в дальнейшем можно стимулировать при помощи мер государственной поддержки, необходимо проанализировать текущие отрасли специализации, которые способны стать основой будущих вложений в развитие новых видов деятельности или совершенствование имеющихся.
Анализ доступности сахароснижающих препаратов является важной задачей для оценки качества оказания медицинской помощи пациентам с сахарным диабетом 2-го типа (СД2). Увеличение числа пациентов с СД2 и внедрение новых методов лечения требуют комплексного анализа потребления и доступности препаратов на региональном уровне.
Всякая экономика вне зависимости от уровня ее развития должна обладать как минимум внеоборотными материальными активами (точнее, основными фондами), а также трудоспособным населением, применяющим данные активы в производственных целях. Именно наличие этих двух факторов позволяет говорить о национальной экономике как устойчивом явлении. При этом основные фонды неоднородны и могут быть классифицированы по разным признакам, в том числе по способности к перемещению в пространстве.
В работе моделируется ряд реальных финансово-экономических процессов в их предельной форме полной бесконтрольности (случайности) при определенной степени идеализации (предположение о равенстве начальных капиталов, линейный по независимым факторам характер взаимодействий, произвольный выбор рабочих коэффициентов и т. д.). Цель заключается в исследовании случайного распределения средств в статистическом ансамбле участников, включающего дотационный и донорский режимы, когда увеличивается или уменьшается суммарный капитал (условия режима задаются двумя параметрами независимого изменения капитала).
Статистика статьи
Статистика просмотров за 2026 год.
Издательство
- Издательство
- ПГНИУ
- Регион
- Россия, Пермь
- Почтовый адрес
- 614068, Пермский край, г. Пермь, ул. Букирева, 15
- Юр. адрес
- 614068, Пермский край, г. Пермь, ул. Букирева, 15
- ФИО
- Германов Игорь Анатольевич (И.о. ректора)
- E-mail адрес
- rector@psu.ru
- Контактный телефон
- +7 (342) 2396326
- Сайт
- http://www.psu.ru