Статья: Комплексный подход в управлении качеством обслуживания в аптечной организации (2025)

Читать онлайн

Ныне экономическая ситуация, характеризующаяся ростом цен, снижением реальных доходов населения и усилением конкуренции, требует от компаний, работающих в сфере услуг, разрабатывать такие стратегии, которые позволят обеспечить повышение конкурентоспособности. Это касается и аптек, где преимущественно внимание уделяется соблюдению государственных стандартов и обеспечению доступности лекарств. Однако, когда снижение издержек оказывается все более сложным мероприятием, важным фактором успешной деятельности становится не только предоставление качественного товара, но и умение создавать положительный клиентский опыт. Это особенно актуально в сфере аптечного обслуживания, где высокая конкуренция между сетями требует внедрения способов хозяйствования, направленных на повышение удовлетворенности и лояльности покупателей. Целью данного исследования является анализ возможности применения комплексного подхода к оценке и управлению качеством обслуживания на примере конкретной аптеки в городе Новосибирске. Практическая ценность работы заключается в том, что предложенный подход и разработанные рекомендации на его основе смогут стать действенным подспорьем в создании такого аптечного обслуживания, которое смогло бы привлечь новых покупателей и сохранить прежних.

Ключевые фразы: оценка качества, КАЧЕСТВО ОБСЛУЖИВАНИЯ, обслуживание в аптеке
Автор (ы): Лебеденко Вячеслав Сергеевич (Lebedenko V. S.), Донецкая Светлана Сергеевна (Donetskaya S. S.), Протасовская Надежда Викторовна (Protasovskaya N. V.)
Журнал: МИР ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
658.64. Оказание услуг
Для цитирования:
ЛЕБЕДЕНКО В. С., ДОНЕЦКАЯ С. С., ПРОТАСОВСКАЯ Н. В. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ ОБСЛУЖИВАНИЯ В АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ // МИР ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ. 2025. ТОМ 25, №4
Текстовый фрагмент статьи
Моя история просмотров (10)
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.